Groth | Führungsstark im Wandel | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 253 Seiten

Groth Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management
4. Auflage 2023
ISBN: 978-3-593-45386-6
Verlag: Campus Verlag Digital
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Change Leadership für das mittlere Management

E-Book, Deutsch, 253 Seiten

ISBN: 978-3-593-45386-6
Verlag: Campus Verlag Digital
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Changeprozesse werden im Topmanagement geboren - aber es sind die mittleren Führungskräfte, die die Maßnahmen zusammen mit den Mitarbeitenden umsetzen müssen. Dabei tauchen immer wieder Fragen auf: Wie werden Changeprojekte glaubwürdig vertreten und souverän kommuniziert? Was motiviert Mitarbeitende, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen? Wie geht man verständnisvoll mit den Verlierer:innen des Wandels um? Führungsexperte Alexander Groth trifft die neuralgischen Punkte des Changemanagements und zeigt in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie Wandel auch in Zeiten von Homeoffice und Remote-Arbeit erfolgreich wird.

Alexander Groth ist Experte für Leadership im oberen und mittleren Management. Als Professional Speaker gibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Groth ist Lehrbeauftragter an drei Universitäten. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.
Groth Führungsstark im Wandel jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Groth, Alexander

Weitere Infos & Material

1;Inhalt;6
2;Vorwort;8
2.1;Die Situation von Führungskräften im Wandel;8
3;1.?Die Flutwelle des Wandels;13
3.1;So kommt es zu immer mehr Wandelin immer kürzeren Abständen;13
4;2.?Die emotionale Achterbahn;22
4.1;So verstehen Sie die Logik hinter scheinbarirrationalem Verhalten;22
5;3.?Wenn alle durchdrehen;43
5.1;So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionenund denen Ihrer Mitarbeitenden um;43
6;4.?Wenn keiner mitmacht;66
6.1;So bringen Sie Ihre Mitarbeitenden dazu,das Neue zu tun;66
7;5.?Wenn alle auf die Barrikaden gehen;96
7.1;So agieren Sie souveränbei aktivem Widerstand;96
8;6.?Wenn alles zusammenbricht;132
8.1;So führen Sie Ihre Mitarbeitendedurch die chaotische Umbruchphase;132
9;7.?Wenn alle zurückmarschieren;158
9.1;So verankern Sie den Wandelbei Ihren Mitarbeitenden;158
10;8.?Die Psychologie der Gerüchte;174
10.1;So kommunizieren Sieals Führungskraft im Wandel;174
11;9.?Weltuntergang und ein Meervoller Tränen;197
11.1;So gehen Sie mit den Verliererndes Wandels um;197
12;10. Von stetigen Veränderungswellen;212
12.1;So machen Sie Ihren Bereichdauerhaft wandelfähig;212
13;Ihre ersten Schrittezum Change Leader;223
14;Anhang;227
14.1;Workshop zum Wandel;228
14.2;Danksagung;242
14.3;Kommentierte Buchempfehlungen;243
14.4;Literatur (Auswahl);247
14.5;Anmerkungen;250
14.6;Register;252

Ihre Fragen, Wünsche oder Anmerkungen
Vorname*
Nachname*
Ihre E-Mail-Adresse*
Kundennr.
Ihre Nachricht*
Lediglich mit * gekennzeichnete Felder sind Pflichtfelder.
Wenn Sie die im Kontaktformular eingegebenen Daten durch Klick auf den nachfolgenden Button übersenden, erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Ihr Angaben für die Beantwortung Ihrer Anfrage verwenden. Selbstverständlich werden Ihre Daten vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. Sie können der Verwendung Ihrer Daten jederzeit widersprechen. Das Datenhandling bei Sack Fachmedien erklären wir Ihnen in unserer Datenschutzerklärung.