Frodl Organisation im Gesundheitsbetrieb

Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen
2011
ISBN: 978-3-8349-6752-7
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 185 Seiten, eBook

Das vorliegende Buch befasst sich mit den organisatorischen Grundlagen des Gesundheitsbetriebs, der Aufbau- und der Ablauforganisation, weist auf die Bedeutung der Prozessorganisation und der Organisationsentwicklung hin und zeigt die Einsatzmöglichkeiten von Organisationsinstrumenten und -techniken im Gesundheitsbetrieb auf.

Dr. Andreas Frodl ist Betriebswirt und lehrt an der FH München. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monographien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Frodl, Andreas

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;Abkürzungsverzeichnis;10
4;1 Grundlagen;13
4.1;1.1 Einordnung des Organisationsbegriffsin die Gesundheitsbetriebslehre;13
4.2;1.2 Gegenstand dergesundheitsbetrieblichenOrganisation;17
4.3;1.3 Definition und Bedeutungorganisatorischer Anforderungen inGesundheitsbetrieben;20
5;2 GesundheitsbetrieblicheAufbauorganisation;24
5.1;2.1 Bildung von Stellen imGesundheitsbetrieb;24
5.2;2.2 Gestaltung vonOrganisationseinheiten;31
5.3;2.3 Betriebliche Organisationspläne undOrganigramme;33
5.4;2.4 Besondere rechtlicheOrganisationsformen desGesundheitsbetriebs;41
5.5;2.5 Projektorganisation imGesundheitsbetrieb;48
6;3 GesundheitsbetrieblicheAblauforganisation;56
6.1;3.1 Prozessgestaltung imGesundheitsbetrieb;56
6.2;3.2 Modellierung und Darstellung vongesundheitsbetrieblichen Prozessen;60
6.3;3.3 Optimierung von Prozessen imGesundheitsbetrieb;65
7;4 Organisationstechniken und-instrumente;72
7.1;4.1 Erhebungsinstrumente;72
7.2;4.2 Ana lyseverfah ren;78
7.3;4.3 ProblemlösungsorientierteSuchtechniken;84
7.4;4.4 Bewertungsverfahren;87
8;5 Organisationsentwicklung;92
8.1;5.1 Definition und Bedeutung derOrganisationsentwicklung;92
8.2;5.2 Organisationsentwicklungsprozess;97
8.3;5.3 Change Management, BusinessProcess Reengineering und LeanManagement;101
9;6 Behandlungsorganisation;108
9.1;6.1 Entwicklung von Behandlungspfaden;108
9.2;6.2 Planung von Behandlungskapazitäten;111
9.3;6.3 Terminierung von Behandlungen;115
10;7 Hygieneorganisation;119
10.1;7.1 Allgemeine Hygieneorganisation;119
10.2;7.2 GesundheitsbetrieblicheHygieneplanung;123
10.3;7.3 Reinigungs-, Desinfektions- undSterilisationsorganisation;128
11;8 Organisation dergesundheitsbetrieblichenAbfallentsorgung und desUmweltschutzes;132
11.1;8.1 Umweltrechtliche Vorgaben fürGesundheitsbetriebe;132
11.2;8.2 Organisation der Entsorgungvon medizinischenVerbrauchsmaterialien;134
12;9 Selbstorganisation fürAngehörige derGesundheitsberufe;148
12.1;9.1 Selbstmanagement;148
12.2;9.2 Persönliche Zeitplanung;153
13;Glossar;159
14;Abbildungsverzeichnis;171
15;Tabellenverzeichnis;173
16;Literaturhinweise;176
17;Stichwortverzeichnis;183

Über Autor(innen)

Dr. Andreas Frodl ist Betriebswirt und lehrt an der FH München. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monographien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.