Holtbrügge Personalmanagement

4., überarbeitete und erweiterte Auflage 2010
ISBN: 978-3-642-14580-3
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 314 Seiten, Web PDF

Reihe: Springer-Lehrbuch

In Unternehmungen setzt sich zunehmend die Auffassung durch, dass die Mitarbeiter nicht nur einen Kostenfaktor, sondern eine wichtige Ressource und Quelle nachhaltiger Wettbewerbsvorteile darstellen. Entsprechend wird das Personalmanagement von einer Verwaltungs- zu einer Gestaltungsaufgabe, die immer mehr auch die Unternehmungsleitung betrifft. Das Buch vermittelt einen kompakten Überblick über die personalpolitischen Instrumente, Akteure und Bedingungen und stellt insbesondere die zwischen diesen bestehenden Beziehungen dar. Die einzelnen Kapitel werden abgerundet durch zahlreiche Praxisbeispiele und undkritische Analysen aktueller Entwicklungen. Die 4. Auflage ist überarbeitet  erweitert. Alle Kapitel wurden aktualisiert, neue empirische Studien berücksichtigt und weitere Fallbeispiele aus der Praxis eingefügt.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Holtbrügge, Dirk

Inhaltsverzeichnis

Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmungsführung.- Theoretische Grundlagen des Personalmanagement.- Akteure des Personalmanagement.- Bedingungen des Personalmanagement.- Instrumente des Personalmanagement.- Personalcontrolling.

Über Autor(innen)

Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er hat zahlreiche Lehr-und Forschungsaufenthalte u.a. in China, Indien, Japan, Frankreich, Russland und den USA absolviert. Seine Hauptarbeitsgebiete sind Internationales Management, Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmungen sowie Management in den Emerging Markets Asiens sowie Mittel- und Osteuropas. Er ist Verfasser von acht Monographien, sechs Sammelbänden sowie mehr als 100 Aufsätzen in Sammelbänden und internationalen Fachzeitschriften. Prof. Holtbrügge unterrichtet in MBA-Programmen im In- und Ausland und berät als Mitgründer von global management competence (www.gm-competence.de) kleine und mittelständische Unternehmungen bei der Internationalisierung.