Käfer | Dezentralisierung im Konzern | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 359 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Käfer Dezentralisierung im Konzern

Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer Restrukturierung
1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-8350-9532-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Eine Mehr-Ebenen-Analyse strategischer Restrukturierung

E-Book, Deutsch, 359 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-8350-9532-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Ausgehend von einem integrativen Konzernverständnis, das erstmals die organisationstheoretischen Eigenheiten des Konzerns explizit berücksichtigt, identifiziert Timo M. Käfer konzernale Dezentralisierungspfade. Sein Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation (MEMKO) bietet dem für den Wandel verantwortlichen Management ein Werkzeug zur Bestimmung struktureller Ist- und Soll-Zustände.

Dr. Timo M. Käfer (MBA) promovierte bei Prof. Dr. Dr. h. c. Klaus Macharzina am Lehrstuhl für Unternehmensführung, Organisation und Personalwesen der Universität Hohenheim. Er ist Mitarbeiter in der Strategischen Planung bei der MTU Friedrichshafen GmbH.

Käfer Dezentralisierung im Konzern jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Käfer, Timo M.

Weitere Infos & Material

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;Abbildungsverzeichnis;14
5;Tabellenverzeichnis;16
6;Abkürzungsverzeichnis;17
7;1. Konzernrestrukturierung im Wandel der Zeit;20
8;2 Organisationstheoretische Grundlagen;72
9;3 Das Mehr-Ebenen-Modell der Konzernorganisation;108
10;4 Entwicklungsdynamik des Konzernwandels;188
11;5 Die Dezentralisierung des Konzerns;246
12;6 Die strategische Dezentralisierung von Konzernen am Fallbeispiel der Bayer AG;290
13;7 Kritische Schlußbetrachtung und Zusammenfassung der Ergebnisse;322
14;Literaturverzeichnis;327

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