Gerdenitsch / Korunka Digitale Transformation der Arbeitswelt

Psychologische Erkenntnisse zur Gestaltung von aktuellen und zukünftigen Arbeitswelten
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-662-55674-0
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 192 Seiten

Reihe: Die Wirtschaftspsychologie

Dieses Werk bietet einen wertvollen Überblick über die durch Digitalisierung ausgelösten Veränderungen in der Arbeitswelt. Basierend auf psychologischen Theorien und empirischen Ergebnissen vermittelt es Ihnen ein tieferes Verständnis über die Folgen einer digitalen Transformation hinsichtlich Erleben und Verhalten für Berufstätige. Zahlreiche Beispiele dienen zur praxisnahen Veranschaulichung der Sachverhalte und Fragen zur Thematik regen zum Weiterdenken an. So eröffnet Ihnen das Werk einen Einblick in praxisrelevante Themen wieBesonderheiten digital transformierter Arbeit im Bereich von Koordination, Führung, Kommunikation und Kollaboration
belastende Aspekte von flexibler Arbeit
Gestaltung von neuen Arbeitsplatzkonzepten
Kommunikation und Koordination mit intelligenten Maschinen und Robotern
Herausforderungen für das Management Die Autoren nehmen Sie mit in eine Diskussion über verschiedene Arbeitsplatzkonzepte und leiten entsprechende Gestaltungsansätze ab. Die ZielgruppenDieses Buch richtet sich an alle, die sich mit dem Thema Digitalisierung bzw. digitale Transformation im Kontext von Arbeit beschäftigen. Führungskräfte, CEOs sowie Organisations- und PersonalentwicklerInnen erlangen dadurch ein besseres Verständnis über die Konsequenzen dieser Veränderungen auf die arbeitenden Menschen. Das Buch kann als Grundlage für Lehrveranstaltungen an Universitäten und Fachhochschulen im Bereich Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaftslehre herangezogen werden. Die AutorInnenMag. Dr. Cornelia Gerdenitsch ist Wissenschaftlerin am Austrian Institute of Technology (AIT), Center for Technology Experience. Sie beschäftigt sich mit Fragen zur Interaktion zwischen Mensch und Technologie im Kontext von Arbeit.Prof. Dr. Christian Korunka ist Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie am Institut für Angewandte Psychologie: Arbeit, Bildung, Wirtschaft an der Fakultät für Psychologie der Universität Wien. 

Mag. Dr. Cornelia Gerdenitsch ist Wissenschaftlerin am Austrian Institute of Technology (AIT), Center for Technology Experience. Sie beschäftigt sich mit Fragen zur Interaktion zwischen Mensch und Technologie im Kontext von Arbeit.Prof. Dr. Christian Korunka ist Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie am Institut für Angewandte Psychologie: Arbeit, Bildung, Wirtschaft an der Fakultät für Psychologie der Universität Wien.

Autoren/Hrsg.

Gerdenitsch, Cornelia

Korunka, Christian

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;6
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;1 Die Arbeitswelt im Wandel;9
3.1;1.1 Ausgewählte Innovationen und Entwicklungen;12
3.1.1;1.1.1 Digitalisierung;12
3.1.2;1.1.2 Automatisierung;13
3.1.3;1.1.3 Individualisierung;13
3.2;1.2 Flexibles Arbeiten;15
3.2.1;1.2.1 Formen flexibler Arbeit;16
3.2.2;1.2.2 Verbreitung flexibler Arbeit: Daten und Fakten;20
3.3;1.3 Veränderungen von Arbeitstätigkeiten;23
3.4;1.4 Anforderungen an die Gestaltung zukünftiger Arbeitsumgebungen;25
3.4.1;1.4.1 Anforderungen bedingt durch flexibles Arbeiten;27
3.4.2;1.4.2 Anforderungen bedingt durch die Arbeitstätigkeit;27
3.5;Literatur;29
4;2 Digitale Transformation der Wissens- und Industriearbeit;30
4.1;2.1 Digitalisierung: eine Begriffsdefinition;31
4.2;2.2 Nutzung digitaler Technologien: Daten und Fakten;34
4.3;2.3 Die Besonderheiten digital transformierter Arbeit;36
4.3.1;2.3.1 Herausforderungen virtueller Kommunikation;36
4.3.2;2.3.2 Koordination von virtuellen Teams;41
4.3.3;2.3.3 Arbeitsplatzunsicherheit;47
4.3.4;2.3.4 Kommunikation und Koordination in der Mensch-Maschine-Interaktion;51
4.3.5;2.3.5 Kompetenz- und Karriereentwicklung;55
4.3.6;2.3.6 Flexibilität: Autonomie und Selbstbestimmung?;57
4.3.7;2.3.7 Struktur und Routinen im flexiblen Arbeitsalltag;59
4.3.8;2.3.8 Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben;62
4.4;Literatur;68
5;3 Gestaltung von Arbeitsumgebungen;71
5.1;3.1 Elemente physischer Arbeitsumgebungen;73
5.1.1;3.1.1 Abgrenzungen und Barrieren;74
5.1.2;3.1.2 Verstellbarkeit/Adaptierbarkeit der Arbeitsumgebung;76
5.1.3;3.1.3 Personalisierbarkeit;77
5.1.4;3.1.4 Natürliche Umgebung;78
5.2;3.2 Aktivitätsbasierte flexible Büroumgebungen (A-FOs) für ArbeitnehmerInnen;78
5.2.1;3.2.1 Das A-FO-Modell nach Wohlers und Hertel (2016);82
5.2.2;3.2.2 Effekte auf Wohlbefinden und Produktivität;86
5.2.3;3.2.3 Nutzung eines A-FOs: Die Wahl des Arbeitsplatzes;91
5.2.4;3.2.4 Kongruenz zwischen Bedürfnissen der Arbeitenden und dem Angebot des AFOs;93
5.3;3.3 Coworking Spaces – eine Arbeitsumgebung für Selbstständige;103
5.3.1;3.3.1 Daten und Fakten;105
5.3.2;3.3.2 Typologien von Coworking Spaces;106
5.3.3;3.3.3 Soziale Interaktionen in Coworking Spaces;108
5.4;3.4 Fazit: Räumlichkeiten für WissensarbeiterInnen;119
5.5;3.5 Gestaltung von Arbeitsumgebungen in der Industrie;120
5.5.1;3.5.1 Digitale Technologien in der Produktion;122
5.5.2;3.5.2 Arbeitsgestaltung in der digitalisierten Produktion;150
5.5.3;3.6 Arbeitsumgebungen für IndustriearbeiterInnen;164
5.6;Literatur;165
6;4 Empfehlungen für die Gestaltung von digitalen Arbeitswelten;170
6.1;4.1 Führung in einer digitalisierten Arbeitswelt;171
6.1.1;4.1.1 Kompetenzen für die Führung virtueller Teams;171
6.1.2;4.1.2 Leistungsüberprüfung;173
6.1.3;4.1.3 Vermeidung von Belastungen;175
6.2;4.2 Gestaltung des digitalen Transformationsprozesses;178
6.3;4.3 Zusammenfassung der Empfehlungen zur Gestaltung von digitalen Arbeitswelten;179
6.4;4.4 Gesellschaftliche Implikationen und Ausblick: Kulturwandel in Organisationen und in der Gesellschaft;183
6.5;Literatur;187
7;Serviceteil;190
7.1;Sachverzeichnis;191