Glantz Wahlentscheidungen auf der Spur

Der Einfluss individueller und situativer Faktoren auf Entscheidungsstrategien
2011
ISBN: 978-3-531-93200-2
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 259 Seiten

Reihe: Politische Psychologie

Alexander Glantz, M.A., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Politische Soziologie der Universität Bamberg.

Autoren/Hrsg.

Glantz, Alexander

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort der Herausgeber;6
2;Danksagung;9
3;Inhalt;10
4;1 Einleitung;13
4.1;1.1 Problemstellung und Forschungsstand;14
4.2;1.2 Zielsetzung;20
5;2 Kandidatenwahmehmung undWahlentscheidungen;23
5.1;2.1 Determinanten der Kandidatenbeurteilung;25
5.1.1;2.1.1 Parteiidentifikation und politische Stereotype;26
5.1.2;2.1.2 Persiinlichkeitseigenschajten;30
5.1.3;2.1.3 Sachthemen;32
5.2;2.2 Kandidatenbeurteilung und Entscheidung;34
5.3;2.3 Einfache Heuristiken fUr Wahlentscheidungen;40
5.4;2.4 Zusammenfassung;46
6;3 Zwei-Prozessmodelle derKandidatenentscheidung;47
6.1;3.1 Grundannahmen des MODE-Modells;47
6.2;3.2 Einstellungsstiirke und Parteipriiferenzen;52
6.3;3.3 Politische Involviertheit und Entscheidungsverhalten;58
6.3.1;3.3.1 Politische Involviertheit und Einstellungsstrukturen;60
6.3.2;3.3.2 Politische Involviertheit und Wahlverhalten;63
6.3.3;3.3.3 PoliHsche Involviertheit und HeurisHknutzung;67
6.4;3.4 Persiinlichkeit und individuelle Unterschiede;69
6.5;3.5 Parteistereotype und Entscheidungsverhalten;75
6.6;3.6 Zusammenfassung;87
7;4 Wie kommt man Wahlentscheidungen auf dieSpur?;89
7.1;4.1 Methodische Probleme konventioneller Verfahren;91
7.2;4.2 Grundlagen von Process-Tracing-Methoden;100
7.3;4.3 Process-Tradng-Studien in der Wahlforschung;106
7.4;4.4 Kritik an Process-Tracing-Methoden;115
7.5;4.5 Zusammenfassung;120
8;5 Politische Involviertheit undKandidatenentscheidungen;122
8.1;5.1 Uberblick;123
8.2;5.2 Forschungshypothesen;125
8.2.1;5.2.1 Kandidatenbewertung und Entscheidung;125
8.2.2;5.2.2 Auswahl von Entscheidungsstrategien;126
8.2.3;5.2.3 Effekte von Entscheidungsstrategien aUf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit;128
8.3;5.3 Methode;129
8.3.1;5.3.1 Teilnehmer;129
8.3.2;5.3.2 Design und Vorgehensweise;130
8.3.3;5.3.3 Unabhiingige Variablen;132
8.3.4;5.3.4 Abhiingige Variablen;137
8.4;5.4 Ergebnisse;140
8.4.1;5.4.1 Uberblick aber die Ana/ysen;140
8.4.2;5.4.2 Manipulationsiiberprajung;141
8.4.3;5.4.3 Kandidatenbewertung und Entscheidung;142
8.4.4;5.4.4 Auswahl von Entscheidungsstrategien;146
8.4.5;5.4.5 Effekte von Entscheidungsstrategien auf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit;152
8.5;5.5 Diskussion;153
9;6 Parteistereotype undKandidatenentscheidungen;158
9.1;6.1 Uberblick;158
9.2;6.2 Forschungshypothesen;159
9.2.1;6.2.1 Ivmdidatenbewertung und Entscheidung;159
9.2.2;6.2.2 Auswahl von Entscheidungsstrategien;161
9.3;6.3 Methode;164
9.3.1;6.3.1 Teilnehmer;164
9.3.2;6.3.2 Design und Vorgehensweise;165
9.3.3;6.3.3 Unabhiingige Variablen;167
9.3.4;6.3.4 Abhiingige Variablen;171
9.4;6.4 Ergebnisse;172
9.4.1;6.4.1 Die wahrgenommene Typizitiit der Kandidaten;172
9.4.2;6.4.2 Kandidalenbewerlung und Enlscheidung;174
9.4.3;6.4.3 Auswahl von Entscheidungsstrategien;183
9.4.4;6.4.4 Effekte von Entscheidungsstrategien auf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit;189
9.5;6.5Diskussion;190
10;7 Generelle Diskussion;194
10.1;7.1 Zusammenfassung del Ergebnisse;196
10.2;7.2 Methodische Kritik;199
10.3;7.3 Schlussfolgerung und Ausblick;201
11;Anhang A: Analyse der Einstellungsskalen;206
12;Anhang B: Die Messung von Parteistereotypen;215
13;Literatur;228