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Ivancic / Olbert-Bock / Oberholzer | Polydextrie – Zur Notwendigkeit kontextualer Vielseitigkeit | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 53 Seiten

Reihe: essentials

Ivancic / Olbert-Bock / Oberholzer Polydextrie – Zur Notwendigkeit kontextualer Vielseitigkeit

Situative Führung, Kultur- und Kompetenzentwicklung in Organisationen
1. Auflage 2025
ISBN: 978-3-658-48581-8
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Situative Führung, Kultur- und Kompetenzentwicklung in Organisationen

E-Book, Deutsch, 53 Seiten

Reihe: essentials

ISBN: 978-3-658-48581-8
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Rasante und radikale Transformationen stellen Unternehmen, NPOs, NGOs und ihre Führungskräfte vor große Herausforderungen. Eine Lösung zum Umgang mit diesen stellen Konzepte der Polydextrie dar, die eine Gleichzeitigkeit verschiedener, teils diametraler Stoßrichtungen der Steuerung vorsehen und sich sowohl in der Führung, der Organisationskultur sowie Entwicklungen von Führungskräften- und Mitarbeitenden-Kompetenzen finden. Die Autoren erläutern wesentliche Charakteristika des Konzepts und illustrieren es am Beispiel von Einsatzorganisationen.

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Zielgruppe


Professional/practitioner

Weitere Infos & Material


1. Einleitung: Navigieren in der Multikrise.- 2. Entwicklung der Organisationssteuerung.- 3. Konzept der Polydextrie.- 3.1 Grundlagen und Entwicklungen.- 3.2 Leadership, Management und Command.- 3.3 Polydextrie.- 4. Polydextrie in der Führung.- 4.1 Führung in der Krise.- 4.2 Führung im Regelbetrieb.- 4.3 Führung durch Vorbild.- 4.4 Führung in Einsatzorganisationen.- 5. Polydextrie in der Kulturgestaltung.- 5.1 Kultur in der Krise.- 5.2 Kultur im Regelbetrieb.- 5.3 Vertrauenskultur.- 5.4 Kultur in Einsatzorganisationen.- 6. Polydextrie in der Kompetenzentwicklung.- 6.1 Krisenkompetenzen.- 6.2 Regelbetriebskompetenzen.- 6.3 Werthaltungen und Persönlichkeitsstrukturen.- 6.4 Kompetenzen innerhalb von Einsatzorganisationen.- 7. Spezifische Herausforderungen differenter Organisationen und Ausblick.


Die Autoren

Dr. Ronald Ivancic ist Dozent an der Ostschweizer Fachhochschule sowie Lehrbeauftragter u.a. der Universität St. Gallen. Er forscht, lehrt und berät bspw. in den Feldern Leadership, Corporate Responsibility, Corporate Brand Management und Governance.

Prof. Dr. Sibylle Olbert-Bock ist Leiterin des Instituts für Personalmanagement und Organisation der Fachhochschule Nordwestschweiz. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen u.a. in der Modernisierung von HR/Leadership und nachhaltiger Unternehmensentwicklung.

Bernhard Oberholzer ist als wissenschaftlicher Mitarbeiter des Instituts für Organisation und Leadership der Ostschweizer Fachhochschule in verschiedenen Projekten tätig und beschäftigt sich u.a. mit Diversity & Inklusion sowie Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten. 



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