Fitzpatrick Digital Civil Society

Wie zivilgesellschaftliche Organisationen im Web 2.0 politische Ziele verfolgen
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-21433-3
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 312 Seiten

Reihe: Social Science and Law (German Language)

Jasmin Fitzpatrick widmet sich aus politikwissenschaftlicher Perspektive zivilgesellschaftlichen Organisationen und untersucht, wie diese das Potenzial der neuen Kommunikationskanäle des Web 2.0 nutzen. Im Fokus stehen zum einen ihre Mobilisierung von Unterstützern und zum anderen ihre Absicht, durch soziale Medien die Agenda zu besetzen. Im Zentrum der Analyse stehen zivilgesellschaftliche Organisationen, die sich mit Menschenrechten und humanitärer Hilfe befassen. Methodisch werden quantitative und qualitative Verfahren kombiniert. Die Autorin zeigt, dass gerade kleinere Organisationen das Potenzial der neuen Kommunikationsmöglichkeiten noch nicht ausschöpfen.

Jasmin Fitzpatrick ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Bereich Innenpolitik/Politische Soziologie am Institut für Politikwissenschaft der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Sie forscht zu politischen Organisationen, politischer Kommunikation und Methoden der empirischen Sozialforschung.

Autoren/Hrsg.

Fitzpatrick, Jasmin

Inhaltsverzeichnis

1;Danksagung;5
2;Inhaltsverzeichnis;6
3;Abkürzungsverzeichnis;9
4;Abbildungsverzeichnis;10
5;Tabellenverzeichnis;12
6;1 Demokratie – Wissen – Organisation – Fortschritt;13
6.1;1.1 Relevanz des Themas und Fragestellung;16
6.2;1.2 Aufbau der Arbeit;18
7;2 Begriffliche Bestandsaufnahme;21
7.1;2.1 Die Zivilgesellschaft und ihre Organisationen;22
7.1.1;2.1.1 Kontext: Wissens- und Informationsgesellschaft;22
7.1.2;2.1.2 Das Konzept der Zivilgesellschaft;25
7.1.3;2.1.3 Begriffliche Abgrenzung der Organisationsformen;34
7.1.4;2.1.4 Struktur und Ziele zivilgesellschaftlicher Organisationen;46
7.1.5;2.1.5 Organisations- und Rechtsformen;51
7.2;2.2 Das Web 2.0 und soziale Medien;52
7.3;2.3 Analogie zur Parteienforschung;64
8;3 Theoretischer Rahmen und Forschungsstand;71
8.1;3.1 Stellung im politischen System;74
8.2;3.2 Ungleichheitsforschung;78
8.2.1;3.2.1 Die Digital Divide-Debatte;79
8.2.2;3.2.2 Ungleichheit, Kapital und Innovation;83
8.2.2.1;3.2.2.1 Diffusion of Innovation und Knowledge Management;89
8.2.2.2;3.2.2.2 Relationship-Management-Paradigma;100
8.2.2.3;3.2.2.3 Bedeutung von Kapital für politische Organisationen;111
8.3;3.3 Partizipationsforschung;113
8.3.1;3.3.1 Soziale Bewegungen und ihre Organisationen;120
8.3.1.1;3.3.1.1 Relative Deprivation;122
8.3.1.2;3.3.1.2 Ressourcenmobilisierungstheorien;123
8.3.1.3;3.3.1.3 Political Opportunity Structure;125
8.3.2;3.3.2 Exkurs: Spenden als Abstimmungsmedium;127
8.4;3.4 Politische Kommunikation;133
8.4.1;3.4.1 Agenda-Setting;138
8.4.2;3.4.2 Priming;142
8.4.3;3.4.3 Framing-Ansatz;144
8.4.4;3.4.4 Social Marketing;146
8.5;3.5 Zwischenfazit und Forschungsfragen;150
9;4 Analyse;159
9.1;4.1 Fallauswahl;160
9.1.1;4.1.1 Amnesty International;163
9.1.1.1;4.1.1.1 Organisationsstruktur;164
9.1.1.2;4.1.1.2 Ziele und Arbeitsweise;165
9.1.1.3;4.1.1.3 Mitgliedschaft und Partizipationsmöglichkeiten;166
9.1.1.4;4.1.1.4 Ressourcenausstattung;167
9.1.2;4.1.2 UNICEF;168
9.1.2.1;4.1.2.1 Organisationsstruktur;169
9.1.2.2;4.1.2.2 Ziele und Arbeitsweise;171
9.1.2.3;4.1.2.3 Mitgliedschaft und Partizipationsmöglichkeiten;172
9.1.2.4;4.1.2.4 Ressourcenausstattung;173
9.1.3;4.1.3 Viva con Agua;174
9.1.3.1;4.1.3.1 Organisationsstruktur;174
9.1.3.2;4.1.3.2 Ziele und Arbeitsweise;175
9.1.3.3;4.1.3.3 Mitgliedschaft und Partizipationsmöglichkeiten;176
9.1.3.4;4.1.3.4 Ressourcenausstattung;177
9.1.4;4.1.4 Weitere zivilgesellschaftliche Organisationen;177
9.1.4.1;4.1.4.1 Terre des Femmes;178
9.1.4.2;4.1.4.2 Deutsche Aids-Hilfe;181
9.1.4.3;4.1.4.3 Terre des Hommes;183
9.2;4.2 Screen-Capturing;186
9.2.1;4.2.1 Amnesty International Deutschland;190
9.2.2;4.2.2 UNICEF Deutschland;193
9.2.3;4.2.3 Viva con Agua;196
9.2.4;4.2.4 Weitere zivilgesellschaftliche Organisationen;198
9.2.4.1;4.2.4.1 Terre Des Femmes;198
9.2.4.2;4.2.4.2 Deutsche AIDS-Hilfe;201
9.2.4.3;4.2.4.3 Terre des Hommes;204
9.2.5;4.2.5 Zwischenfazit;206
9.3;4.3 Qualitative Experteninterviews;207
9.3.1;4.3.1 Organisationsstruktur;210
9.3.2;4.3.2 Kommunikation mit Unterstützern;212
9.3.3;4.3.3 Kommunikation mit Außenstehenden;215
9.3.4;4.3.4 Agenda Setting;219
9.3.5;4.3.5 Fundraising;222
9.4;4.4 Quantitative Analysen;225
9.4.1;4.4.1 Quantitative Befragung;226
9.4.2;4.4.2 Social Media-Nutzung;229
9.4.3;4.4.3 Der Agenda-Setting-Index (ASI);237
10;5 Systematisierung der Befunde;245
10.1;5.1 Unterschiede zwischen Organisationen;245
10.2;5.2 Ressourcensicherung;248
10.3;5.3 Leistungsziele;249
10.4;5.4 Beeinflussungsziele;251
10.5;5.5 Vergleich mit bisherigen, internationalen Studien;258
11;6 Implikationen;261
11.1;6.1 Implikationen für die Forschung;261
11.2;6.2 Für zivilgesellschaftliche Organisationen;265
12;7 Resümee;269
13;Literaturverzeichnis;272
14;Anhang;294
14.1;A. Fragebogen zur quantitativen Befragung;294
14.2;B. Einteilung der Organisationen in Größenkategorien;309