Freedman | The Econsultant | Buch | 978-0-7879-5629-5 | sack.de

Buch, Englisch, 272 Seiten, Format (B × H): 191 mm x 235 mm, Gewicht: 521 g

Freedman

The Econsultant

Guiding Clients to Net Success
1. Auflage 2001
ISBN: 978-0-7879-5629-5
Verlag: Wiley

Guiding Clients to Net Success

Buch, Englisch, 272 Seiten, Format (B × H): 191 mm x 235 mm, Gewicht: 521 g

ISBN: 978-0-7879-5629-5
Verlag: Wiley


"The eConsultant" ist ein praktischer Leitfaden, der sowohl für Neulinge als auch für erfahrene IT-Consultants geeignet ist. Er bietet eine Einführung in die notwendigen Verfahren, Tools und Strategien für erfolgreiches E-Consulting. Der Band basiert auf der fast 20-jährigen Erfahrung des Autors sowie auf Interviews mit praktizierenden Internet-Consultants. Zunächst widmet sich Autor Rick Freedman ausführlich der theoretischen Seite, um die täglichen Herausforderungen und Probleme zu beschreiben, die bei der praktischen Umsetzung der anvisierten Internetaktivitäten eines Kunden auftreten können. Dann erläutert er genau die Unterschiede zwischen der technologiebezogenen Rolle des traditionellen IT-Consulting und der strategiebezogenen Rolle des Internet-Consulting. Darüber hinaus weist Freedman auf spezifische Bereiche hin, in denen der E-Consultant seine Kunden gesondert beraten muss und geht auch auf die Grundlagen des Internet Marketing ein, wie z.B. auf den Einsatz von Suchmaschinen, E-Mail und 'Communities of Interest', mit deren Hilfe die Webpräsenz des Kunden weiter ausgebaut werden kann. Ein unentbehrlicher Praxis-Ratgeber für E-Consultants.

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Preface xi

Acknowledgments xvii

The New IT Consulting Model 1

The Internet Changes Everything! 1

The Net Changes Business 3

The Net Changes Consulting 7

Some Things Never Change: The Constants of IT Consulting 12

A Conversation with Skip McDonald 15

A Methodology for Internet Consulting 17

Similar Models in Place 17

Articulate a Strategic Vision 20

Plan the Engagement 21

Architect the Strategy 24

Deliver the Strategy 27

Improve the Strategy 28

An Interview with Jim Highsmith 29

Basics of Business Strategy 37

Strategic Thinking 37

Success by Strategy 38

Problems with Strategic Planning 43

Strategic Fundamentals 45

Competitive Advantage 56

Strategies for the New Economy 59

Industry Transformation 59

The End of Location 61

Information Migration 62

Toward the Perfect Marketplace 65

Beyond the Basics 68

Internet Business Models 70

Building the Architecture 101

The Danger of Downtime 101

An Interview with Chuck Krutsinger 104

eBusiness Technical Design Process 106

Develop an Architecture Strategy 112

Forecast Customer Behavior 114

Develop Service Expectations 116

Design Infrastructure Details 119

Design Application Details 121

Design Operational Processes 123

Integrate, Prototype, and Test Architecture 126

Deploy, Operate, and Maintain Architecture 127

An Interview with Larry Tanning 130

Web Marketing 135

Experience Marketing 135

Advertising Is Dead! 138

eBranding 140

Who Is the Internet Customer? 148

New Economy Marketing Models 150

The Message for Internet Consultants 165

The Virtual Meets the Physical 167

Reconstructing the Chain 167

Delivering on the Click 168

Servicing the Surfer 176

Change Hurts! 183

Why Make a Change? 183

Change Management 185

An Interview with Tuck Rickards 192

The eConsultant's Report Card 199

What They're Saying 199

Why Measure eConsulting Results? 202

Creating Measurable eConsulting Engagements 203

Communicating the Outcome 206

Surfing the Wave: Keeping Ahead of the Changes 209

Age of Rapid Change 209

Developing Your Strategic Skills 210

An Approach to Constant Development 213

Tales from the Fall 217

A Year of Change 217

Toys Online---No Game 218

B2B---2B or Not 2B? 220

Falling Up 222

Lessons from the Fall 224

Where the Internet Is Going 227

Life-Changing Events 227

An Interview with Seth Neiman 230

Bibliography 239

About the Author 241

Index 243


Rick Freedman is the founder of Consulting Strategies, Inc., an information technology (IT) training and consulting firm. He has eighteen years experience as an IT consultant, both as an employee of Fortune 500 firms including Citicorp and Dun & Bradstreet, and as a principal consultant for Cap Gemini America and ENTEX Information Services. Rick presents seminars on IT and consulting skills to organizations world wide. He lives in Lenexa, Kansas with his wife Terri and their two golden retrievers.



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