E-Book, Deutsch, 138 Seiten
Gottschalk VSOP Kursbuch Sozialplanung
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-658-25445-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Orientierung für Praxis und Wissenschaft
E-Book, Deutsch, 138 Seiten
ISBN: 978-3-658-25445-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Das VSOP Kursbuch liefert theoretische und praxisnahe Grundlagen zu den Kernaufgaben der Sozialplanung. Es bietet damit Einblick und Orientierung für Fachkräfte aus der öffentlichen Verwaltung, von freien Trägern sowie von Instituten und auch Unternehmen, die Fragen der Sozialplanung bearbeiten sowie für Wissenschaft und Studium. Sozialplanung ist das strategische Instrument zur Gestaltung der sozialen Infrastruktur vor Ort und fachpolitische Steuerungsunterstützung und trägt damit dazu bei, sich den zunehmenden sozialpolitischen Herausforderungen in den Kommunen Deutschlands stellen zu können. Sozialplanung bewegt sich dabei im Spannungsfeld von Politik, Wissenschaft und Praxis und ist damit Sozialforschungs-, Planungs- und Koordinationstätigkeit.
Dr. Ingo Gottschalk ist Vorsitzender des Vereins für Sozialplanung e. V.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;5
2;1 Ziele, Aufgaben und Arbeitsweise des Vereins für Sozialplanung (VSOP) e. V.;8
2.1;1.1 Was zeichnet das praxisorientierte Netzwerk des VSOP e. V. aus?;8
2.2;1.2 Was will und was kann der VSOP e. V.?;9
2.3;1.3 Wie arbeitet der VSOP e. V. und was bietet er?;10
3;2 Vorwort – Sozialplanung aktuell;12
3.1;2.1 Sozialplanung in Deutschland;12
3.2;2.2 Rolle der Sozialplanung im strategischen Prozess;16
3.3;2.3 Sozialplanung und Controlling;17
3.4;2.4 Organisation der Sozialplanung;19
3.5;2.5 Fragestellungen im Kursbuch Sozialplanung;19
4;3 Geschichte der Sozialplanung, theoretische Grundlagen, Methodologie;21
4.1;3.1 Geschichte der Sozialplanung;21
4.2;3.2 Theorieansätze in der Sozialplanung;23
4.3;3.3 Methodologie der Sozialplanung;27
4.4;Literatur;32
5;4 Politischer und rechtlicher Rahmen von Sozialplanung;34
5.1;4.1 Grundlagen der Sozialplanung;34
5.2;4.2 Gesetzliche Verankerung von Sozialplanung;35
5.3;4.3 Sozialplanung in unterschiedlichen Arbeitsfeldern;37
5.4;Literatur;43
6;5 Sozialraumorientierung;44
6.1;5.1 Entwicklung der Sozialraumorientierung in der Sozialen Arbeit und in der Sozialplanung;44
6.2;5.2 Erläuterungen zur Sozialraumorientierung;46
6.3;5.3 Räumliche Analysen;49
6.4;5.4 Anforderungen an eine sozialraumorientierte Planung;52
6.5;Literatur;55
7;6 Managementkreislauf der Sozialplanung und kommunale Steuerungsprozesse;58
7.1;6.1 Zum Managementkreislauf der Sozialplanung;58
7.2;6.2 Anforderungen an die Sozialplanung;62
7.3;6.3 Sozialplanung und kommunale Steuerungsprozesse;65
7.4;Literatur;75
8;7 Wirkungsorientierung;77
8.1;7.1 Wirkung und Wirtschaftlichkeit;77
8.2;7.2 Planung und Controlling;81
8.3;7.3 Evaluation;84
8.4;Literatur;85
9;8 Sozialberichterstattung;86
9.1;8.1 Stellenwert der Sozialberichterstattung;86
9.2;8.2 Gegenstand der Sozialberichterstattung;87
9.3;8.3 Indikatoren;99
9.4;8.4 Datenquellen und Datenauswertung;105
9.5;8.5 Aufbau eines Sozialberichts;112
9.6;Literatur;113
10;9 Beteiligungsorientierte Sozialplanung;115
10.1;9.1 Beteiligung und Demokratie;115
10.2;9.2 Beteiligungsformen;119
10.3;9.3 Beteiligung und dialogische Verfahren;121
10.4;Literatur;123
11;10 Ausblick – Selbstverständnis, Standards und Haltung der Sozialplanenden;125
11.1;10.1 Schlüsselfragen der Sozialplanenden;125
11.2;10.2 Professionalisierung und Professionalität;126
11.3;10.3 Politikfeldanalyse;131
11.4;10.4 Berufsethischer Identitätsbildungsprozess;135
11.5;10.5 Erfolgsfaktoren für eine gelingende Sozialplanung;135
11.6;Literatur;136
12;Die Autorinnen und Autoren;138
