E-Book, Deutsch, 742 Seiten
Galli / Elter / Gömmel Sportmanagement
2. Auflage 2013
ISBN: 978-3-8006-4613-5
Verlag: Franz Vahlen
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
E-Book, Deutsch, 742 Seiten
ISBN: 978-3-8006-4613-5
Verlag: Franz Vahlen
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
'Das vorliegende Handbuch [...] gibt eine exzellente Orientierung für modernes und professionelles Sportmanagement [...]' Wolfgang Niersbach Präsident des Deutschen Fußball-Bundes Immer weiter reichende ökonomische Aktivitäten und damit verbundene Risiken - Entscheidungsträger im professionellen Sport müssen nicht nur ihren Partnern aus der Wirtschaft auf gleicher Augenhöhe begegnen, sie müssen vielmehr die Klubs und deren Tochtergesellschaften bzw. die Organisationseinheiten um Einzelsportler in entsprechender Weise ausrichten und leiten, um den sportlichen vor allem aber den ökonomischen Wettbewerb erfolgreich bestreiten zu können. Dieses umfassende Handbuch liefert Ihnen Lösungen zu den zentralen Fragen im professionellen Sportmanagement - es stellt die wesentlichen Ansatzpunkte für die unternehmerische Führung und die dafür notwendigen Grundlagen aus Betriebswirtschaftslehre, Steuern und Recht vor. Vor allem am Beispiel des aus der ökonomischen Perspektive am weitesten entwickelten professionellen Fußballsports richtet sich dieses praxisorientierte Nachschlagewerk insbesondere an Verantwortliche in Klubs - Vereinsvorstände, Organe der Kapitalgesellschaften, Leiter der betriebswirtschaftlichen Bereiche und deren Mitarbeiter -, natürlich aber auch an Einzelsportler und ihre Berater sowie an Kapitalgeber, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Studierende. Über die Autoren und Herausgeber Das Handbuch 'Sportmanagement' ist ein Gemeinschaftswerk von ausgewiesenen Praktikern, die über langjährige Erfahrungen im professionellen Sport verfügen. Es wird herausgeben von Prof. Dr. Albert Galli, Prof. Dr. Vera-Carina Elter, Prof. Dr. Dr. h.c. Rainer Gömmel, Wolfgang Holzhäuser und Wilfried Straub. '(...) Wenn das Buch auf den ersten Blick den Eindruck erweckt, es befasse sich nur mit dem Profisport, so ist das ein falscher Eindruck. Da es sich in allen Teilbereichen um einen professionellen Umgang mit dem Sport bemüht, ist es bestimmt auch für den 'normalen' Vereinsführer ein hilfreiches Werk. Hilfreich ist auch die klare Gliederung in kurze Artikel zu Teilbereichen.' In: Der Budoka 12/2002, zur 1. Auflage
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Cover;1
2;Zum Inhalt_Autor;2
3;Titel;3
4;Autoren;4
5;Geleitwort;5
6;Vorwort;7
7;Inhaltsübersicht;9
8;Abkürzungsverzeichnis;12
9;1 Einführung;15
10;2 Besonderheiten von Ligen aus ökonomischer Sicht;18
11;3 Organisation der Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH – ein Bericht aus der Praxis;37
12;4 Vereinsführung – Rechtliche und steuerliche Grundlagen;49
13;5 Kapitalgesellschaften im Sport;65
14;6 Finanzierungsformen in der Fußball-Bundesliga: Grundlagen und Marktentwicklung;81
15;7 Sonderformen der Außenfinanzierung – Anleihe, Mäzen und Gang an den Kapitalmarkt;97
16;8 Versicherungsunternehmen als Anbieter bankenunabhängiger Finanzierungsalternativen im Sport;110
17;9 Investitionen im Sport aus Sicht institutioneller Investoren;132
18;10 Rechnungslegung im Verein;139
19;11 Ausgewählte Probleme der Rechnungslegung bei Kapitalgesellschaften im Sport;155
20;12 Die rechtlichen Grundlagen des Lizenzierungsverfahrens des Ligaverbandes;174
21;13 Die Regelungen der UEFA zur Klublizenzierung und zum Klub-Monitoring – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung;193
22;14 Die Regelungen des Ligaverbandes zur Klublizenzierung – Verfahren, finanzielle Kriterien und Finanzberichterstattung;208
23;15 Wirksame Mechanismen der Corporate Governance in Fußballunternehmen;224
24;16 Mindestanforderungen an die Corporate Governance von englischen und deutschen Fußballunternehmen im Zeitalter des UEFA Financial Fairplay;245
25;17 Versicherungsmanagement im professionellen Sportbereich;265
26;18 Krisen im Profifußball;282
27;19 Ausgestaltung des Controlling im Berufsfußball;301
28;20 Besonderheiten der Führung in Fußballunternehmen – mehr Rendite durch Corporate Happiness?;340
29;21 Strategische Klubführung und Balanced Scorecard;358
30;22 Marketing im Sport: Status Quo und Handlungsrahmen;373
31;23 Kommunikationsmanagement im Sport: Von Vereinsmedien zu Medienvereinen – Theoretische Überlegungen und praktische Konsequenzen für das moderne Kommunikationsmanagement im Sport;396
32;24 „Entscheidend ist nicht immer nur auf dem Platz…" – Entwicklung und Perspektiven von Fußball-Clubs als Marke sowie deren Geschäftsfelder aus Sicht von SPORTFIVE;417
33;25 Der Schutz von Namen, Bezeichnungen und Logos gegen Ambush-Marketing und Produktpiraterie;435
34;26 Markenbewertung bei Fußballunternehmen;445
35;27 Grundlagen des Sportsponsorings;456
36;28 Sponsoring – Rechtliche und steuerliche Grundlagen;480
37;29 Grundlagen des Eventmarketings;494
38;30 Merchandising – Bestandteil von Markenführung und Kundenbindung im Sport;519
39;31 Das Ticketing in der Bundesliga und bei Fußballgroßveranstaltungen;535
40;32 Rundfunkrechtliche Fragen der Sportberichterstattung;553
41;33 Die Verwertung der fernsehmäßigen Sportrechte von Verbänden, Ligen und Vereinen durch Sportrechteagenturen war gestern – Eigenvermarktung ist heute!;562
42;34 Zentralvermarktung und Kartellrecht;584
43;35 Die Medienanalyse im Sport und ihre Herausforderungen durch eine veränderte Medienlandschaft;600
44;36 Die Vermarktung von Einzelsportlern;615
45;37 Vertragliche Aspekte bei Spielertransfers;637
46;38 Spielervermittlung im Profifußball: Ökonomischer und rechtlicher Kontext;648
47;39 Marktgestützte finanzielle Spielerbewertung im Teamsport;670
48;40 Spielervermögen im Kontext von Transferregelungen, Rechnungslegung, Bewertung und Transferfonds;685
49;41 Wege zur optimalen Personalbesetzung im Sportmanagement;711
50;Über die Herausgeber und Autoren;721
51;Stichwortverzeichnis;731
52;Impressum
;737
