Himpel / Lipp | Luftverkehrsallianzen | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 152 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Himpel / Lipp Luftverkehrsallianzen

Ein gestaltungsorientierter Bezugsrahmen für Netzwerk-Carrier
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-8350-9282-2
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Ein gestaltungsorientierter Bezugsrahmen für Netzwerk-Carrier

E-Book, Deutsch, 152 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-8350-9282-2
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Im sich weltweit ausdifferenzierenden Wettbewerb bewegen sich Netzwerk-Carrier im internationalen Fluggeschäft in einer hochvolatilen Umgebung. Um ökonomische Effektivität und Effizienz auch unter diesen Bedingungen längerfristig zu sichern, bieten interorganisationale Kooperationsformen geeignete Lösungsansätze. Strategische Allianzen von Netzwerk-Carriern bewegen sich somit über Ländergrenzen hinweg in einem Spannungsfeld von ökonomischer Performanz, passagierseitiger Akzeptanz und wettbewerblicher Dominanz.

Frank Himpel und Ralf Lipp entwickeln eine Konzeption, mit deren Hilfe der Dualismus von kooperativen und kompetitiven Verhaltensmustern innerhalb einer Allianz durchmustert abgebildet werden kann.

„Ein innovativer Beitrag für strategische Handlungsoptionen zum Airline-Management.“
Hermann Josef Simon
Managing Director
Lufthansa Systems Business Solutions GmbH




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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Abkürzungsverzeichnis;12
4;Symbolverzeichnis;14
5;1 Themenöffnung ;15
5.1;1.1 Internationale Luftverkehrsallianzen;15
5.2;1.2 Zielsetzung;18
5.3;1.3 Gang der Argumentation;19
6;2 Inhaltliche Grundlagen ;21
6.1;2.1 Luftverkehrsmanagement;21
6.2;2.2 Outside/ In- Perspektive;38
6.3;2.3 Inside/ Out- Perspektive;59
7;3 Theoretischer Bezugsrahmen ;80
7.1;3.1 Systemorientierter Ansatz;80
7.2;3.2 Evolutionsorientierter Ansatz;102
7.3;3.3 Verhaltens- und entscheidungsorientierter Ansatz;107
8;4 Konzeptualisierungsansatz zur Interaktionsrelationierung ;113
8.1;4.1 Kontext der Quantifizierung von Kooperation und Wettbewerb;113
8.2;4.2 Modellansatz;115
8.3;4.3 Anwendungsbeispiel;144
9;5 Zusammenfassung;149
10;Literaturverzeichnis;153
11;Stichwortverzeichnis;163
12;Personenverzeichnis;166



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