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Keilhacker / Schmidt / Schuster | SAP EWM – Integration | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 665 Seiten

Reihe: SAP Press

Keilhacker / Schmidt / Schuster SAP EWM – Integration


1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-367-11399-6
Verlag: Rheinwerk
Format: EPUB
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 665 Seiten

Reihe: SAP Press

ISBN: 978-3-367-11399-6
Verlag: Rheinwerk
Format: EPUB
Kopierschutz: 0 - No protection



Erfahren Sie in diesem technischen Leitfaden , wie Sie SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) mit SAP S/4HANA und anderen SAP-Komponenten integrieren. Die Autoren erklären Schritt für Schritt die Anbindung von SAP EWM in Embedded- und dezentralen Szenarien . Dem Materialfluss folgend lernen Sie, wie Sie Prozesse aus Beschaffung, Produktion, Qualitätsmanagement, Transport und Instandhaltung mit SAP EWM verknüpfen . Praxisnahe Beispiele und Konfigurationsanleitungen unterstützen Sie bei der Umsetzung.

  • Decentralized und Embedded EWM in SAP S/4HANA
  • Integration von MM, TM, QM, PP, EAM u.v.m.
  • Inkl. Konfigurationsleitfäden und Prozessflussdiagrammen

Aus dem Inhalt:

  • Beschaffung und Wareneingang
  • Produktionsplanung
  • Qualitätsmanagement
  • Transportmanagement und Versandabwicklung
  • SAP Digital Manufacturing
  • SAP Dock Appointment Scheduling
  • Yard Management
  • SAP EHS Management
  • SAP EAM
  • SAP Business Network for Logistics
  • SAP GTS
  • Automatisierungstechnologien integrieren
Keilhacker / Schmidt / Schuster SAP EWM – Integration jetzt bestellen!

Weitere Infos & Material


  Einleitung ... 15

  1.  Einführung in SAP Extended Warehouse Management ... 23


       1.1 ... Überblick über EWM ... 24

       1.2 ... Deployment-Optionen ... 31

       1.3 ... Zusammenfassung ... 36

  2.  Grundlagen der technischen Integration ... 39


       2.1 ... Embedded EWM anbinden ... 39

       2.2 ... Dezentrales EWM in SAP S/4HANA anbinden ... 58

       2.3 ... Dezentrales EWM an SAP S/4HANA Cloud Public Edition anbinden ... 61

       2.4 ... Zusammenfassung ... 61

  3.  Beschaffung und Wareneingang ... 63


       3.1 ... Überblick über Wareneingangsprozesse mit EWM und MM ... 64

       3.2 ... Wareneingang mit Anlieferbeleg und Integration in MM ... 66

       3.3 ... Synchrone Warenbewegung mit MM ... 83

       3.4 ... Wareneingangsprozess mit Transportplanung als Teil des erweiterten Warenannahme- und Versandprozesses ... 93

       3.5 ... Package Builder ... 121

       3.6 ... Wareneingang mit Serialnummern ... 129

       3.7 ... Wareneingang mit Chargen ... 141

       3.8 ... Zusammenfassung ... 150

  4.  Produktion ... 153


       4.1 ... Überblick über PP mit EWM ... 154

       4.2 ... Lieferungsbasierte Produktionsversorgung ... 159

       4.3 ... Erweiterte Produktionsintegration ... 181

       4.4 ... Externer Nachschub mit JIT ... 213

       4.5 ... Integration von SAP Digital Manufacturing ... 215

       4.6 ... Manuell erstellte Reservierungen abwickeln ... 228

       4.7 ... WIA-Abwicklung ... 241

       4.8 ... Fehlteilabwicklung ... 254

       4.9 ... Zusammenfassung ... 262

  5.  Qualitätsmanagement ... 265


       5.1 ... Überblick über QM mit EWM ... 266

       5.2 ... Prüflosabwicklung für Wareneingänge ... 269

       5.3 ... Erweiterte Retourenabwicklung ... 302

       5.4 ... Zusammenfassung ... 322

  6.  Transportmanagement und Versandabwicklung ... 325


       6.1 ... Überblick über SAP TM und SAP LE-TRA mit EWM ... 326

       6.2 ... Die richtige EWM-SAP-TM-Integration wählen ... 328

       6.3 ... SAP TM in EWM integrieren ... 341

       6.4 ... Anbindung und Abwicklung mit SAP LE-TRA ... 396

       6.5 ... ERP-Lieferschein aus EWM drucken ... 436

       6.6 ... Zusammenfassung ... 444

  7.  Zeitfenstersteuerung ... 445


       7.1 ... Überblick über SAP Dock Appointment Scheduling ... 446

       7.2 ... Wareneingangsprozess mit SAP Dock Appointment Scheduling ... 449

       7.3 ... Warenausgangsprozess mit Planung in EWM und SAP Dock Appointment Scheduling ... 467

       7.4 ... Zusammenfassung ... 474

  8.  Yard Management ... 475


       8.1 ... Überblick über SAP Yard Logistics mit EWM ... 476

       8.2 ... Anlieferungsprozess mit SAP Yard Logistics ... 481

       8.3 ... Zusammenfassung ... 502

  9.  Product Compliance ... 503


       9.1 ... Überblick über SAP EHS Management mit EWM ... 504

       9.2 ... Wareneingangsprozess mit SAP EHS Management ... 505

       9.3 ... Ausgangsprozess mit SAP EHS Management ... 520

       9.4 ... Zusammenfassung ... 526

10.  Instandhaltung ... 527


       10.1 ... Überblick über SAP EAM mit EWM ... 527

       10.2 ... Bereitstellungs- und Warenausgangsprozess mit Instandhaltungsaufträgen ... 532

       10.3 ... Wareneingangsprozesse mit Instandhaltungsauftrag ... 547

       10.4 ... Zusammenfassung ... 558

11.  Logistiknetzwerk ... 559


       11.1 ... Frachtkollaboration ... 560

       11.2 ... Global Track and Trace ... 563

       11.3 ... SAP Business Network for Logistics mit SAP EWM ... 564

       11.4 ... Zusammenfassung ... 566

12.  Zollabwicklung ... 567


       12.1 ... Überblick über SAP GTS mit EWM ... 568

       12.2 ... Lieferabwicklung und das Versandverfahren ... 569

       12.3 ... Lieferabwicklung an die Verwahrung ... 580

       12.4 ... Lieferabwicklung an das Zolllagerverfahren ... 588

       12.5 ... Compliance-Prüfung mit SAP GTS ... 597

       12.6 ... Zusammenfassung ... 606

13.  Automatisierungstechnologien integrieren ... 607


       13.1 ... Überblick über die Lagerautomatisierung ... 608

       13.2 ... Warenein- und Warenauslagerung mit einem Materialflusssystem ... 610

       13.3 ... SAP Warehouse Robotics ... 639

       13.4 ... Automatische Lagersysteme ... 642

       13.5 ... Fahrerlose Transportfahrzeuge ... 645

       13.6 ... Zusammenfassung ... 647

14.  Periodische Aufgaben nach dem Go-live ... 649


       14.1 ... Klassisches Schnittstellenmonitoring ... 650

       14.2 ... Monitoring potenzieller Fehler innerhalb von EWM ... 655

       14.3 ... Zusammenfassung ... 657

  Das Autorenteam ... 659

  Index ... 661


Einleitung


Während man früher mitunter mehrere Wochen auf ein Paket warten musste, erwarten die Kunden heute in der Regel eine Lieferung am nächsten Tag – und das als Standard. In der schnelllebigen und sich ständig wandelnden Geschäftswelt gewinnt die Logistik somit zunehmend an Bedeutung. Dieser Druck betrifft nicht nur die Extralogistik, sondern auch die interne Logistik sowie den Materialfluss innerhalb von Unternehmen. Schnelle und transparente Warenflüsse sind eng mit zentralen Geschäftsprozessen wie Produktion, Qualitätskontrolle, Transportmanagement und Anlagenwartung verknüpft. Dabei darf Stillstand keine Option sein.

Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, benötigen Unternehmen eine leistungsfähige Softwareunterstützung. Mit SAP steht ihnen ein modularer, offener Baukasten zur Verfügung, mit dem sich Geschäftsprozesse individuell abbilden und optimal unterstützen lassen. Für moderne Lagerlösungen setzen SAP-Anwenderunternehmen auf SAP Extended Warehouse Management (EWM). EWM ist nicht branchenspezifisch und kann flexibel für alle Lagerprojekte eingesetzt werden – egal, ob klein oder groß, einfach oder komplex. Denn EWM lässt sich skalieren und an individuelle Anforderungen anpassen. Dank des Baukastenprinzips können spezifische Anforderungen direkt im System umgesetzt werden. Gleichzeitig bietet EWM die Möglichkeit, durch bestehende Funktionen oder neue Innovationen – wie etwa den Einsatz von Künstlicher Intelligenz – kontinuierlich zu wachsen.

In diesem Buch stellen wir Ihnen anhand von realen Geschäftsprozessen die unterschiedlichen Integrationsmöglichkeiten für verschiedene SAP-Module mit EWM vor. Wir erläutern die grundlegenden Konzepte dieser Integrationen und geben Ihnen einen Überblick über die damit verbundenen Vorteile und Best Practices. Mit Fallstudien und Erfolgsgeschichten aus der Praxis möchten wir Führungskräfte, SAP-Berater, SAP-Architektinnen und Supply-Chain-Experten inspirieren und ihnen umsetzbare Erkenntnisse vermitteln, damit sie ihre SAP-EWM-Integrationsprojekte erfolgreich in Angriff nehmen können.

Um Ihnen ein klares Verständnis der Geschäftsprozesse, der Konfiguration, der Stammdaten und der Prozessdemos zu vermitteln, haben wir ein spezielles EWM-System zusammen mit anderen Modulen wie SAP Transportation Management (SAP TM), SAP Yard Logistics und SAP Digital Manufacturing (SAP DM) eingerichtet. Diese praktische Konfiguration soll Ihnen dabei helfen, die entsprechenden Konzepte besser zu verstehen.

An wen richtet sich das Buch?

Dieses Buch richtet sich an alle, die mehr über die Schnittstellen von EWM mit SAP-ERP- bzw. SAP-S/4HANA-Modulen erfahren möchten. In diesem Zusammenhang betrachten wir die Schnittstellen zu den folgenden Funktionen:

  • Beschaffung und Wareneingang

  • Produktion

  • Qualitätsmanagement

  • Transportmanagement und Versandabwicklung

  • Yard Management

  • Product Compliance

  • Instandhaltung

  • Logistiknetzwerk

  • Zollabwicklung

  • Technische Anbindung von EWM in EWM

  • Zeitfenstersteuerung

  • Integration von Automatisierungstechnologie

Wir beschreiben in diesem Buch lediglich die schnittstellenrelevanten Einstellungen. Auf die einzelnen Einstellungen und Funktionen innerhalb von EWM gehen wir nicht im Detail ein. Sollten Sie diesbezüglich mehr Informationen benötigen, verweisen wir Sie auf das Buch »Warehouse Management mit SAP S/4HANA«, erschienen 2023 bei SAP PRESS (siehe www.sap-press.de/5552).

Dieses Buch richtet sich an alle Personen, die sich aus betriebswirtschaftlichen oder implementierungstechnischen Gründen einen umfassenden Eindruck über die funktionellen Abhängigkeiten bei der Verwendung von EWM und SAP ERP bzw. SAP S/4HANA verschaffen wollen. Wir möchten Ihnen damit ein ergänzendes Werkzeug mit Tipps und Tricks sowie konkreten Konfigurationsleitfäden und Geschäftsprozessen an die Hand geben. Unser Ziel ist es, Sie mit den Funktionen vertraut zu machen und Ihnen ein besseres Verständnis für die Abhängigkeiten in EWM zu vermitteln. Grundsätzlich lässt sich die Zielgruppe dieses Buchs in zwei Personengruppen unterteilen:

  • Verantwortliche in der Projektleitung und Prozessberatung

    Wir wenden uns mit diesem Buch an die verantwortlichen Personen in Einführungs- oder Proof-of-Concept-Projekten für die Lagerverwaltung mit EWM. Darüber hinaus richten wir uns an Mitarbeitende in der Implementierungs- und Prozessberatung, die unterschiedlichste Aufgaben mit EWM lösen und diese Lösung praktisch umsetzen möchten.

  • Anwenderinnen und Anwender

    Egal, ob Sie bereits Profi sind oder nur gelegentlich mit EWM arbeiten und dessen Funktionen zur Unterstützung Ihrer täglichen Aufgaben einsetzen – durch die Lektüre dieses Buches erhalten Sie tiefgehende Einblicke in die Standardprozesse, die Integration, das Customizing und die Implementierung von EWM.

Der Inhalt dieses Buches

In Kapitel 1, »Einführung in SAP Extended Warehouse Management«, erhalten Sie einen kurzen Überblick über das Produkt EWM, seine Funktionen sowie seine Einordnung in die SAP-Landschaft. Abschließend gehen wir näher auf die derzeitigen Deployment-Optionen ein. Anhand dieser Optionen geben wir Ihnen eine Übersicht der derzeit unter SAP S/4HANA unterstützten Varianten (EWM On-Premise, EWM in der Private Cloud und EWM unter RISE with SAP) und vergleichen deren jeweilige Vor- und Nachteile. Dies soll Ihnen unter anderem als Entscheidungsgrundlage zur Systemauswahl dienen.

In Kapitel 2, »Grundlagen der technischen Integration«, befassen wir uns mit den möglichen Systemintegrationen SAP S/4HANA embedded EWM, dezentrales EWM in SAP S/4HANA und dezentrales EWM 950 SCM. Anhand der von Ihnen verwendenden Systemauswahl zeigen wir Ihnen die technische Integration und die notwendigen Schritte, sodass Sie die Integration von EWM mit SAP S/4HANA eigenständig vornehmen können.

Wir bewegen uns mit der Reihenfolge der einzelnen Kapitel entlang des Materialflusses beginnen in Kapitel 3, »Beschaffung und Wareneingang« die Integration der Prozesse dieses Bereichs. Dabei geben wir Ihnen zunächst einen Überblick über die Wareneingangsprozesse aus MM (Materials Management) nach EWM. Anschließend erläutern wir diese Prozesse anhand von Prozessflussdiagramme und Konfigurationsleitfäden für die Szenarien der Anlieferung, synchrone Warenbewegungen (mit der Transaktion MIGO) und Eingangstransporte mit SAP TM (SAP Transportation Management) unter Verwendung eines Advanced-Shipping-and-Receiving-Szenarios (ASR).

Nach den klassischen Wareneingangsszenarien gehen wir auf Spezialthemen und Funktionen des Wareneingangs ein. Hierbei betrachten wir die Verwendung und Konfiguration des Package Builders. Darüber hinaus geben wir Ihnen Prozessflusscharts sowie einen Konfigurationsleitfaden für den Wareneingang mit Chargen und Serialnummern an die Hand.

In Kapitel 4, »Produktion«, behandeln wir die Integration von PP (Production Planning and Control) mit der lieferungsbasierten Bereitstellung, der erweiterten Produktionsintegration, JIT (Just in Time) sowie der Abwicklung mit manuellen Reservierungen. Zunächst erhalten Sie einen Überblick über die Kernfunktionen sowie die Vor- und Nachteile des jeweiligen Szenarios. Im Anschluss betrachten wir die Integration der genannten Szenarien anhand von Prozessen und Prozessflusscharts und zeigen Ihnen anhand eines Konfigurationsleitfadens, wie diese im ERP-System und in EWM ausgeprägt sein müssen.

Als weiteres Integrationsszenario betrachten wir die Anbindung von SAP DM (SAP Digital Manufacturing) an EWM. Abschließend gehen wir noch auf das Fehlteilmanagement und die WIP-Abwicklung innerhalb von EWM ein. Dabei besprechen wir auch, was Sie beachten müssen, wenn Sie diese in Kombination mit ERP-Funktionen nutzen möchten.

In Kapitel 5, »Qualitätsmanagement«, erläutern wir die Integration des QM-Moduls (Quality Management) in SAP S/4HANA mit EWM. Besonderes Augenmerk legen wir hierbei auf die Funktionen und Integrationen in SAP S/4HANA embedded EWM für die Prozesse der Prüflosabwicklung im Wareneingang sowie der erweiterten Retourenabwicklung. Zur besseren Veranschaulichung erhalten Sie hierfür Konfigurationsleitfäden und Prozessflussdiagramme. Insbesondere die erweiterte Retourenabwicklung verdeutlicht die Herausforderung der Integration über mehrere SAP-Module wie SD (Sales und Distribution), EWM und QM.

Kapitel 6,...


Keilhacker, Sebastian
Sebastian Keilhacker begann seine berufliche Laufbahn nach der Ausbildung zum Großhandelskaufmann als Inhouse Consultant bei renommierten internationalen Unternehmen. Dort entdeckte er seine Leidenschaft für SAP-Logistik und sammelte bereits früh praktische Erfahrungen in großen Logistikprojekten.Parallel zu seiner Tätigkeit absolvierte er ein Studium zum Informatik-Betriebswirt (VWA) sowie den Bachelor of Arts im Fachbereich Logistik & Supply Chain. Mit dieser Kombination aus akademischem Wissen und praktischer Erfahrung wechselte er 2018 in die Beratung und ist seither maßgeblich am Aufbau des Warehouse-Teams der CONSILIO GmbH beteiligt.In seiner Rolle agiert er als fachlicher Lead für SAP EWM und übernimmt in Kundenprojekten vielfältige Funktionen – vom Solution Architekten über den funktionalen Prozessberater bis hin zum Projektleiter und Entwickler. Seine Schwerpunkte liegen in der Integration von Produktionsprozessen, Automatisierungslösungen, Mobile Working sowie der Umsetzung von Sonderanforderungen.Seit 2010 realisiert er erfolgreich Logistikprojekte für Kunden aus den Bereichen Maschinenbau, Luftfahrt, Schienenfahrzeugbau, Chemie, Baustoffindustrie, Verteidigung, erneuerbare Energien und Automobilindustrie.

Schmidt, Maximilian
Im Fachbereich als SAP-Anwender entdeckte Maximilian Schmidt bereits in seiner Berufsausbildung seine Leidenschaft für SAP und Logistik. Er entwickelte sich schnell zum Key-User. Da ihm dies nicht genug war, startete er anschließend seine Karriere als SAP-Berater; erst bei einer großen Beratung, dann als Inhouse-Berater in den Mittelstand. Er wechselte 2022 zu CONSILIO wieder in die Rolle des externen Beraters. Maximilian Schmidt hat acht Jahre SAP-Projekterfahrung im Logistikumfeld.

Schuster, Wolfgang
Wolfgang Schuster ist seit 20 Jahren als Berater im SAP-Logistikumfeld tätig, davon 15 Jahre bei SAP als Berater und Lösungsarchitekt für SAP EWM und seit 2023 bei der CONSILIO GmbH als Partner für SAP EWM. In dieser Zeit hat er von multinationalen Template-Projekten bis hin zu lokalen Implementierungen Kunden aus unterschiedlichen Branchen und Ländern bei der Einführung von SAP EWM unterstützt.



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