Konfliktkompetenz

Eine strukturtheoretische Betrachtung
2012
ISBN: 978-3-531-18317-6
Verlag: VS Verlag für Sozialw.

Buch, Deutsch, 172 Seiten, Book, Format (B × H): 151 mm x 223 mm, Gewicht: 230 g

Konfliktkompetenz bezeichnet Fähigkeiten und die Bereitschaft, mit eigenen Konflikten selbstorganisiert umzugehen. Die Autoren stellen dar, wie Konflikt möglich ist und erörtern Gelegenheiten und Grenzen von Konfliktkompetenz. Unter den Aspekten von Strukturzuständen, Handlungsmodalitäten und spezifischen Kontexten wird beobachtet, wie die Akteure Zugang zu ihren Möglichkeiten haben, im Konflikt selbstorganisiert zu denken, entscheiden und handeln.

Dieses Buch wendet sich an alle, die sich auf systemischer Grundlage mit Konflikt und Mediation befassen wollen und gibt Antworten auf die Fragen:

– Wie ist Konflikt möglich?
– Was sind Voraussetzungen und Bedingungen für das Zustandekommen von Konfliktkompetenz als selbstorganisierter Umgang mit eigenen Konflikten?
– Wie kann Mediation als eine besondere Form des Umgangs mit fremder, konfliktbedingter Not zur Konfliktkompetenz der Streitenden beitragen?

Zielgruppe

MediatorInnen
PersonalentwicklerInnen
MediationsforscherInnen
KompetenzforscherInnen

Autoren/Hrsg.

Kreuser, Karl

Robrecht, Thomas

Erpenbeck, John

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Systemische Beratung & Therapie
• Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaften Interdisziplinär Friedens- und Konfliktforschung
• Rechtswissenschaften Allgemeines Verfahrens-, Zivilprozess- und Insolvenzrecht Zivilprozessrecht Streitschlichtung, Mediation
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie

Inhaltsverzeichnis

Denkwelten. - Synergetik. - Selbstorganisation und Kompetenz. - Die "Logik der Distinktionen". - Exkurs: Perspektiven wechseln. - Konflikt. - Konflikt und Struktur. - Konflikt und seine Möglichkeiten. - Konflikt und Zustand. - Konflikt und Handlungsmodus. - Mediation. - Das Phänomen Mediation. - Mediatives Handeln. - Wie ist die Mediation möglich?. - Mediation als Chance zum Kompetenzlernen.

Über Autor(innen)

Dr. Karl Kreuser ist geschäftsführender Gesellschafter einer Beratergruppe und Mediator sowie systemischer Strukturaufsteller für wirtschaftende, öffentliche und soziale Organisationen und Familienunternehmen.

Thomas Robrecht ist Vorstand im Bundesverband Mediation e.V.

Prof. Dr. John Erpenbeck ist Kompetenzforscher.