Golinsky Moderne Vereinsorganisation

Vereinsmanagement leicht gemacht
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-662-56459-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 204 Seiten, eBook

Dieses praxisorientierte Buch zeigt auf, dass das Verständnis für professionelle Organisation in einem Verein zu platzieren längst überfällig ist. Des Weiteren zeigt es, wie ein Verein die neuen Medien wirksam und ressourcenschonend einsetzen kann. Mit dem Wissen um die Grundlagen der Organisation wird ein wichtiger Schritt gegangen, der in der Wirtschaft und modernen Verwaltung längst zum Standard geworden ist. Es wird aufgeräumt mit dem Vorurteil, dass ein Verein nicht professionell geführt werden kann, insbesondere von ehrenamtlichen Akteuren. Das Buch richtet sich nicht nur an Vereinsvorstände, sondern an alle Personen, die in einem Verein tätig sind. Egal ob Vorsitzender, Schatzmeister oder Leiter einer Sportgruppe. Dabei spielt es keine Rolle, welche Erfahrungen und Kenntnisse bereits vorhanden sind. Die moderne Vereinsorganisation ist kein Hexenwerk, sondern ein klares, strukturiertes und betriebswirtschaftlich orientiertes Handeln.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Golinsky, Falk

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsverzeichnis;5
2;1 Grundlagen für Ihren Verein;9
2.1;1.1 Was kann dieses Buch?;10
2.2;1.2 Kennzeichen und Besonderheiten von Vereinen;11
2.3;1.3 Wie viele Menschen engagieren sich in Vereinen?;14
2.4;Literatur;14
3;2 Organisatorische Grundlagen;15
3.1;2.1 Einführung in die Organisation;15
3.2;2.2 Was heißt Planen?;16
3.3;2.3 Betriebswirtschaftliche Grundsätze;19
3.4;2.4 Die Erfolgsformel;20
3.5;Literatur;21
4;3 Organisatorische Gestaltungsinhalte;22
4.1;3.1 Organisatorische Beziehungen;27
4.2;3.2 Organisatorische Dimensionen;27
4.3;Literatur;29
5;4 Ziele im Verein;30
5.1;4.1 Ziele im Verein entwickeln;30
5.2;4.2 Ziele und Zielkonflikte;30
5.3;4.3 Ziele der Aufbau- und Ablauforganisation;33
5.4;4.4 Zielfindungsprozess;34
5.5;Literatur;36
6;5 Die Aufbauorganisation im Verein;37
6.1;5.1 Formen der Aufbauorganisation;39
6.2;5.2 Was ist die richtige Struktur für meinen Verein?;46
6.3;Literatur;48
7;6 Die Ablauforganisation im Verein;49
7.1;6.1 Die Aufgabe und ihre Zutaten;51
7.2;6.2 Aufgabenkontrolle;53
7.3;6.3 Welche Aufgaben gibt es in einem Vereinsvorstand?;53
7.4;6.4 Wie können Sie eine Übersicht der Aufgaben erstellen?;57
7.5;6.5 Stellenbeschreibungen;59
8;7 Die Finanzen im Verein;65
8.1;7.1 Grundsatz;66
8.2;7.2 Die finanzielle Grundlage;67
8.3;7.3 Das Finanzmanagement;69
8.4;7.4 Einführung einer zentralen Finanzverwaltung;74
9;8 Der Verein und die digitale Welt.;84
9.1;8.1 Datenschutz;85
9.2;8.2 Speichern von Vereinsdaten;86
9.3;8.3 Der Verein im Internet;87
9.4;8.4 E-Mail;91
9.5;8.5 Der Verein in den sozialen Medien;92
9.6;8.6 Standardprogramme für den Verein;93
9.7;8.7 Die Vereinssoftware;93
10;9 Der Mensch im Verein;96
10.1;9.1 Der Mensch im Verein;96
10.2;9.2 Personalmanagement im Verein;98
10.3;9.3 Kommunikation und Feedback;124
10.4;Literatur;130
11;10 Umgang mit Veränderungen;131
11.1;10.1 Ziele der Veränderung;132
11.2;10.2 Motivation;133
11.3;10.3 Phasen der Veränderung;138
11.4;10.4 Voraussetzungen für Veränderung;143
11.5;10.5 Umgang mit Widerstand;148
11.6;10.6 Kritische Erfolgsfaktoren bei Veränderungen;151
11.7;10.7 Gruppendynamik und Teamentwicklung;152
11.8;10.8 Die Veränderung managen;158
11.9;Literatur;162
12;11 Vereinsstandards;163
12.1;11.1 Das Protokoll;163
12.2;11.2 Organisation einer Mitgliederversammlung;170
12.3;11.3 Eine Satzungsänderung erfolgreich organisieren;172
12.4;11.4 Aufnahme neuer Mitglieder;173
12.5;11.5 Einzug von Mitgliedsbeiträgen;174
13;12 Methoden für Ihre Vereinsentwicklung, Professionalität macht den Unterschied;176
13.1;12.1 Kopfstand für Vereinsentwicklung;177
13.2;12.2 Systemdenken;179
13.3;12.3 Dokumentation;180
13.4;12.4 SWOT-Analyse;180
13.5;12.5 SCAMPER;182
13.6;12.6 Nutzwertanalyse;184
13.7;12.7 Wissensmanagement;185
13.8;12.8 Projekt- und Veränderungsmanagement;188
13.9;Literatur;194
14;13 Zusammenfassung;195
14.1;13.1 Angebot von Downloads;196
15;14 Die Vereinscheckliste;197
16;Sachverzeichnis;202

Über Autor(innen)

Falk Golinsky ist seit vielen Jahren beruflich als Berater und Trainer für Organisationsentwicklung tätig und verfügt über mehr als 18 Jahre praktische Erfahrung in der Führung eines Vereins und Verbandes. Mit speziellen Trainingsangeboten unterstützt er Vereine bei deren Entwicklung, dabei fungiert er als Übersetzer der Methoden aus der Wirtschaft in den Verein.