Buch, Deutsch, 324 Seiten, Buch, Format (B × H): 151 mm x 211 mm, Gewicht: 521 g
Reihe: Haufe Fachbuch
Mit exzellenter Performance zur unternehmerischen Wertschöpfung
Buch, Deutsch, 324 Seiten, Buch, Format (B × H): 151 mm x 211 mm, Gewicht: 521 g
Reihe: Haufe Fachbuch
ISBN: 978-3-648-11777-4
Verlag: Haufe
Inhalt:
- Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, Wissensmanagement
- Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen
- HR-Prozesse: typische Fehler und Optimierungspotenzial
- Der Mitarbeiter als Kunde: Betreuung und Kommunikation
- Technische Lösungen: von Outsourcing-Möglichkeiten bis zur Optimierung des Nettolohns
Arbeitshilfen online:
- Checklisten
- Anleitungen
- Praxisbeispiele
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Einleitung
Teil 1: Möglichkeiten der Organisation
Organisation und Aufgabenbereiche der Personalabteilung
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Ein wirksames Vertretungskonzept entwickeln
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Ein übersichtliches Ablagesystem anlegen
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Dokumentation und Wissensmanagement
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Teil 2: Nötige Fachkenntnisse
Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Einzelfälle oder einmal im Jahr - Optimierungspotenzial bei wiederkehrenden Tätigkeiten
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Richtig priorisieren
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Teil 3: Fehler bei Prozessen
Aufwand und Ertrag in der Personalabteilung richtig einschätzen
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Manuelle Datenerfassung und administrative Tätigkeiten
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
HR-Prozesse optimieren
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Teil 4: Der Kunde im Fokus
Kundenwunsche ermitteln und auswerten
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Betreuung der Mitarbeiter im Unternehmen
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Kommunikation und Information an die Mitarbeiter
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Teil 5: Technische Lösungen
Outsourcing-Möglichkeiten gezielt nutzen
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
HR-Software professionell einsetzen
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Systemeinstellungen
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Nettolohn optimieren
- Worum geht es?
- Ein Blick in die Unternehmensrealität
- Empfehlungen für das Personalmanagement
Abschluss
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Quellenverzeichnis