Kratz Chef-Checkliste Mitarbeiterführung

160 wichtige Regeln für mehr Führungskompetenz
13. Auflage 2025
ISBN: 978-3-96186-253-5
Verlag: Walhalla und Praetoria
Format: EPUB
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 304 Seiten

Reihe: Metropolitan Bücher

Chefsein will gelernt sein

Ab sofort leiten Sie ein Team, eine Abteilung, ein Profitcenter oder ein Unternehmen. Jetzt gilt es, Ihrer Umgebung zu beweisen, dass Sie zu Recht Vorgesetzter sind.

• Klare Ziele vereinbaren
• Offen miteinander kommunizieren
• Richtig motivieren, delegieren, kritisieren
• Teamarbeit steuern
• Soziale Verantwortung leben
• Konflikte sozialverträglich lösen

Diese Chef-Checkliste hilft Ihnen, Führungsfehler zu vermeiden, Defizite im Führungsverhalten zu erkennen und abzubauen. So behalten Sie selbst in schwierigen Situationen den Überblick und einen kühlen Kopf.

Hans-Jürgen Kratz, der erfolgreiche Fachbuchautor und Diplom-Verwaltungswirt aus Cuxhaven veröffentlicht Bücher zu den Themen Mitarbeiterführung, Selbstmanagement und Kommunikation. Er war langjährig als Führungskraft mit unterschiedlichen Schwerpunkten tätig. Anschließend vermittelte er als freiberuflicher Trainer und Dozent sein Wissen in mehr als 600 Seminaren und Bildungsveranstaltungen.

Autoren/Hrsg.

Kratz, Hans-Jürgen

Leseproben

Checkliste 2: Bausteine für Ihre Antrittsrede

Ihr Einstieg als Vorgesetzter soll Ihrem Team eine neue Dynamik geben und mit einem gemeinsamen Aufbruch zu neuen Zielen verbunden sein. Da sich diese Ziele nicht von selbst realisieren, geben Sie mit einer kleinen maßgeschneiderten Rede den Startschuss. Damit stellen Sie von Beginn an (allerdings ohne Übertreibungen) dar, dass Sie der Chef sind und machen damit schnell und nachhaltig Eindruck. Ihre klaren Ansagen erleichtern allen Beteiligten die Orientierung und geben Auskunft, was vorgesehen ist und wie diese Vorhaben durchgesetzt werden sollen.

Wählen Sie aus der folgenden Checkliste jene Bausteine aus, die Ihnen besonders wichtig sind und legen Sie auch fest, welche Punkte in Ihre Antrittsrede aufgenommen werden sollen oder bei einer späteren Gelegenheit anzusprechen sind.

Bausteine für Ihre Antrittsrede

Wichtig

Sofort

Später

Persönliche Vorstellung

?

?

?

Führungsstil, den Sie praktizieren möchten

?

?

?

Vertrauen für die Zukunft schaffen

?

?

?

Unterstützung bei der Fortbildung der Mitarbeiter

?

?

?

Bemühen, alle Mitarbeiter gleich zu behandeln

?

?

?

Bei abweichenden Auffassungen nach bester Lösung suchen

?

?

?

Absicht, Mitarbeiter häufig in Entscheidungen einzubeziehen

?

?

?

Angst vor Veränderungen abbauen

?

?

?

Wichtigkeit guter Informationsflüsse

?

?

?

Feste Zeiten für Mitarbeiterbesprechungen festlegen

?

?

?

Bedeutung einer konstruktiven Fehlerkultur

?

?

?

Notwendigkeit sachorientierter Kontrollen

?

?

?

Anerkennung bei guten Leistungen

?

?

?

Kritik in konstruktiver und fairer Form

?

?

?

Sachliche Kritik am Vorgesetzten erwünscht

?

?

?

Effiziente Nutzung der Arbeitszeit

?

?

?

Kein Aufschieben von Arbeiten

?

?

?

Eigene Ansprechbarkeit

?

?

?

Umgang mit Konflikten und Mobbing

?

?

?

Gravierende persönliche Probleme der Mitarbeiter

?

?

?

Rückkehr-/Willkommensgespräche nach längerer Abwesenheit ...

Über Autor(innen)

Hans-Jürgen Kratz, der erfolgreiche Fachbuchautor und Diplom-Verwaltungswirt aus Cuxhaven veröffentlicht Bücher zu den Themen Mitarbeiterführung, Selbstmanagement und Kommunikation. Er war langjährig als Führungskraft mit unterschiedlichen Schwerpunkten tätig. Anschließend vermittelte er als freiberuflicher Trainer und Dozent sein Wissen in mehr als 600 Seminaren und Bildungsveranstaltungen.