Intra- und interorganisationale Delegation | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 414 Seiten, eBook

Intra- und interorganisationale Delegation

Management — Handlungsspielräume — Outsourcingpraxis
1996
ISBN: 978-3-663-08611-6
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Management — Handlungsspielräume — Outsourcingpraxis

E-Book, Deutsch, 414 Seiten, eBook

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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Weitere Infos & Material

1 Neuorientierung der Delegationsdenk- und -handlungsmuster im Kontext eines gewandelten Managementverständnisses.- 2 Delegationsfacetten — Charakteristika, Komponenten und ihre Ausgestaltung in aspektfokussierenden Ansätzen der Delegation.- 3 Referenzrahmen: Delegative Prozesse als integraler Bestandteil des Managements.- 4 Ebenenbezogene MOBILE-Ausgestaltungsmöglichkeiten: Markt-, potential- und wertorientierte Delegationshandhabung in Unternehmungen.- 5 Outsourcing als interorganisationale Delegation — theoriegestützte und praktische Managementmuster, Problemfelder und MOBILE-Ansätze zu ihrer Bewältigung.- 6 Resümee und Ausblick: Kernideen intra- und interorganisationaler Delegation.

Dr. Heike Bruch war seit 1991 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation von Prof. Dr. Claus an der Universität Hannover, wo sie auch 1996 promovierte.

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