Gocke / Elsner / Meisheit Das digitale Krankenhaus

Erfordernisse, Handlungsfelder, Umsetzung
1. Auflage 2023
ISBN: 978-3-95466-697-3
Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 496 Seiten

Die Digitale Transformation verändert unaufhaltsam die Medizin, wie wir sie kennen. Digitalisierung besteht nicht nur aus technologischer Herausforderung, sie durchdringt alle Arbeitsbereiche und die Gesamtorganisation des Krankenhauses: Diagnostik und Therapie, Prozesse und Prozeduren, Dokumentation und Kommunikation werden sich radikal verändern. Neben zahlreichen Chancen birgt die Digitale Transformation auch Risiken, die neue Spielregeln im Umgang mit Daten und Technik erfordern. Nicht zuletzt entstehen Unsicherheiten bei der Bewertung und Lösung schwieriger Entscheidungssituationen - nicht nur in technischen, sondern auch in ethischen bis hin zu rechtlichen Dimensionen. 'Das digitale Krankenhaus' gibt den Verantwortlichen Handlungs- und Wissenswerkzeuge an die Hand, um den Veränderungsprozess optimal zu gestalten. Entsprechend werden technologisches Basiswissen genauso vermittelt wie das gesamte Praxiswissen für alle relevanten Bereiche, in denen Entscheidungen über Implementierung von IT-Infrastruktur und Prozessmodifikationen zu treffen sind, wie auch Investitions- und Personalentscheidungen. Zudem wird die digitale Transformation auch in ihrer gesellschaftlichen, ethischen, psychologischen und nicht zuletzt ökonomischen Dimension beleuchtet. Naturgemäß gehören dazu auch Datenschutz und Informationssicherheit inkl. der gesetzlichen Regularien sowie der Einfluss der Digitalisierung auf die Rolle der Patientinnen und Patienten und der Mitarbeitenden. Denn: Digitalisierung betrifft nicht nur Abläufe und Routinen, sondern erfordert auch in hohem Maße eine Änderung von Verhalten und Haltung.

mit Beiträgen von: A. Alscher, P. Aulbach, M. Baehr, M. Beck, A. Beivers, A. Belliger, N. Blase, S. Blinn, C. Böllhoff, G. Burkhardt, B. Calmer, V. ten Cate, G. von Cossel, D. Diekmann, M. Diemer, S. Dohmen, F. Dzukowski, A. Elmer, K. Elsner, C. Elsner, M. Engel, T.A. Enzweiler, T. Erwes, C. Eysel, P. Fiedler, F. Fischer, B. Fisel, J.C.F. Flesch, F.F. Flöther, J.L. Führ, T. Gau, F. Geiger, A. Geissler, G.D. Giebel, N. Gladkov, P. Gocke, J. Graf, E. Grey, B. Gross, M. Grünewald, J. Hagen, S. Hamm, C. Hartmann, U. Heckert, D. Hempel, M. Henningsen, S. Herold, M.C. Hirsch, R. Hochscheidt, L. Hoffmann, R. Hoffmann, I.-K. Hubert, S. Huggett, M. Iserloh, T. Jäschke, C. von Klitzing, P. Klocke, S.A.I. Klopfenstein, H. Koch, U. Kramer, A. Kuchenbecker, A. Kulin, C.K. Lackner, M. Leyck Dieken, G. Liß, G. Ludewig, M. Luetkens, I. Maier, H. Mania, S. Märke, G. Marx, K. Marx, B.C. Meisheit, S. Meister, T. Meixner, H. Mencke, P. Merke, S. Michl, H. Mucha, A.T. Nemat, J. Neuhaus, D. Nikolic, P. Pansegrau, S. Pelzl, S. Peuling, T. Pichote, T. Rantzsch, F. Rehder, S. Robert, A. Rollwage, M. Rosenstock, B. Saatci, J. Sauter, P. Schardt, P. Scheidt, A. Scheuer, L.F. Schnabel, K. Schneider, J. Scholz, T. Schütz, M. Seraphin, B. Simon, S. Simon, R. Spalinger, A. Steidel, C. Stellmach, C. Stoffers, T. Süptitz, S. Thun, L. Waehlert, M. von Wagner, A. Wahl, M. Waldbrenner, D. Walker, L. Wasilewski, K. Wehkamp, J.A. Werner, P.S. Wild, H. Zebothsen

Zielgruppe

Verantwortliche/Leitungsebene Medizin, Pflege, Management und Technik von Krankenhausbetrieben, Verantwortliche für IT-Infrastruktur- und -Sicherheit im Krankenhaus (COO, CIO, CDO, IT-Leiter, EDV-Leiter),

Entscheider und Gestalter in Politik, Selbstverwaltung, Krankenkassen und Gesundheitswirtschaft;

Krankenhausplaner, Krankenhaus-Bauherren, Architekten, Fachplaner;

Unternehmensberater im Krankenhausbereich;

Dozenten und Studierende der Medizin und anderer Gesundheitsberufe sowie Gesundheitsökonomie, Public Health;

interessierte Öffentlichkeit, Fach-Journalisten

Autoren/Hrsg.

Gocke, Peter

Elsner, Christian

Meisheit, Bernd Christoph

Schneider, Henning

Inhaltsverzeichnis

1;Cover;1
2;Titel;4
3;Geleitwort;6
4;Vorwort;8
5;Die Autorinnen und Autoren;10
6;Inhalt;16
7;I Basiswissen;24
7.1;1Das deutsche Gesundheitssystem: Überlegungen zur Veränderung der Versorgungsstruktur durch die Digitalisierung;26
7.2;2Gesundheitsökonomische Aspekte der digitalen Transformation;36
7.3;3Digitale Kompetenz in Gesundheitsberufen – Studium, Weiterbildung, Anerkennung;42
7.4;4Ethische Dimension der Digitalisierung;45
7.5;5Corporate Digital Responsibility;49
7.6;6Effekte der Digitalisierung auf Arbeitswelten und die Prozesse im Gesundheitswesen;53
7.7;7Rechtlicher Rahmen der digitalen Transformation im Gesundheitswesen;60
7.8;8EXKURS: Die Regulierung von digitalen Medizinprodukten als Baustein der digitalen Transformation des Gesundheitswesens;68
7.9;9Cybersecurity-Kompetenz;72
7.10;10EXKURS: Ablauf und Maßnahmen bei einem Cyberangriff;77
7.11;11Krankenhauszukunftsgesetz;83
7.12;12EXKURS: Telematikinfrastruktur im Krankenhaus: Die digital vernetzte Klinik als zentraler Player im Gesundheitswesen;88
7.13;13EXKURS: Politik als Innovationstreiber im Krankenhaus;91
8;II Digitalisierung systemisch gedacht;98
8.1;1Die technisch-digitalen Entwicklungen im Gesundheitswesen;100
8.2;2Neutrale Systemarchitektur und Interoperabilitätssuite;105
8.3;3EXKURS: Die Pflege muss digitaler werden;108
8.4;4EXKURS: Braucht es noch ein Krankenhausinformationssystem (KIS) – oder nicht?;112
8.5;5Value-Based Healthcare – der Game Change im digitalen Zeitalter;116
8.6;6Ökonomische Evaluation von E-Health im Krankenhaus;121
8.7;7EXKURS: Nationaler Strategieplan zur Digitalisierung in der Pflege – berufspolitische Betrachtung der Digitalisierung der Pflege;125
9;III Bauen und Infrastruktur im digitalen Zeitalter;128
9.1;1Bauen für die digitale Zukunft;130
9.2;2EXKURS: Technikinfrastruktur im Krankenhaus;137
9.3;3Smart Home: Das Krankenzimmer zu Hause;145
9.4;4Der digitale Patientenzwilling in der klinischen Anwendung;149
9.5;5Umgang mit mobilem Monitoring im digitalen Gesundheitswesen;155
9.6;6EXKURS: 5G/6G für das Krankenhaus;161
9.7;7EXKURS: Smart Health City – ein Praxisbeispiel aus Gera;164
10;IV (Digitales) Wissen – Information – Entscheidungsunterstützung;170
10.1;1E-Learning, Blended Learning, Virtual Reality;172
10.2;2(Fach?)Informationsmanagement und SOPs im digitalen Zeitalter;178
10.3;3Clinical Decision Support Systems;181
10.4;4Shared Decision Making als Spiegelbild der digitalen Transformation;185
10.5;5Intelligente digitale Pfade;189
11;V Interne Kommunikation;194
11.1;1Einführung eines Social Intranets: Mit ASKME den digitalen Arbeitsplatz in die Kasacktasche stecken;196
11.2;2Messenger im praktischen klinischen Einsatz;200
11.3;3EXKURS: TI-Messenger der gematik;205
12;VI Mitarbeiter und Personalmanagement;208
12.1;1Digitales Recruiting und Employer Branding;210
12.2;2Digitales Personalmanagement (HR-Software) und Personalentwicklung;216
12.3;3Führungsimpulse im digitalen Zeitalter;221
13;VII Arbeit im digitalen Krankenhaus;230
13.1;1EXKURS: Healthcare Transformation – die 10 Gebote des vernetzten Gesundheitswesens;232
13.2;2Digital über die Krankenhausmauern hinaus – mit Telemedizin zukunftsfähig versorgen;236
13.3;3Telearbeit, Homeoffice, mobiles Arbeiten;241
13.4;4EXKURS: Digitalisierung und Pflege – was ist notwendig, was ist sinnvoll?;246
14;VIII Der Patient im digitalen Zeitalter;252
14.1;1EXKURS: Vision 2030 – durch Digitalisierung zu Früherkennung, Autonomie und Mitbestimmung;253
14.2;2Patientenportal: Der Patient im digitalen Zeitalter;258
14.3;3EXKURS: Die Arzt-Patienten-Beziehung in Zeiten des digitalen Wandels;263
14.4;4Social Media, Newsletter, Blog;269
14.5;5Der Kunde von morgen – externe digitale Kommunikation;274
14.6;6Digitales Patientenmanagement – zentraler Erfolgsfaktor für das Krankenhaus der Zukunft;280
14.7;Manuel Iserloh;280
14.8;Julia Hagen;284
15;IX Das Krankenhaus auf dem Weg zum national vernetzten Gesundheitswesen;288
15.1;1Infrastruktur und Interoperabilität – Datenstandards und -strukturen;290
15.2;2Technisch-organisatorische Schnittstellen (KIS, PVS);296
15.3;3EXKURS: Nutzung von digitalen Daten aus dem Krankenhaus für die klinische Forschung – Chancen und Herausforderungen;301
15.4;4EXKURS: Das Krankenhaus als Digital Entrepreneur/Inkubator;307
16;X Digitale administrative Prozesse im Krankenhaus;312
16.1;1Digitales Terminmanagement als Dreh- und Angelpunkt der Patientenversorgung;314
16.2;2Der digitale Patientenpfad;318
16.3;3Digitales Informations- und Kommunikationsmanagement in der stationären Versorgung;323
16.4;4Erlösmanagement (Sammeln und Verarbeitung von erlösrelevanten Daten) – ein (hoffnungsvoller) Blick in die Zukunft;328
16.5;5Qualitätsmanagement;332
16.6;6Fehlermanagement;337
16.7;7Melde- und Berichtswesen Hygiene/Infektiologie;343
17;XI Digitale klinische Prozesse im Krankenhaus;348
17.1;1Anamnese-App und Symptom-Checker: Einbindung von KI in den Behandlungspfad;350
17.2;2Telemedizinzentren als Chance für chronisch kranke Patienten;355
17.3;3Digitales Medikationsmanagement und e-Medication;362
17.4;4EXKURS: Digitalisierungsstrategie zur Einführung eines Hospital Control Tower;367
17.5;5Digitale Therapiegeräte und Devices;370
17.6;6Entlassmanagement digital integriert;376
17.7;7Die Erhebung von Patient-Reported Outcomes;382
18;XII Ressourcenplanung und -management digital;388
18.1;1EXKURS: Materiallager im Krankenhaus: Ressourcen, Bestände, Bedarfe, Verbräuche digital managen;390
18.2;2Nachhaltigkeit und Klimamanagement im digitalen Krankenhaus;393
18.3;3Logistik im digitalen Krankenhaus;397
18.4;4Durch Digitalisierung zu effektivem Ressourcenmanagement im Krankenhaus;404
18.5;5Patientennahe Logistik;411
18.6;6OP-Planung;416
18.7;7Digitales Liegenschaftsmanagement – ein Überblick;420
18.8;8EXKURS: Kapazitätsplanung in der Pandemie;424
18.9;Jürgen Graf und Michael von Wagner;424
19;XIII Die digitale Transformation anpacken;430
19.1;1Anamnese: Der Reifegrad – Digitalstatus des Krankenhauses;432
19.2;2Digitalstrategie als Teil der Krankenhausstrategie;439
19.3;3Entwicklung und Umsetzung einer Digitalstrategie;445
19.4;4EXKURS: Strategie: Selber machen oder einkaufen?;449
19.5;5Innovationen durch Partnerschaften;452
19.6;6Auf dem Weg zum digitalen Krankenhaus: Wie die Industrie die Brücke schlägt;456
19.7;7Akzeptanz und Kulturentwicklung: Die Bedeutung von Kommunikation bei der Umsetzung des Smart Hospitals;460
19.8;8Change-Management-Methoden;464
19.9;9Quantencomputing in der Medizin – neue Möglichkeiten für komplexe Herausforderungen im digitalen Krankenhaus von morgen?;467
19.10;10EXKURS: Hackathons im Bereich Healthcare – echtes Werkzeug zum Kulturwandel oder Hype?;475
19.11;11EXKURS: Cloud-Systeme im Bereich Healthcare;481
20;Sachwortverzeichnis;489

Über Autor(innen)

mit Beiträgen von:

A. Alscher, P. Aulbach, M. Baehr, M. Beck, A. Beivers, A. Belliger, N. Blase, S. Blinn, C. Böllhoff, G. Burkhardt, B. Calmer, V. ten Cate, G. von Cossel, D. Diekmann, M. Diemer, S. Dohmen, F. Dzukowski, A. Elmer, K. Elsner, C. Elsner, M. Engel, T.A. Enzweiler, T. Erwes, C. Eysel, P. Fiedler, F. Fischer, B. Fisel, J.C.F. Flesch, F.F. Flöther, J.L. Führ, T. Gau, F. Geiger, A. Geissler, G.D. Giebel, N. Gladkov, P. Gocke, J. Graf, E. Grey, B. Gross, M. Grünewald, J. Hagen, S. Hamm, C. Hartmann, U. Heckert, D. Hempel, M. Henningsen, S. Herold, M.C. Hirsch, R. Hochscheidt, L. Hoffmann, R. Hoffmann, I.-K. Hubert, S. Huggett, M. Iserloh, T. Jäschke, C. von Klitzing, P. Klocke, S.A.I. Klopfenstein, H. Koch, U. Kramer, A. Kuchenbecker, A. Kulin, C.K. Lackner, M. Leyck Dieken, G. Liß, G. Ludewig, M. Luetkens, I. Maier, H. Mania, S. Märke, G. Marx, K. Marx, B.C. Meisheit, S. Meister, T. Meixner, H. Mencke, P. Merke, S. Michl, H. Mucha, A.T. Nemat, J. Neuhaus, D. Nikolic, P. Pansegrau, S. Pelzl, S. Peuling, T. Pichote, T. Rantzsch, F. Rehder, S. Robert, A. Rollwage, M. Rosenstock, B. Saatci, J. Sauter, P. Schardt, P. Scheidt, A. Scheuer, L.F. Schnabel, K. Schneider, J. Scholz, T. Schütz, M. Seraphin, B. Simon, S. Simon, R. Spalinger, A. Steidel, C. Stellmach, C. Stoffers, T. Süptitz, S. Thun, L. Waehlert, M. von Wagner, A. Wahl, M. Waldbrenner, D. Walker, L. Wasilewski, K. Wehkamp, J.A. Werner, P.S. Wild, H. Zebothsen