Hartmann Materialwirtschaft - Kapitel 6

Interne Logistik - Lagerung und innerbetrieblicher Transport
9. Auflage 2015
ISBN: 978-3-88640-172-7
Verlag: Deutscher Betriebswirte-Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 82 Seiten

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der internen Logistik, d.h. der Lagerung und des innerbetrieblichen Transports. Ausgehend vom Begriff, Arten und Aufgaben der Lager über die Lagerplanung und -haltung dreht sich der Inhalt um die Wirtschaftlichkeit der internen Logistik. Wichtige Punkte sind dabei die Themen Inventur, wie auch das Controlling. Dabei werden den Kennzahlen der Lager- und Transportmittelnutzung sowie dem Controlling der internen Logistik besondere Beachtung geschenkt. Der Beschaffungsvorgang wird vervollständigt durch innerbetriebliche Material- und Informationsflüsse. Sie beginnen, sobald Material im Unternehmen angeliefert wird. Sie enden, wenn die Fertigerzeugnisse das Unternehmen verlassen. Zwischen diesen beiden Punkten, die Anfang und Ende der innerbetrieblichen (internen) Logistik markieren, muss das Material (in der Regel) gelagert und bewegt werden. Die Aufgaben der Lagerung und des innerbetrieblichen Transportes müssen daher zusammen gesehen werden. In diesem Abschnitt werden aufgrund des großen Umfangs des Stoffgebietes die Ausführungen auf das Wareneingangs- bzw. Beschaffungslager und den innerbetrieblichen Transport bis zur Bereitstellung für die Produktion konzentriert. Die Lagerung während und nach der Produktion wird im Einzelnen nicht erörtert. Es wird nur untersucht, wie sich Zwischen- und Fertigwarenlager in den betrieblichen Ablauf eingliedern. Doch ist zu bedenken, dass betriebswirtschaftlich die Lagerwirtschaft als eine Einheit zu betrachten ist, die der (integrierten) Materialwirtschaft oder (ganzheitlichen) Logistik zugeordnet werden sollte.

Autoren/Hrsg.

Hartmann, Horst

Inhaltsverzeichnis

Sechster Abschnitt
Interne Logistik - Lagerung und innerbetrieblicher Transport

1. Begriff, Arten und Aufgaben der Lager 548
2. Lagerplanung 554
2.1 Lagerstandort und Lagerkapazität 555
2.2 Lagergestaltung 557
2.2.1 Lagerbauart 558
2.2.2 Lagereinrichtung 558
2.2.3 Lagerordnung 561
2.2.3.1 Das Festplatzsystem 562
2.2.3.2 Das Freiplatzsystem 566
2.2.3.3 ABC-Belegungsstrategie 569
2.3 Innerbetrieblicher Transport 571
3. Lagerhaltung 576
3.1 Lagerungsablauf 576
3.1.1 Materialannahme und Identitätsprüfung 577
3.1.2 Materialprüfung 583
3.1.2.1 Die quantitative Prüfung 585
3.1.2.2 Die qualitative Prüfung 586
3.1.3 Materiallagerung 590
3.1.4 Materialausgabe - Kommissionierung 591
3.1.5 Materialverwertung / Recycling 594
3.1.6 Materialentsorgung 596
3.2 Materialrechnung 597
3.2.1 Die laufende Materialrechnung 598
3.2.2 Die Stichtagsmaterialrechnung - Inventur 606
3.2.2.1 Die Stichtagsinventur 609
3.2.2.2 Die verlegte Inventur 609
3.2.2.3 Die permanente Inventur 610
3.2.2.4 Die Stichprobeninventur 611
4. Wirtschaftlichkeit der internen Logistik 614
4.1 Kennzahlen der Lagernutzung 616
4.2 Kennzahlen der Transportmittelnutzung 618
4.3 Controlling der internen Logistik 619

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Horst Hartmann ist in seiner langjährigen Seminar- und Vortragsveranstaltungen ein gefragter Berater im Bereich Einkauf/Materialwirtschaft. Viele Jahre lehrte er an der Fachhochschule Kiel. In seinen Veranstaltungen befasst er sich vor allem mit strategischem Einkauf, Bestandsmanagement, Lieferantenmanagement und der Einkaufsorganisation. Auch ist er Referent für Einkauf und Logistik im Rahmen über- und innerbetrieblicher Schulungen und Veranstaltungen. Als Herausgeber und Mitautor dieser Praxisreihe prägt er die Entwicklung des Einkaufs und der Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Namensgeber des Horst-Hartmann-Preises des Innovativer Norddeutscher Einkaufspreis vergeben von der Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Kiel