E-Book, Deutsch, 259 Seiten, Web PDF
Glantz Wahlentscheidungen auf der Spur
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-531-93200-2
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Der Einfluss individueller und situativer Faktoren auf Entscheidungsstrategien
E-Book, Deutsch, 259 Seiten, Web PDF
Reihe: Humanities, Social Science (German Language)
ISBN: 978-3-531-93200-2
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Wähler unterscheiden sich darin, wie sie politische Entscheidungen treffen – manche Menschen denken sehr sorgfältig nach und wägen das Pro und Contra politischer Sachfragen ab, andere hingegen verlassen sich lieber auf einfache Faustregeln, wie beispielsweise langfristige Parteibindungen, um Wahlentscheidungen zu fällen. Doch wann machen sich Wähler die Mühe, einen aufwändigen und „rationalen“ Entscheidungsprozess zu durchlaufen und wann stützen sie sich eher auf simple Heuristiken? In zwei Experimenten geht Alexander Glantz der Frage nach, welchen Einfluss politische Involviertheit, Persönlichkeitsmerkmale und Parteistereotype auf die Auswahl von Entscheidungsstrategien haben. Dabei kommt mit dem Process-Tracing eine neuartige Methode zum Einsatz, die es ermöglicht, das Entscheidungsverhalten von Wählern genauer als bisher zu analysieren.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort der Herausgeber;6
2;Danksagung;9
3;Inhalt;10
4;1 Einleitung;13
4.1;1.1 Problemstellung und Forschungsstand;14
4.2;1.2 Zielsetzung;20
5;2 Kandidatenwahmehmung undWahlentscheidungen;23
5.1;2.1 Determinanten der Kandidatenbeurteilung;25
5.1.1;2.1.1 Parteiidentifikation und politische Stereotype;26
5.1.2;2.1.2 Persiinlichkeitseigenschajten;30
5.1.3;2.1.3 Sachthemen;32
5.2;2.2 Kandidatenbeurteilung und Entscheidung;34
5.3;2.3 Einfache Heuristiken fUr Wahlentscheidungen;40
5.4;2.4 Zusammenfassung;46
6;3 Zwei-Prozessmodelle derKandidatenentscheidung;47
6.1;3.1 Grundannahmen des MODE-Modells;47
6.2;3.2 Einstellungsstiirke und Parteipriiferenzen;52
6.3;3.3 Politische Involviertheit und Entscheidungsverhalten;58
6.3.1;3.3.1 Politische Involviertheit und Einstellungsstrukturen;60
6.3.2;3.3.2 Politische Involviertheit und Wahlverhalten;63
6.3.3;3.3.3 PoliHsche Involviertheit und HeurisHknutzung;67
6.4;3.4 Persiinlichkeit und individuelle Unterschiede;69
6.5;3.5 Parteistereotype und Entscheidungsverhalten;75
6.6;3.6 Zusammenfassung;87
7;4 Wie kommt man Wahlentscheidungen auf dieSpur?;89
7.1;4.1 Methodische Probleme konventioneller Verfahren;91
7.2;4.2 Grundlagen von Process-Tracing-Methoden;100
7.3;4.3 Process-Tradng-Studien in der Wahlforschung;106
7.4;4.4 Kritik an Process-Tracing-Methoden;115
7.5;4.5 Zusammenfassung;120
8;5 Politische Involviertheit undKandidatenentscheidungen;122
8.1;5.1 Uberblick;123
8.2;5.2 Forschungshypothesen;125
8.2.1;5.2.1 Kandidatenbewertung und Entscheidung;125
8.2.2;5.2.2 Auswahl von Entscheidungsstrategien;126
8.2.3;5.2.3 Effekte von Entscheidungsstrategien aUf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit;128
8.3;5.3 Methode;129
8.3.1;5.3.1 Teilnehmer;129
8.3.2;5.3.2 Design und Vorgehensweise;130
8.3.3;5.3.3 Unabhiingige Variablen;132
8.3.4;5.3.4 Abhiingige Variablen;137
8.4;5.4 Ergebnisse;140
8.4.1;5.4.1 Uberblick aber die Ana/ysen;140
8.4.2;5.4.2 Manipulationsiiberprajung;141
8.4.3;5.4.3 Kandidatenbewertung und Entscheidung;142
8.4.4;5.4.4 Auswahl von Entscheidungsstrategien;146
8.4.5;5.4.5 Effekte von Entscheidungsstrategien auf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit;152
8.5;5.5 Diskussion;153
9;6 Parteistereotype undKandidatenentscheidungen;158
9.1;6.1 Uberblick;158
9.2;6.2 Forschungshypothesen;159
9.2.1;6.2.1 Ivmdidatenbewertung und Entscheidung;159
9.2.2;6.2.2 Auswahl von Entscheidungsstrategien;161
9.3;6.3 Methode;164
9.3.1;6.3.1 Teilnehmer;164
9.3.2;6.3.2 Design und Vorgehensweise;165
9.3.3;6.3.3 Unabhiingige Variablen;167
9.3.4;6.3.4 Abhiingige Variablen;171
9.4;6.4 Ergebnisse;172
9.4.1;6.4.1 Die wahrgenommene Typizitiit der Kandidaten;172
9.4.2;6.4.2 Kandidalenbewerlung und Enlscheidung;174
9.4.3;6.4.3 Auswahl von Entscheidungsstrategien;183
9.4.4;6.4.4 Effekte von Entscheidungsstrategien auf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit;189
9.5;6.5Diskussion;190
10;7 Generelle Diskussion;194
10.1;7.1 Zusammenfassung del Ergebnisse;196
10.2;7.2 Methodische Kritik;199
10.3;7.3 Schlussfolgerung und Ausblick;201
11;Anhang A: Analyse der Einstellungsskalen;206
12;Anhang B: Die Messung von Parteistereotypen;215
13;Literatur;228




