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E-Book

E-Book, Deutsch, 348 Seiten

Lang IT-Management


Best Practices für CIOs

E-Book, Deutsch, 348 Seiten

ISBN: 978-3-11-054539-5
Verlag: De Gruyter
Format: PDF
 Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

In den 15 Beiträgen dieses Buches erhalten Sie praktisches Fachwissen zu den bedeutendsten Themen des heutigen IT-Managements. Der Einsatz von Informationstechnologien (IT) entscheidet mehr denn je die Art und Weise, wie Unternehmen Geld verdienen. Dabei ergeben sich herausragende Geschäfts- und Innovationspotenziale für Unternehmen. Doch diese positiven Wirkungen ergeben sich nicht automatisch, sondern erfordern ein adäquates Management des IT-Einsatzes. Bei dieser Aufgabe stoßen jedoch viele der bisher eingesetzten Methoden und Vorgehensweisen des IT-Managements an ihre Grenzen. Denn die Rahmenbedingungen haben sich in den letzten Jahren signifi kant geändert: die Komplexität und Dynamik nehmen deutlich zu, gleichzeitig werden die Innovationszyklen in der IT immer kürzer. Für das Management der IT sind unter diesen veränderten Rahmenbedingungen neue Denkmuster und Lösungsansätze erforderlich. Erst damit können Chief Information Officer (CIO) die Herausforderungen der heutigen Zeit bewältigen und gleichzeitig die entscheidende Grundlage für eine differenzierende und wertschaffende Nutzung von IT schaffen. Bei den Autoren dieses Buches handelt es sich um 24 erfahrene Experten aus dem IT-Management. Dr. Michael Langist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von mehreren Fachbüchern.
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Autoren/Hrsg.

Lang, Michael

Weitere Infos & Material

1;Vorwort;5
2;Inhalt;7
3;I. Strategische Ausrichtung der IT;11
4;1. Strategische IT-Steuerung mit Kennzahlen;11
5;2. Target Operating Model der IT – Ansätze zur effektiven Steuerung der IT;38
6;3. IT Capability Maturity Framework: Ein Ansatz zur Steigerung von Agilität, Innovation und Business Value;74
7;4. CIO-Leadership in Zeiten der Disruption: Herausforderungen und Chancen für CIOs und ihre Teams;87
8;II. Digitalisierung und digitale Transformation;105
9;5. Digitale Transformation: Herausforderung für das Geschäftsmodell und Rolle der IT;105
10;6. Digitale Transformation systematisch zum Erfolg führen;131
11;7. Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf Einkaufsprozesse und Sourcing-Tools;145
12;8. Digitalisierung – Best Practices für die IT und das Unternehmen;159
13;9. Business/IT-Integration als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung am Beispiel der Hamburg Port Authority;178
14;10. Vom Getriebenen zum Treiber der Digitalisierung – die neue Rolle des CIO;198
15;III. Best Practices für aktuelle IT-Trends und -Herausforderungen;221
16;11. Best Practice für die API-Economy;221
17;12. Integration mobiler Endgeräte in die betriebliche IT-Landschaft;238
18;13. Akzeptanzmodell für Innovationen im Bereich Business Intelligence;262
19;14. Kosten der IT-Sicherheit;307
20;15. Datenschutz und Datensicherheit – Aktuelle rechtliche Herausforderungen für den CIO;327
21;Autorenverzeichnis;343
22;Register;347

Michael Lang,
Fürth

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