Hinrichs | Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 320 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

Hinrichs Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie

Roadmap für unternehmerische Nachhaltigkeit & Innovation

E-Book, Deutsch, 320 Seiten, E-Book

Reihe: Haufe Fachbuch

ISBN: 978-3-648-16804-2
Verlag: Haufe
Format: EPUB
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)



Die Notwendigkeit für unternehmerische Nachhaltigkeit war noch nie so groß war wie heute und die Zeit zum Handeln ist jetzt. Bernd Hinrichs bietet Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Führungskräften einen umfassenden Leitfaden, um sich als Unternehmen individuell zur Nachhaltigkeit zu positionieren und unternehmerische Nachhaltigkeit mit verteilten Verantwortlichkeiten im operativen Tagesgeschäft zu leben. Das Buch bietet Denkanstöße und Hintergrundinformationen und stellt Kartierungsmöglichkeiten und Handlungsstrategien vor. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Organisationen unternehmerische Nachhaltigkeit wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt haben.

Bernd Hinrichs möchte Sie mit diesem Buch ermutigen, Ihr Handeln und Ihre Entscheidungen zu reflektieren, Perspektiven abzuwägen und verantwortungsvoll zu entscheiden – mit einem besseren Verständnis von unternehmerischer Nachhaltigkeit und mit viel Freude bei der Umsetzung. Denn: Unternehmerische Nachhaltigkeit bedeutet Zukunftssicherung. Sie beginnt mit dem Bewusstsein, Ursache und Teil der Lösung zu sein. Danach ist alles leicht.

Klimaneutral gedruckt auf 100% Recyclingpapier (Blauer Engel).

Inhalte:

- Roadmap für nachhaltiges Wirtschaften und Innovation
- Vom Wachstum zum nachhaltigeren Wirtschaften
- Handlungsprinzipien und Denkmodelle für unternehmerische Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeitspositionierung, Entwicklungsstufen und Reifegrade
- Szenarien und Transformationspfade
- Prozesse und Initiativen
- 55 Standpunkte zu nachhaltigerem Wirtschaften

Neu in der 2. Auflage:

- Noch mehr Fokus auf die Umsetzung unternehmerischer Nachhaltigkeit
- Framework für unternehmerische Nachhaltigkeit
- Exkurs: Digitalisierung & Nachhaltigkeit
- Sichtbarkeit unternehmerischer Nachhaltigkeit
- Implementierung unternehmerischer Nachhaltigkeit
- Kolloquium zu unternehmerischer Nachhaltigkeit

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Weitere Infos & Material


Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Roadmap für unternehmerische Nachhaltigkeit & Innovation. Abb. 2: Begriffsvielfalt kennzeichnet den Nachhaltigkeitsdiskurs Abb. 3: Modelle der Nachhaltigkeit im Überblick. Abb. 4: Wechselwirkungen von menschlichem Wohlergehen. Abb. 5: Roadmap | Vom Wachstum zur nachhaltigeren Wirtschaft Abb. 6: Entwicklungsgeschichte von 1750 bis 2022 Abb. 7: Ökologischer Fußabdruck p. P. | Index menschlicher Entwicklung. Abb. 8: Business-as-usual-Szenario Abb. 9: Diskursströmungen Abb. 10: Diskursströmungen im Überblick Abb. 11: Gemeinwohl-Matrix 5.0 Abb. 12: Welcher Entwicklungspfad ist wahrscheinlich?. Abb. 13: Jahrhundertaufgabe – ausgewählte Kennzahlen. Abb. 14: Roadmap | Nachhaltige Entwicklung und Transformation Abb. 15: Transformationsdesign Abb. 16: Weg zur nachhaltigeren Wirtschaft. Abb. 17: Beteiligte im Transformationsprozess Abb. 18: Art und Anzahl Naturkatastrophen 1980–1999 und 2000–2019 Abb. 19: Energiepreisentwicklung ausgewählter Energiearten 2008–2021 Abb. 20: Ethischer Konsum (Otto Group, 2021). Abb. 21: UN 17 Sustainable Development Goals Abb. 22: Die sieben Stufen des nachhaltigen Konsums Abb. 23: Roadmap | Framework für unternehmerische Nachhaltigkeit Abb. 24: Das Framework für unternehmerische Nachhaltigkeit als Transmissionsriemen Abb. 25.: Doppelte Wesentlichkeit Abb. 26: Wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte Abb. 27: Basisstrategien für wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte Abb. 28: Typologie unternehmerischer Nachhaltigkeit Abb. 29: Das Nachhaltigkeits-Framework als morphologischer Baukasten. Abb. 30: Eckdaten des Nachhaltigkeits-Frameworks Abb. 31: Prozessmodell produktionsorientiertes Unternehmen. Abb. 32: Differenzierende Anspruchsniveaus. Abb. 33: Unterschiedliche Intensitätsstufen der Anspruchsniveaus. Abb. 34: Einwertung der Ausgangslage und der Anspruchsniveaus Abb. 35: Roadmap | Innovationen, Handlungsprinzipien & Zielbilder. Abb. 36: Chancentrichter. Abb. 37: Überblick Handlungsprinzipien. Abb. 38: Matching Handlungsprinzipien | Zukünfte nachhaltigerer Wirtschaft Abb. 39: Rebound-Effekt – Beispiele Abb. 40: Suffizienzstufen für saubere Wäsche. Abb. 41: Erneuerbare Energien Abb. 42: Ansatzpunkte für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit und eine nachhaltigere Entwicklung. Abb. 43: Denkmodelle im Überblick. Abb. 44: Cradle to Cradle Abb. 45: GLOBAL ICE TEC AG | Bilanz unternehmerischer Nachhaltigkeit Abb. 46: Global E-Waste Monitor 2020 Abb. 47: Die drei Dynamiken des Digitalen Zeitalters | WBGU, 2019 Abb. 48: Roadmap für unternehmerische Nachhaltigkeit & Innovation | Ausgangslage & Reifegrade Abb. 49: Sichtbarkeit unternehmerischer Nachhaltigkeit Abb. 50: Anzahl Unternehmen in Deutschland nach Größenklassen | Stand: 2020 Abb. 51: Anzahl geprüfter Nachhaltigkeitsberichte Abb. 52: elobau | Was bedeutet Nachhaltigkeit konkret für uns? Die Vision 2030 | Auszug Abb. 53: VAUDE | Das VAUDE Ecosystem: Unser »grüner Faden« für dein grünes Produkt! Abb. 54: Merck | Reduktion von CO2-Emissionen Abb. 55: Hauptgründe für Investitionen in Nachhaltigkeit Abb. 56: LAVAZZA – bewusste Irreführung?. Abb. 57: Net Zero, CO2-neutral oder klimaneutral | Begriffsdefinitionen Abb. 58: Nachweise für unternehmerische Nachhaltigkeit im Überblick. Abb. 59: Mit ›Sehr gute Wahl‹ bewertete Siegel Abb. 60: WEtell | Wir sind Purpose Unternehmen Abb. 61: Engpassorientierung und unternehmerische Nachhaltigkeit. Abb. 62: Roadmap für unternehmerische Nachhaltigkeit & Innovation | Transformationspfade & Implementierung Abb. 63: Strategie- & Innovationsmanagement. Abb. 64: Handlungsebenen im Strategiemanagement. Abb. 65: Strategiemanagement | Ergebnismodell. Abb. 66: Elemente eines Innovationsmanagement-Systems. Abb. 67: Selbst-Reflexion: Kopf, Bauch & Hand Abb. 68: Implementierung unternehmerischer Nachhaltigkeit | Module. Abb. 69: Implementierung unternehmerischer Nachhaltigkeit | Meilensteine. Abb. 70: Readyness für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit. Abb. 71: CrossNachhaltigkeits-Check | Prozessmodell. Abb. 73: Das Vergangenheits-ICH. Nachhaltigkeit ist allgegenwärtig. Kein anderes Thema ist so vielfältig, facettenreich, dynamisch, umfassend, herausfordernd und in Teilen überfordernd. Nachhaltigkeit ist nicht neu. Nachhaltigkeit ist ein unerschöpflicher Strom von Wissen durch die Zeit. Die Folgen einer fehlenden Nachhaltigkeit werden zugleich immer sichtbarer, spürbarer und erfahrbarer. Der Umgang mit den Folgen und die Vermeidung weiterer Folgen ist eine Jahrhundertaufgabe. Wir...


Hinrichs, Bernd
Bernd Hinrichs ist als Berater, Moderator, Coach und Mediator tätig. Seine Mission ist es, mit und für Unternehmen und Organisationen gute, umsetzbare Strategien für unternehmerisches, nachhaltigeres Wirtschaften zu entwickeln und wirksam zu machen. In vielen Jahren hat er Erfahrungen in unterschiedlichsten Unternehmungen und in verschiedensten Rollen gesammelt und sich somit ein vielschichtiges Rüstzeug für die Führung von Unternehmungen und Menschen in Unternehmungen angeeignet. Er ist Dozent an der Hochschule Darmstadt für Ökologie im Industrie- und Kommunikationsdesign und aktives Mitglied der Gemeinwohlökonomie (GWÖ). Als Redner, Referent und Sparringspartner ist er ein inspirierender Impulsgeber für nachhaltigeres Wirtschaften. Nachhaltigkeit ist für ihn eine Herzensangelegenheit und ein Prozess. Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider dabei zu unterstützen, ihre Hebel für ein nachhaltigeres Wirtschaften zu nutzen, treibt ihn an.

Bernd Hinrichs

Bernd Hinrichs ist als Berater, Moderator, Coach und Mediator tätig. Seine Mission ist es, mit und für Unternehmen und Organisationen gute, umsetzbare Strategien für unternehmerisches, nachhaltigeres Wirtschaften zu entwickeln und wirksam zu machen. In vielen Jahren hat er Erfahrungen in unterschiedlichsten Unternehmungen und in verschiedensten Rollen gesammelt und sich somit ein vielschichtiges Rüstzeug für die Führung von Unternehmungen und Menschen in Unternehmungen angeeignet. Er ist Dozent an der Hochschule Darmstadt für Ökologie im Industrie- und Kommunikationsdesign und aktives Mitglied der Gemeinwohlökonomie (GWÖ). Als Redner, Referent und Sparringspartner ist er ein inspirierender Impulsgeber für nachhaltigeres Wirtschaften. Nachhaltigkeit ist für ihn eine Herzensangelegenheit und ein Prozess. Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider dabei zu unterstützen, ihre Hebel für ein nachhaltigeres Wirtschaften zu nutzen, treibt ihn an.


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