Felsch | Organisationsdynamik | Buch | 978-3-531-16571-4 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 251 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 486 g

Reihe: Organisation und Gesellschaft

Felsch

Organisationsdynamik

Zur Konstitution organisationaler Handlungssysteme als kollektive Akteure
2010
ISBN: 978-3-531-16571-4
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften

Zur Konstitution organisationaler Handlungssysteme als kollektive Akteure

Buch, Deutsch, 251 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 486 g

Reihe: Organisation und Gesellschaft

ISBN: 978-3-531-16571-4
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften


Die Analyse der Organisationsdynamik erfordert die Entwicklung einer Theorie, die den Akteurcharakter sowie die Prozessualität von Organisationen in den Mittelpunkt stellt und die prinzipielle Möglichkeit der Entstehung von Neuem einschließt. Felsch setzt auf den konstitutionstheoretisch erweiterten mikropolitischen Ansatz der Organisationsforschung, der für jede historisch-kontingente Analyse von Organisationsdynamik unentbehrlich ist. Mit Hilfe dieses Ansatzes werden Beschränkungen sowohl eines rational-choice-theoretisch basierten als auch eines evolutionstheoretischen Erklärungsrahmens überwunden. Zudem schärft der konstitutionstheoretische Bezugsrahmen den Blick für die doppelte Kontingenz und fundamentale Unsicherheit organisationalen Handelns, für die Kontextualität und Zukunftsoffenheit der Organisationsdynamik und damit für die Spannung zwischen Stabilität und Wandel organisationaler Handlungssysteme als kollektive Akteure.

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Zielgruppe


Research


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Ausgangspunkte einer theoretischen Fundierung von Organisationsdynamik.- Rational Choice-Theorie: Grenzen des ökonomischen Verhaltensmodells und erweiterte Rationalitätsverständnisse.- Evolutionstheorie: von der neodarwinistischen Prägung zu einem konstitutionstheoretischen Verständnis.- Organisationsdynamik als Konstitutionsprozess kollektiver Akteure.- Kontextualität der Organisationsdynamik im Spannungsfeld zwischen externer Steuerung und interner Eigendynamik.- Innovation – Die Pfadabhängigkeit der Organisationsdynamik am Beispiel des technischen Fortschrittes und organisationaler Innovationen.


Dr. Anke Felsch ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Hessischen Berufsakademie.



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