Buch, Deutsch, Englisch, 352 Seiten, Book, Format (B × H): 176 mm x 246 mm, Gewicht: 866 g
Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
Buch, Deutsch, Englisch, 352 Seiten, Book, Format (B × H): 176 mm x 246 mm, Gewicht: 866 g
ISBN: 978-3-8349-2378-3
Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten
Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz
Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios
Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten
Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation
Zielführende Bewertung, Selektion und Priorisierung von Projekten Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Risiko, Synergieeffekt, Know-how-Transfer, Ressourceneinsatz Zuständigkeiten, Rollen und Arbeitsweisen für ein wirkungsvolles Management des Projektportfolios Controlling des Fortschritts der Projekte im Vergleich und des Projektportfolios im Gesamten Implementierung des Projektportfolio-Managements zur nachhaltigen Steigerung des Nutzens für die Organisation