E-Book, Deutsch, 223 Seiten
Happich Was wirklich zählt!
2. Auflage 2015
ISBN: 978-3-658-06498-3
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte
E-Book, Deutsch, 223 Seiten
ISBN: 978-3-658-06498-3
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Dieses Buch bringt das Wesentliche auf den Punkt: Höchstleistungen bringt, wer entsprechend seinen Stärken und Talenten ... im Unternehmen den für ihn besten Platz einnimmt. Gudrun Happich zeigt ganz praxisnah, wie dieser Platz gefunden werden kann.
Wolfgang Grupp, Inhaber von TrigemaIn ihrem neuen Buch zeigt Gudrun Happich, dass Leistung und Leidenschaft sich nicht ausschließen. Viel Input! Viel Substanz! Sie gibt praxisorientierte Tipps, wie Menschen ihre Berufung finden, wie sie herausfinden, was sie wirklich wollen, welchen Preis es hat, seine Träume in Erfüllung gehen zu lassen.
Stéphane EtrillardEin wichtiges, unaufgeregtes und zielführendes Buch - absolut lesenswert! ... Gudrun Happich vermittelt ... Wege aus der Sinnkrise. Sie zeigt, dass es möglich ist, Erfolg und Erfüllung zu finden.
Valentin Nowotny Was wirklich zählt! ragt aus der Fülle der So-änderst-du-dein-Leben-Literatur heraus, weil Happich keine Methode für alle anpreist, sondern ihre vier Schützlinge individuell und einfühlsam anregt, sich die richtigen Fragen zu stellen. Am Ende wissen alle, was ihnen guttun würde, und haben sich mit realistischen Schritten darauf zubewegt.
Michael Schweizer
Gudrun Happich war nach dem Studium selbst erfolgreiche Führungskraft bei verschiedenen Unternehmen. Seit fast zwei Jahrzehnten ist sie systemischer Führungskräftecoach. Sie leitet die Beratung 'Galileo . Institut für Human Excellence' und ist Bestsellerautorin für Führungsthemen. Ihr bioSystemik®- Coaching-Konzept integriert systemisches, naturwissenschaftliches sowie unternehmerisches Know-how und wurde mehrfach ausgezeichnet.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;Die Autorin;10
4;Verzeichnis der Abbildungen;12
5;Verzeichnis der Tabellen;13
6;Teil I Am Abgrund;14
6.1;1 Die verzweifelten Erfolgreichen;15
6.1.1;1.1 Die Protagonisten;15
6.1.2;1.2 ,,Sei doch zufrieden!`` – alles nur ein Luxusproblem?;21
6.1.3;1.3 Wenn die Fassade trügt: Erfolgreich – und doch unzufrieden;23
6.1.4;1.4 Die Ausgangslage: Viele Fragen und Probleme;25
6.1.5;Weiterführende Literatur;30
6.2;2 Gefangen im Teufelskreis;31
6.2.1;2.1 Zwischen Tagtraum und Pflichterfüllung;32
6.2.2;2.2 Abdriften in den Teufelskreis;34
6.2.3;2.3 Der Zusammenbruch;35
6.2.4;2.4 Dem Teufelskreis entkommen;37
6.2.5;2.5 Die besten Leute – ausgebrannt!;40
6.2.6;Weiterführende Literatur;41
6.3;3 Abenteuer in drei Etappen;42
6.3.1;3.1 Rückbesinnung auf den eigenen Bauplan;43
6.3.2;3.2 Karriere umgekehrt: Das Chipkarten-Modell;45
6.3.3;3.3 Die Idealposition erreichen: Der Reiseplan;46
6.3.4;3.4 Reisehinweise: Vorsicht bei Abkürzungen!;49
6.3.5;Weiterführende Literatur;51
7;Teil II Die Entscheidung;52
7.1;4 Vorabanalyse und Vorbereitung: Welcher Handlungsbedarf besteht?;53
7.1.1;4.1 Bestandsaufnahme: Ziehen Sie Bilanz;54
7.1.2;4.2 Vorentscheidung: Gehen Sie wirklich an den Start?;57
7.1.3;Weiterführende Literatur;59
7.2;5 Commitment: Wollen Sie wirklich?;60
7.2.1;5.1 Das Commitment herbeiführen;61
7.2.2;5.2 Eine Entscheidung mit Tücken;62
7.3;6 Das Zeichen zum Aufbruch: ,,Ja, ich will!``;66
7.3.1;6.1 Vera Wolf: Energiegeladen und fest entschlossen;66
7.3.2;6.2 Thomas Vogel: Zornig und wütend;67
7.3.3;6.3 Dr. Gerald Biene: Aus der Erschöpfung heraus;68
7.3.4;6.4 Günter Schwan: Mit langem Vorlauf;70
8;Teil III Herausfinden, was wirklich zählt;72
8.1;7 Standortanalyse: Zur Besinnung kommen;73
8.1.1;7.1 Von der Analyse zur Reflexion;74
8.1.2;7.2 An die Gefühlsebene andocken;80
8.1.3;7.3 Fragen zur Standortanalyse: Reflektieren Sie Ihre Situation;81
8.2;8 Vorstoß zum Kern: Motive und Werte aufdecken;83
8.2.1;8.1 Reise zu den inneren Werten;84
8.2.2;8.2 Werte und Motive als Lebenselixier;85
8.2.3;8.3 Dr. Gerald Biene: Einstieg in eine fremde Welt;86
8.2.4;8.4 Thomas Vogel: Lebenstraum als Erfinder und Regattasegler;92
8.2.5;8.5 Günter Schwan: Gespiegelt im Ebenbild;95
8.2.6;8.6 Vera Wolf: Goldfisch im Haifischbecken;97
8.2.7;8.7 Der Weg zu den eigenen Werten;100
8.2.8;Weiterführende Literatur;101
8.3;9 Übersehene Potenziale: Die eigenen Stärken entdecken;102
8.3.1;9.1 Automatismen aufspüren: Das Normale ist die Stärke;103
8.3.2;9.2 Die Stärken ausfindig machen: Fünf bewährte Wege;105
8.3.3;9.3 Auf Entdeckungsreise: Stärkenanalyse in der Praxis;108
8.3.4;Weiterführende Literatur;113
8.4;10 Auf Schatzsuche: Weitere Potenziale heben;114
8.4.1;10.1 Welche Schätze gibt es noch?;116
8.4.2;10.2 Schatzgräber am Werk;123
8.4.3;Weiterführende Literatur;131
8.5;11 Die Berufung finden: Von der Vision zur ,,Chipkarte``;132
8.5.1;11.1 Die Vision finden;133
8.5.2;11.2 Die Vision greifbar machen;138
8.5.3;11.3 Der ideale Platz wird sichtbar;144
8.5.4;Weiterführende Literatur;155
9;Teil IV Erreichen, was wirklich zählt;156
9.1;12 Was die Reise kostet: Die Vision im Realitätstest;157
9.1.1;12.1 Fundiert entscheiden: Die Vision im Test;159
9.1.2;12.2 Zwischen Zweifel und Entschiedenheit;161
9.1.3;Weiterführende Literatur;164
9.2;13 Dem Kind einen Namen geben;165
9.2.1;13.1 Arbeitstitel: Das Besondere in einen Namen gießen;167
9.2.2;13.2 Offizieller Name: Das Ziel bekannt machen;170
9.2.3;13.3 Auf Namensuche;171
9.3;14 Gelassen ans Werk: Strategie und Umsetzung;174
9.3.1;14.1 Schritt 1: Die Position in der Realität finden;175
9.3.2;14.2 Schritt 2: Strategie und Handlungsplan aufstellen;176
9.3.3;14.3 Schritt 3: Den Plan umsetzen – die Idealposition erreichen;179
9.3.4;14.4 Das Ziel im Visier – Aufbruch zur letzten Etappe;180
9.3.5;Weiterführende Literatur;190
9.4;15 Negative Glaubenssätze: Die Handbremse lösen;191
9.4.1;15.1 Glaubenssätze wahrnehmen und integrieren;193
9.4.2;15.2 Bremsklötze beseitigen – freie Fahrt gewinnen;196
9.4.3;Weiterführende Literatur;205
9.5;16 Es kommt anders, als man denkt;206
9.5.1;16.1 Günter Schwan: Schneller Abschied;207
9.5.2;16.2 Thomas Vogel: Machtvolle Verbündete;209
9.5.3;16.3 Vera Wolf: Unerwartete Anfrage;210
9.5.4;16.4 Gerald Biene: Der Vorstand ruft;212
9.5.5;Weiterführende Literatur;213
9.6;17 Angekommen! Und wie geht es weiter?;214
9.6.1;17.1 Vera Wolf: Aufgeblüht;216
9.6.2;17.2 Thomas Vogel: Expandiert;217
9.6.3;17.3 Günter Schwan: Fokussiert;219
9.6.4;17.4 Gerald Biene: Erstaunt;222
9.6.5;Weiterführende Literatur;223




