Kleve Sozialsystem Unternehmerfamilie

Wie Familienunternehmen durch Familienstrategieentwicklung gestärkt werden können
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-658-44723-6
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 42 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Familienunternehmen werden von einem Familienprinzip geprägt, nämlich der Weitergabe von Generation zu Generation. Während in Familien das Leben transgenerational weitergereicht wird, so übergeben die Mitglieder von Unternehmerfamilien zudem das Unternehmenseigentum und die Verantwortung dafür an ihre nachfolgenden Generationen. Dafür müssen sie passende Entscheidungungen treffen: für ihr Unternehmen, ihr Eigentum und ihre Familien. Wie das erfolgreich gelingen kann, wird hier sowohl aus systemtheoretischer Sicht als auch praktisch mit Hilfe des Prozesses der Familienstrategieentwicklung gezeigt.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Kleve, Heiko

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Systemtheorie und Funktionale Analyse.- Familienstrategieentwicklung als Professionalisierung der Unternehmerfamilie.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Heiko Kleve ist Soziologe und Sozialpädagoge sowie systemischer Berater, Coach, Supervisor und Mediator. Er leitet den WIFU-Stiftungslehrstuhl für Organisation und Entwicklung von Unternehmerfamilien am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke, wo er zugleich Akademischer und Geschäftsführender Direktor des Instituts ist. Darüber hinaus berät und coacht er Unternehmerfamilien und Familienunternehmen zu familienstrategischen Fragen und Herausforderungen.