E-Book, Deutsch, 390 Seiten
Erlach Wertstromdesign
2. Auflage 2010
ISBN: 978-3-540-89867-2
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Der Weg zur schlanken Fabrik
E-Book, Deutsch, 390 Seiten
Reihe: Computer Science and Engineering (German Language)
ISBN: 978-3-540-89867-2
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Zur Optimierung der Produktion wurde in den letzten Jahren mit zunehmendem Erfolg das Wertstromdesign eingesetzt.
Diese Methode ist einzigartig durch ihre kompakte Visualisierung der gesamten Produktion inklusive des Material- und Informationsflusses. Damit zeigt sie Verbesserungspotenziale deutlich auf. Zentrales Element des Wertstromdesigns sind die ausführlich erläuterten Gestaltungsrichtlinien. Ihre Anwendung in einer aufeinander aufbauenden Reihenfolge erlaubt die zielorientierte Entwicklung eines idealen Soll-Zustands für die Produktion. Eine Systematik zur produktfamilienorientierten Fabrikstrukturierung rundet die Methodik ab.
Das vorliegende Buch stellt die Wertstrommethode sorgfältig und so detailliert dar, dass sie auch bei einer komplexen Produktion zuverlässig anwendbar wird.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort zur zweiten Auflage;6
2;Vorwort der ersten Auflage;10
3;Inhaltsverzeichnis;13
4;1 Produktionsoptimierung;15
4.1;1.1 Die Organisation von Produktion;18
4.1.1;1.1.1 Die Fabrik;18
4.1.2;1.1.2 Der Wertstrom;21
4.2;1.2 Die vier Ziele der Produktion;27
4.2.1;1.2.1 Die Dilemmata der Produktionsablaufplanung;31
4.2.2;1.2.2 Das logische Zielquadrat;37
5;2 Wertstromanalyse;44
5.1;2.1 Produktfamilien;51
5.1.1;2.1.1 Produktfamilien-Matrix;52
5.1.2;2.1.2 Produktionsablauf und Familienähnlichkeit;54
5.2;2.2 Kundenbedarf;59
5.2.1;2.2.1 Kundentakt;60
5.2.2;2.2.2 Kundenbedarfsschwankungen;64
5.3;2.3 Produktion;67
5.3.1;2.3.1 Produktionsprozesse;71
5.3.2;2.3.2 Materialfluss;93
5.3.3;2.3.3 Auftragsabwicklung;101
5.4;2.4 Potentiale;114
5.4.1;2.4.1 Durchlaufzeit;115
5.4.2;2.4.2 Taktabstimmung;121
6;3 Wertstromdesign;129
6.1;3.1 Produktionsstrukturierung;138
6.1.1;3.1.1 Geschäftstypen;142
6.1.2;3.1.2 Ressourcenzuordnung;151
6.2;3.2 Gestaltung der Produktionsprozesse;154
6.2.1;3.2.1 Kapazitative Dimensionierung der Ressourcen;155
6.2.2;3.2.2 Prozessintegration und kontinuierliche Fließfertigung;159
6.3;3.3 Produktionssteuerung;181
6.3.1;3.3.1 Direkte Verkopplung von Produktionsprozessen;188
6.3.2;3.3.2 Verbrauchsorientierte Kanban-Regelung;201
6.3.3;3.3.3 Produktionssteuerung am Schrittmacher-Prozess;233
6.4;3.4 Produktionsplanung;241
6.4.1;3.4.1 Glättung des Produktionsvolumens;243
6.4.2;3.4.2 Ausgleich des Produktionsmix;249
6.4.3;3.4.3 Steuerung von kapazitativen und restriktiven Engpässen;261
6.4.4;3.4.4 Merkmale einer schlanken Planung und Steuerung;269
6.5;3.5 Konzeption und Umsetzung;272
6.6;3.6 Wertstrommanagement;278
6.6.1;3.6.1 Wertstrommanager;278
6.6.2;3.6.2 Aufgaben im Wertstrommanagement;281
7;4 Die schlanke Fabrik;293
7.1;4.1 Wertstromorientierte Fabrikplanung;296
7.2;4.2 Produktionssysteme;313
8;5 Projektbeispiele;319
8.1;5.1 Die Komfort GmbH – Transparenz durch Fließfertigung;320
8.2;5.2 Die Federn KG – Losbildung in der Variantenfertigung;332
8.3;5.3 Die Glas AG – Kurze Lieferzeiten in der Einzelfertigung;348
8.4;5.4 Die Seco GmbH – Flussorientierung durch Technologie;361
9;6 Literaturhinweise;382
10;7 Anhang;384
10.1;7.1 Formelverzeichnis;385
10.1.1;7.1.1 Berechnungsformeln bei der Wertstromanalyse;385
10.1.2;7.1.2 Auslegungsformeln beim Wertstromdesign;389
10.2;7.2 Symbole;394
11;Sachwortverzeichnis;396
