Jedrzejczyk | Internationales Employer Branding | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 304 Seiten

Reihe: Social Science and Law (German Language)

Jedrzejczyk Internationales Employer Branding

Eine Analyse von Stellenangeboten amerikanischer Unternehmen in Polen und Deutschland
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-658-29079-5
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Eine Analyse von Stellenangeboten amerikanischer Unternehmen in Polen und Deutschland

E-Book, Deutsch, 304 Seiten

Reihe: Social Science and Law (German Language)

ISBN: 978-3-658-29079-5
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Anna J?drzejczyk untersucht Strategien zur Realisierung eines kohärenten internationalen Handlungsprogramms, das nicht nur auf die Gestaltung des Images eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber abzielt, sondern auch auf das Motivieren potenzieller Bewerber, sich um eine freie Stelle in Unternehmen zu bewerben. Als Instrumente des Employer Brandings analysiert die Autorin Stellenangebote global handelnder amerikanischer Konzerne, die von 2015 bis 2016 eine Niederlassung in Polen und in Deutschland hatten. Sie vergleicht diese mit Stellenangeboten lokal handelnder polnischer und deutscher Unternehmen, um die länderspezifischen Unterschiede auf der Makro- und Mikroebene zu identifizieren. Die Autorin fokussiert sich zunächst auf Schlüsselwörter, die im Rahmen des Konzepts /passion at work/ pragmalinguistisch analysiert werden. Um deren Auswirkung auf die potenziellen Bewerber zu untersuchen, wurden polnische und deutsche Studenten nach der Interpretation der in den Stellenangeboten markierten Schlüsselwörter gefragt.

Dr. Anna J?drzejczyk arbeitet nach ihrer Promotion als Deutschlehrerin an der Universität Warschau.  

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Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


1;Kurzer Dank;5
2;Geleitwort;6
3;Vorwort der Autorin;7
4;Inhaltsverzeichnis;13
5;Abkürzungsverzeichnis;15
6;Abbildungsverzeichnis;16
7;Tabellenverzeichnis;17
8;Abstract;20
9;1 Employer-Branding in internationalen Unternehmen aus kulturologischer Sicht;25
9.1;1.1 Employer-Branding – Versuch einer Begriffsbestimmung;25
9.2;1.2 „Kultur“ als Determinante im Employer-Branding;30
9.2.1;1.2.1 Kultur und Kulturen – Begriffsbestimmung;30
9.2.2;1.2.2 Hofstedes „Kulturdimensionen“ und Thomas’ „Kulturstandards-Theorie“;34
9.2.3;1.2.3 Anthropozentrischer kulturologischer Ansatz;39
9.2.4;1.2.4 Dimensionen der (National-)Kultur versus Unternehmenskultur;42
9.2.5;1.2.5 National- und Unternehmenskultur in Polen, Deutschland und den Vereinigten Staaten;46
9.3;1.3 Employee Value Proposition im internationalen Vergleich;60
10;2 Kommunikation in einem internationalen Unternehmen;69
10.1;2.1 Employer-Branding als Kommunikationsstrategie aus internationaler Perspektive – interne und externe Maßnahmen;69
10.2;2.2 Stellenangebote als Kommunikationsform des Employer-Branding;74
10.3;2.3 Sprache im Rahmen des Employer-Branding in der internationalen Kommunikation;78
11;3 Stellenangebote als Instrumente des internationalen Employer-Branding;85
11.1;3.1 Stellenangebote gestern und heute;85
11.2;3.2 Stellenangebote als linguistischer Forschungsgegenstand;97
11.2.1;3.2.1 Stand der Forschung;97
11.2.2;3.2.2 Stellenangebot als Textsorte;101
11.2.3;3.2.3 Ansätze zur Untersuchung von Stellenangeboten: Textmuster- und Handlungsmusteranalyse;104
11.2.3.1;3.2.3.1 Stellenangebote als Textmuster;104
11.2.3.2;3.2.3.2 Stellenangebote als Handlungsmuster;113
11.3;3.3 Rechtliche Aspekte bei der Textgestaltung von Stellenangeboten;120
11.4;3.4 Appellativer Charakter von Stellenangeboten;122
12;4 Kulturelle Korpus- und Handlungsmusteranalyse der Stellenangebotsgestaltung;128
12.1;4.1 Beschreibung des Korpus;128
12.1.1;4.1.1 Korpus amerikanischer Unternehmen;131
12.1.2;4.1.2 Korpus lokaler Unternehmen (in Polen oder Deutschland);133
12.1.3;4.1.3 Kulturelle Unterschiede in Korpora amerikanischer Unternehmen und lokaler Unternehmen in Polen und in Deutschland;134
12.2;4.2 Kulturelle Korpusanalyse der Stellenangebots-gestaltung;135
12.3;4.3 Handlungsmusteranalyse der Stellenangebote;138
12.3.1;4.3.1 Textabschnitt „wir sind“;141
12.3.2;4.3.2 Textabschnitt „wir haben“;143
12.3.3;4.3.3 Textabschnitt „wir suchen“;145
12.3.4;4.3.4 Textabschnitt „wir bieten“;145
12.3.5;4.3.5 Textabschnitt „wir bitten“;146
13;5 Analyse des Schlüsselwortes „passion“ (deutsch: „Leidenschaft“, polnisch: „pasja“) und pragmalinguistische Analyse der Äußerungen mit dem ausgewählten Schlüsselwort „passion“;150
13.1;5.1 Makroebene – das Schlüsselwort im Handlungsmuster;153
13.2;5.2 Mikroebene – das Schlüsselwort in den Äußerungen;154
13.2.1;5.2.1 Relative Häufigkeits- und Bedeutungsanalyse des Schüsselwortes als „typisch amerikanischer“ Wert;154
13.2.2;5.2.2 Informationsstruktur der Äußerungen mit dem Schlüsselwort;177
13.3;5.3 Fragebogenuntersuchung – Analyse der Interpretationen des ausgewählten Schlüsselwortes durch polnische und deutsche Studierende;191
13.3.1;5.3.1 Beschreibung der Fragebogenuntersuchung;191
13.3.2;5.3.2 Ergebnisse;206
14;6 Schlussfolgerungen und Ausblick;232
15;Literaturverzeichnis;244
16;Anhang;267
16.1;Liste der amerikanischen Unternehmen;267
16.2;Liste der lokalen Unternehmen in Deutschland und in Polen;280
16.3;Deutsche Umfrage mit offenen Fragen;288
16.4;Polnische Umfrage mit offenen Fragen;291
16.5;Deutsche Umfrage mit geschlossenen Fragen;294
16.6;Polnische Umfrage mit geschlossenen Fragen;299
16.7;Internetseite für die Korpora;304



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