Intra- und interorganisationale Delegation | Buch | 978-3-8244-6407-4 | sack.de

Buch, Deutsch, 414 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 565 g

Intra- und interorganisationale Delegation

Management - Handlungsspielräume - Outsourcingpraxis
1996
ISBN: 978-3-8244-6407-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Management - Handlungsspielräume - Outsourcingpraxis

Buch, Deutsch, 414 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 565 g

ISBN: 978-3-8244-6407-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Die auf empirischen Untersuchungen basierenden Handlungsempfehlungen zeigen ein facettenreiches Instrumentenspektrum für eine flexible Delegation, bei dem die Interessen der Beteiligten kontinuierlich in den Gestaltungsprozeß einbezogen werden.

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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Neuorientierung der Delegationsdenk- und -handlungsmuster im Kontext eines gewandelten Managementverständnisses.- 2 Delegationsfacetten — Charakteristika, Komponenten und ihre Ausgestaltung in aspektfokussierenden Ansätzen der Delegation.- 3 Referenzrahmen: Delegative Prozesse als integraler Bestandteil des Managements.- 4 Ebenenbezogene MOBILE-Ausgestaltungsmöglichkeiten: Markt-, potential- und wertorientierte Delegationshandhabung in Unternehmungen.- 5 Outsourcing als interorganisationale Delegation — theoriegestützte und praktische Managementmuster, Problemfelder und MOBILE-Ansätze zu ihrer Bewältigung.- 6 Resümee und Ausblick: Kernideen intra- und interorganisationaler Delegation.

Dr. Heike Bruch war seit 1991 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation von Prof. Dr. Claus an der Universität Hannover, wo sie auch 1996 promovierte.

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