Kuster / Huber / Lippmann | Handbuch Projektmanagement | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 401 Seiten, eBook

Kuster / Huber / Lippmann Handbuch Projektmanagement


E-Book, Deutsch, 401 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-540-76432-8
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

Dieses umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine umfangreiche Sammlung von erprobten Methoden und Instrumenten. Die Erfolgsfaktoren werden im Detail geschildert, dabei werden auch komplexe Themen wie Führung, Teamarbeit und Konfliktlösungen ausführlich behandelt. Der kompakte Projektkompass vorn im Buch erleichtert die Übersicht, Tabellen und Checklisten unterstützen die Umsetzung einer effizienten Projektplanung und -steuerung in die Praxis. Kurzum: das optimale Nachschlagewerk für Projektauftraggeber, Entscheidungsträger, Projektmanager, Controller und Projektmitarbeiter in Industrie, Dienstleistungssektor und öffentlicher Verwaltung sowie Studierende an Fachschulen, Fachhochschulen und Universitäten.
Kuster / Huber / Lippmann Handbuch Projektmanagement jetzt bestellen!

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Kuster, Jürg
Huber, Eugen
Lippmann, Robert
Schmid, Alphons
Schneider, Emil
Witschi, Urs
Wüst, Roger

Weitere Infos & Material

Projektmanagement im Überblick.- Warum Projektmanagement?.- Was sind Projekte?.- Was ist Projektmanagement?.- Projektmanagement und seine theoretischen Fundamente.- Das Phasenkonzept.- Andere Vorgehensmodelle.- Projektbewertung und Projektportfolio.- Trends im Projektmanagement.- Struktur und Vorgehensweisen.- Phase „Initialisierung“.- Phase „Vorstudie“.- Phase „Konzept“.- Phase „Realisierung“.- Phase „Einführung“.- Vertiefungsthemen.- Projektinitialisierung.- Projektorganisation.- Projektplanung.- Projektcontrolling.- Information, Kommunikation, Dokumentation.- Führung und Zusammenarbeit.- Aspekte von Teams.- Widerstand und Konflikt.- Hilfsmittel und Instrumente.- Methoden der Teamführung.- Allgemeine Managementmethoden.- Methoden der Problemlösung.

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