Gamm Freizeitimmobilien und Stadtentwicklung in Hamburg

Immobilien-Projektentwicklung, Veranstaltungsmanagement und Standortfaktoren. Dargestellt anhand der Entwicklung einer multifunktionalen Großveranstaltungshalle in der Freien und Hansestadt Hamburg
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-8350-9358-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 263 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Stephanie Gamm untersucht am Beispiel der Hamburger Arena die Frage, welche stadtwirtschaftlichen Effekte sich im Prozess der Immobilien-Projektentwicklung einer Arena nachweisen lassen. Die Autorin integriert stadtplanungsbezogene Elemente in eine wirtschaftsgeographische Betrachtungsebene und entwickelt Konzepte und Lösungsvorschläge für die Projektentwicklung von Freizeitstandorten.



Dr. Stephanie Gamm promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Oßenbrügge am Institut für Geographie der Universität Hamburg. Sie ist im Bereich der Immobilien-Projektentwicklung für ein Unternehmen in Hamburg tätig.

Autoren/Hrsg.

Gamm, Stephanie

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;7
3;Inhaltsverzeichnis;9
4;Abkürzungsverzeichnis;13
5;Abbildungsverzeichnis;16
6;Tabellenverzeichnis;18
7;1 Einleitung;19
8;Teil A Die allgemeinen Rahmenbedingungen der lmmobilien- Projektentwicklung im Veranstaltungsmanagement und ihre nachhaltigen stadtwirtschaftlichen Effekte;31
8.1;2 Grundlegende Aspekte zur Immobilien-Projektentwicklung;32
8.2;3 Wesentliche Aspekte zum Veranstaltungsmanagement;84
8.3;4 Bedeutung und Umfeld nachhaltiger stadtwirtschaftlicher Effekte;102
9;Teil B Stadtwirtschaftliche Strukturen der Freien und Hansestadt Hamburg im Zusammenhang mit der Entwicklung einer multifunktionalen Großveranstaltungshalle (Arena);137
9.1;5 Sondierung eines Untersuchungsrahmens;138
9.2;6 Die Arena im Strategierahmen des Wettbewerbs;163
9.3;7 Bauleitplanungsrelevante Erkenntnisse: eine Bestandsaufnahme;187
10;C Schlussbetrachtung;226
11;Literatur- und Quellenverzeichnis;232