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Feuser Der hybride Raum
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-8394-0581-9
Verlag: transcript
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Chinesisch-deutsche Zusammenarbeit in der VR China
E-Book, Deutsch, 344 Seiten, Format (B × H): 135 mm x 225 mm
Reihe: Global Studies
ISBN: 978-3-8394-0581-9
Verlag: transcript
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Florian Feuser (Dr. phil., M.A.) forscht und lehrt am Seminar für Sinologie an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Forschungsschwerpunkte sind anthropologische Fragestellungen zu China im Kontext von Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Florian Feuser ist außerdem als selbständiger Unternehmensberater tätig (www.feuserconsulting.de).
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1;Inhalt;5
2;Einleitung;9
3;Teil I: Methodologische Ansätze;11
3.1;1. Einleitende Bestimmung des Kulturbegriffs;11
3.2;2. Theoretische Zugänge;21
3.2.1;2.1 Habitus und Diskurstheorie;22
3.2.2;2.2 Kommunikationswissenschaft;24
3.2.3;2.3 Xenologie;25
3.2.4;2.4 Kulturstandards: Kognitive Anthropologie;27
3.2.5;2.5 Interpretative Anthropologie;31
3.2.6;2.6 Erforschung von Arbeit;35
3.2.7;2.7 Wissen, Sinn und Identität;39
3.2.8;2.8 Neue Phänomenologie;44
3.2.9;2.9 Stereotype, Vorurteile und Images;55
3.3;3. Exkurs: Zwischen Wissenschaft und Knigge;58
4;Teil II: Methodisches Vorgehen;67
4.1;1. Orte der Erhebung;67
4.1.1;1.1 Attraktivität als Wirtschaftsstandort;70
4.1.2;1.2 Attraktivität für Arbeitssuchende im Vergleich;73
4.2;2. Forschungssituation;75
4.3;3. Annäherung ans Feld;76
4.3.1;3.1 Fremder unter Fremden: Deutsche;77
4.3.2;3.2 Fremder unter Fremden: Chinesen;80
4.4;4. Die Interviewten;83
4.4.1;4.1 Deutsche Interviewpartner;84
4.4.2;4.2 Chinesische Interviewpartner;86
4.5;5. Die Interviewsituation;88
4.5.1;5.1 Gespräche mit Deutschen;90
4.5.2;5.2 Gespräche mit Chinesen;93
4.6;6. Sprachlicher Zugang;95
4.7;7. Einfluss von Räumen und Orten auf die Interviewsituation;98
4.8;8. Die Begriffe Kultur und Interkulturelle Kommunikation: Verständnis der Befragten;101
5;Teil III: Darstellung und Auswertung der Interviews;103
5.1;1. Voraussetzungen für einen Chinaeinsatz;104
5.1.1;1.1 Gründe für den Chinaeinsatz – zwischen Abenteuerlust und Zwang;104
5.1.2;1.2 Vorbereitung auf den Chinaeinsatz;107
5.1.3;1.3 Die Auswahl des Entsandten;117
5.1.3.1;1.3.1 Kriterien deutscher Befragter;117
5.1.3.2;1.3.2 Kriterien chinesischer Befragter;123
5.1.4;1.4 Ankunft der Entsandten – erste Schritte;128
5.1.5;1.5 Zusammenfassung;133
5.2;2. Gestaltung des Privaten;135
5.2.1;2.1 Die Wohnsituation der Entsandten;135
5.2.2;2.2 Freizeit;144
5.2.3;2.3 Ausländergemeinschaft;153
5.2.4;2.4 Orte der Begegnung;164
5.2.5;2.5 Freundschaften;170
5.2.6;2.6 Zusammenfassung;176
5.3;3. Zusammenarbeit;180
5.3.1;3.1 Qualifikation;180
5.3.2;3.2 Notwendigkeit von Expatriates;188
5.3.3;3.3 Führen;194
5.3.4;3.4 Arbeitsstile;221
5.3.5;3.5 Unternehmenskultur und Arbeitsatmosphäre;236
5.3.6;3.6 Materielle Anreize oder Selbstverwirklichung: Motive chinesischer Mitarbeiter in einer deutschen Firma zu arbeiten;244
5.3.7;3.7 Fluktuation;246
5.3.8;3.8 Verhandlungen und Verträge;257
5.3.9;3.9 Organisationsstruktur;271
5.3.10;3.10 Zusammenfassung;280
5.4;4. Kommunikation;286
5.4.1;4.1 Informationsaustausch;286
5.4.2;4.2 Sprache;302
5.4.3;4.3 Zusammenfassung;315
6;Teil IV: Der hybride Raum als Chance;317
7;Anhang;325
7.1;Literaturverzeichnis;325
7.2;Statistische Jahrbücher;341
7.3;Internetquellen;341




