Buch, Deutsch, 127 Seiten, Buch, Format (B × H): 156 mm x 230 mm
Wie Sie den Lernerfolg in Trainings und Seminaren verbessern
Buch, Deutsch, 127 Seiten, Buch, Format (B × H): 156 mm x 230 mm
ISBN: 978-3-7910-4850-5
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Viele Trainer sind hervorragend darin ausgebildet, methodisch und didaktisch ausgefeilte
Lernarrangements
zu gestalten und
Trainingssettings
auf hohem Niveau zu kreieren. Und trotzdem: Oft sind die Ergebnisse ihrer Trainings
nicht befriedigend
, weil sie das Gefühl haben, dass das Lernen kaum stattgefunden hat - obwohl sie einen klaren Auftrag hatten, ein gutes Konzept, und die Teilnehmer und Auftraggeber zufrieden schienen. Warum das so ist und wie Trainerinnen und Trainer dies ändern können, ist Gegenstand des Buchs.
Inwiefern können Trainer mit den
Lerninteressen der Teilnehmenden
umgehen - können sie sich
didaktisch darauf einstellen
, verschiedene Bedarfe erkennen und bedienen? Auf Basis von Interviews wird gezeigt, dass Trainer oft ihren eigenen Vorstellungen folgen, statt sich nach den Teilnehmern zu richten.
Das Buch gibt
Anregungen und konkrete Hilfestellungen
, wie Trainer dem Begriff
Teilnehmerorientierung
gerechter werden und so bessere Trainings erarbeiten können.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Teil 1 - Lernen aus subjektwissenschaftlicher Sicht
1 Dilemmata eines Trainers
2 Warum reden wir eigentlich über 'Lernen'?
3 Der Lehr-Lern-Kurzschluss
4 Wie funktioniert Lernen?
5 Lernwiderstände
6 Braucht es den Trainer eigentlich noch?
Teil 2 - Sag Trainer, wie hältst Du es mit der Teilnehmerorientierung?
7 Von Werkzeugkisten und 'gezinkten Karten'
8 Eine 'fokussierte Hinleitung' als Lernbeschleuniger
9 Mit Kopf, Kiste und erfundenen Geschichten
10 Ein paar Soft Skills wären nicht schlecht
11 Ich will doch nur dein Bestes, Kind!
12 Lernen ist Beifang
13 Der Trainer als Lerngrund
Teil 3 - Menüauswahl Teilnehmerorientierung
14 Antipasti - was sollte ich vor dem Training beachten?
15 Primo Piatto - zu Beginn des Trainings
16 Exkurs 1: Der wirkungsvollste Einfluss
17 Exkurs 2: Was, wenn die Teilnehmenden gar nicht involviert werden wollen?
18 Sorbet - die Agenda immer abends
19 Secondo Piatto - im weiteren Verlauf des Trainings
20 Dolci - der Abschluss des Trainings




