E-Book, Deutsch, 538 Seiten
Habisch / Schmidpeter / Neureiter Handbuch Corporate Citizenship
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-540-36358-3
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Corporate Social Responsibility für Manager
E-Book, Deutsch, 538 Seiten
Reihe: Business and Economics (German Language)
ISBN: 978-3-540-36358-3
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Hier liefert ein versiertes Autorenteam die fundierte Gesamtsicht der vielfältigen Anwendungen von Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship. Es bietet Managern und CSR-Verantwortlichen das erforderliche Rüstzeug, um mit der gesellschaftlichen Verantwortung des Unternehmens Wettbewerbsvorteile zu erzielen und so einen nachhaltigen Unternehmenswert aufzubauen. Ein Ideenkatalog mit praxisbezogenen Vorschlägen für die Umsetzung, der zugleich wertvolles wissenschaftliches Hintergrundwissen vermittelt. Plus: Insiderwissen von Praktikern aus unterschiedlichsten Bereichen zur erfolgreichen Anwendung der Corporate Citizenship.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;Teil 1: Einführung in das Corporate- Citizenship- Management;11
3.1;Corporate Citizenship (CC) als Bestandteil der Unternehmensstrategie;12
3.2;Kriterien für ein erfolgreiches CC- Management;53
3.3;Potenziale, Nutzenfelder, Legitimität;64
3.4;Corporate Governance und Corporate Citizenship;78
3.5;Corporate Citizenship und Unternehmenskultur;93
3.6;Corporate Citizenship und Wertemanagement im Unternehmen;102
4;Teil 2: Praxis des CC-Managements in den Funktionsbereichen des Unternehmens;111
4.1;Investor Relations;112
4.2;Public Relations (PR);120
4.3;Marketing;135
4.4;Personal/HR;147
4.5;Innovation;158
4.6;Organisationsentwicklung;169
4.7;Direktinvestition;180
4.8;Reporting;189
4.9;Internetkommunikation;196
5;Teil 3: Instrumente des CC-Managements;203
5.1;Sponsoring;204
5.2;Stiftungen;211
5.3;Bürgerstiftungen;225
5.4;Corporate Volunteering I;234
5.5;Corporate Volunteering II;243
5.6;Corporate Volunteering III;250
5.7;Secondment;259
5.8;Public Private Partnerships I;266
5.9;Public Private Partnerships II;271
5.10;Public Private Partnerships III;279
5.11;Community Roundtable;287
5.12;Lokale Bündnisse;294
5.13;Lobbying-Politikkontakte;308
6;Teil 4: Bereiche des CC-Engagements;316
6.1;Bildungsarbeit im Großunternehmen;317
6.2;Bildungsengagement im Mittelstand;323
6.3;Kultur;330
6.4;Umwelt;339
6.5;Gesundheit;347
6.6;Arbeitsmarkt;354
6.7;Jugend und Soziales;361
6.8;Behindertenhilfe;369
6.9;Familie;374
7;Teil 5: Rahmenbedingungen und öffentliche Partner;381
7.1;Rechtliche Rahmenbedingungen;382
7.2;Corporate Citizenship in den Medien;392
7.3;Gemeinnützige Organisationen als Partner;398
7.4;Corporate Citizenship in überregionalen Netzwerken;410
7.5;Zertifikate, Standards und Audits;425
7.6;CC als Herausforderung an die Politik;442
7.7;Erwartungen der Bürger an Unternehmen;453
8;Teil 6: Corporate Citizenship im internationalen Kontext;459
8.1;USA;460
8.2;Corporate Social Responsibility in Europa;468
8.3;Die neuen EU-Mitgliedsstaaten;476
8.4;Der UN Global Compact;486
8.5;Ausblick: Von der sozialen zur strategischen Perspektive – ein hoffnungsvoller Ausblick zur Zukunft der CSR;493
9;Autorenverzeichnis;496
