Funder | Kooperation als Strategie | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 198 Seiten, eBook

Reihe: Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte

Funder Kooperation als Strategie

Eine empirische Studie zu Gründungsprozessen, Organisationsformen, Bestandsbedingungen von Kleinbetrieben
1991
ISBN: 978-3-322-94139-8
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Eine empirische Studie zu Gründungsprozessen, Organisationsformen, Bestandsbedingungen von Kleinbetrieben

E-Book, Deutsch, 198 Seiten, eBook

Reihe: Sozialverträgliche Technikgestaltung, Materialien und Berichte

ISBN: 978-3-322-94139-8
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Die Entwicklung neuer IuK-Techniken scheint Kleinbetrieben völlig neuartige Existenzbedingungen zu bieten. Die Studie arbeitet heraus, welche die Bestandssicherheit solcher Betriebe und somit die soziale Sicherheit von Selbständigen und Beschäftigten in Kleinbetrieben beeinflussen.

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Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Funder, Maria

Weitere Infos & Material

I. Einleitung.- II. Selbständigkeit und Existenzgründungen in der Bundesrepublik — ein Überblick.- III. Hauptteil: Ergebnisse der empirischen Untersuchung.- 1. Vorgehensweise und Auswahl der Betriebe.- 2. Strukturskizze der untersuchten Betriebe.- 3. Der Gründungsprozeß.- 3.1. Entstehungskontext ‘Neuer Selbständigkeit’.- 3.2. Gründungsverlauf und Gründungshemmnisse.- 3.3. Produktidee.- 4. Rekrutierungspotential ‘Neuer Selbständigkeit’.- 5. Die Beschäftigten.- 5.1. Soziale Zusammensetzung und Berufsausbildung.- 5.2. Personalentwicklung und Rekrutierung.- 6. Aspekte der Binnenstruktur.- 6.1. Arbeitsteilung in Kleinbetrieben.- 6.2. Koordination und Kooperation in Kleinbetrieben.- 6.3. Entscheidungsfindung in Kleinbetrieben.- 6.4. Arbeits- und Sozialbeziehungen.- 7. Arbeitszeitstruktur.- 8. Ökonomische Bestandsfähigkeit und Bestandsprobleme.- 8.1. Interne wirtschaftliche Entwicklung.- 8.2. Einkommenssituation und soziale Sicherung.- 8.2.1. Die Situation der Selbständigen.- 8.2.2. Die Beschäftigten — Beschäftigungsformen und soziale Sicherheit.- 9. Markt- und Konkurrenzverhältnisse.- 9.1. Kundenstruktur und Standort.- 9.2. Konkurrenzverhältnisse.- 9.3. Einschätzung der eigenen Marktposition.- 9.4. Strategie und Planung im Kleinbetrieb.- 9.4.1. Planung.- 9.4.2. Zur Strategiefähigkeit von Kleinbetrieben.- 10. Beschäftigungsentwicklung und Expansion.- IV. Bestandsprobleme und Zukunftsperspektiven des kleinbetrieblichen Sektors.- Anmerkungen.- Tabellen A1 – A14.

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