Lauterbach / Gottlieb / Sauer SAP Transportation Management

1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-8362-8224-6
Verlag: Rheinwerk
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 1047 Seiten

Über dieses Buch

• SAP TM sowie Standalone und Embedded TM in SAP S/4HANA erfolgreich implementieren
• Auftragsmanagement, Transportplanung, Transportüberwachung, Frachtabrechnung u. v. m.
• Integration mit anderen SAP-Lösungen

Zu Lande, zu Wasser und in der Luft. Egal, wie Sie Güter transportieren, gilt es, eine schnelle, sichere und kosteneffektive Lieferung zu gewährleisten. Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie mit SAP Transportation Management Transporte planen und dokumentieren, Transportdienstleister auswählen und Transportaufträge erstellen . Die Autoren geben Ihnen Best Practices aus verschiedenen Branchen an die Hand und zeigen Ihnen detailliert und verständlich, wie Sie das System konfigurieren und das Beste aus den TM-Funktionen herausholen. Das Buch ist sowohl für SAP Transportation Management (standalone) als auch für Embedded TM in SAP S/4HANA geeignet.

Aus dem Inhalt:

• Transportbedarfe und Auftragsmanagement
• Management von Transportkapazitäten
• Transportplanung
• Dienstleisterauswahl und Unterbeauftragung
• Transportausführung und Transportüberwachung
• SAP Event Management
• SAP Global Track and Trace
• Transportkonformität
• SAP Global Trade Services
• SAP Product Safety and Stewardship
• Frachtabrechnung und Kostenmanagement
• Integration mit SAP EWM, SAP CRM etc.
• Erfolgsfaktoren bei der Implementierung
• SAP S/4HANA und SAP Leonardo

Autoren/Hrsg.

Lauterbach, Bernd

Gottlieb, Jens

Sauer, Stefan

Sürie, Christopher

Benz, Ulrich

Inhaltsverzeichnis

  Vorwort ... 17

  Einführung ... 27

  1.  SAP Transportation Management - Grundlagen ... 53

       1.1 ... Standardsoftware für den Transport ... 54

       1.2 ... SAP S/4HANA als zukunftssichere Plattform ... 59

       1.3 ... SAP TM als Teil von SAP S/4HANA ... 71

       1.4 ... Zusammenfassung ... 101

  2.  Lösungsarchitektur und technologische Konzepte ... 103

       2.1 ... Technologische Grundlagen von SAP TM ... 105

       2.2 ... Technologien für die Benutzeroberfläche ... 119

       2.3 ... Frameworks und Tools in SAP TM ... 130

       2.4 ... Integrationstechnologie mit SAP TM ... 147

       2.5 ... Zusammenfassung ... 161

  3.  Stammdaten ... 163

       3.1 ... Allgemeine Stammdaten ... 164

       3.2 ... Transportnetz ... 199

       3.3 ... Ressourcen ... 249

       3.4 ... Zusammenfassung ... 267

  4.  Transportanforderungen und Auftragsmanagement ... 269

       4.1 ... Start des Transportmanagementprozesses ... 271

       4.2 ... Speditionsaufträge und Speditionsangebote ... 294

       4.3 ... Zusammenfassung ... 343

  5.  Transportkapazitätsmanagement ... 347

       5.1 ... Kapazitätsmanagement ... 348

       5.2 ... Kontingente ... 357

       5.3 ... Geschäftsanteile ... 364

       5.4 ... Frachtbuchungen ... 367

       5.5 ... Zusammenfassung ... 381

  6.  Transportplanung ... 383

       6.1 ... Dokumente und Entscheidungen ... 385

       6.2 ... Frachteinheiten ... 389

       6.3 ... Erzeugung von Packstücken ... 404

       6.4 ... Transporteinheiten ... 426

       6.5 ... Planungsstrategien, -profile und -einstellungen ... 443

       6.6 ... Manuelle Planung ... 452

       6.7 ... Automatisierte Planung ... 536

       6.8 ... Zusammenfassung ... 576

  7.  Spediteurauswahl und Unterbeauftragung ... 577

       7.1 ... Spediteurauswahl ... 578

       7.2 ... Frachtauftragsmanagement ... 597

       7.3 ... Frachtausschreibung ... 617

       7.4 ... Zusammenfassung ... 629

  8.  Transportdurchführung und überwachung ... 631

       8.1 ... Transportausführung ... 632

       8.2 ... SAP Event Management ... 663

       8.3 ... SAP Global Track and Trace ... 695

       8.4 ... Zusammenfassung ... 702

  9.  Einhaltung der Transportvorschriften ... 703

       9.1 ... SAP Global Trade Services ... 705

       9.2 ... SAP S/4HANA für Produktkonformität ... 718

       9.3 ... Externe Konformitätsdienstleister ... 729

       9.4 ... Zusammenfassung ... 732

10.  Transportkostenmanagement ... 733

       10.1 ... Stammdaten und Customizing zur Frachtkostenberechnung ... 735

       10.2 ... Vertragsermittlung ... 757

       10.3 ... Logik der Kostenberechnung ... 766

       10.4 ... Strategisches Management von Frachtdienstleistungen ... 782

       10.5 ... Zusammenfassung ... 798

11.  Frachtkostenabrechnung ... 799

       11.1 ... Frachtkostenabrechnung und Fakturierung ... 800

       11.2 ... Kostenverteilung ... 818

       11.3 ... Zusammenfassung ... 820

12.  Kostenkalkulation und -abrechnung für Logistikdienstleister ... 821

       12.1 ... Stammdaten der Kostenkalkulation ... 822

       12.2 ... Logik der Kostenberechnung ... 833

       12.3 ... Rechnungserstellung und Abrechnung ... 844

       12.4 ... Abrechnung mit SAP Billing and Revenue Innovation Management ... 881

       12.5 ... Strategisches Kundenvertragsmanagement ... 887

       12.6 ... Zusammenfassung ... 896

13.  Integration mit weiteren Komponenten ... 897

       13.1 ... Analysen ... 899

       13.2 ... Integration mit SAP EWM ... 918

       13.3 ... Transportation Resource Planning ... 955

       13.4 ... SAP Yard Logistics ... 966

       13.5 ... SAP Logistics Business Network ... 975

       13.6 ... Blockchain in der Logistik ... 980

       13.7 ... SAP Customer Relationship Management (SAP CRM) ... 983

       13.8 ... Zusammenfassung ... 988

14.  Bewährte Implementierungsmethoden ... 989

       14.1 ... Installationen von Transportmanagementsystemen ... 990

       14.2 ... Kunden-Onboarding in SAP-TM-Installationen ... 992

       14.3 ... Verwendung von zentralen Steuerungselementen in der SAP-TM-Einstellung ... 994

       14.4 ... Optimierung der Reihenfolge der SAP-TM-Konfiguration ... 1000

       14.5 ... SAP TM Scenario Builder ... 1002

       14.6 ... Migration von SAP TM von der SAP Business Suite in ein SAP-S/4HANA-System ... 1005

       14.7 ... Berücksichtigung der Stärken und Grenzen von SAP TM ... 1008

       14.8 ... Erweiterung von SAP TM durch SAP Innovative Business Solutions ... 1010

       14.9 ... Zusammenfassung ... 1011

15.  Zusammenfassung und Ausblick ... 1013

  A.  Abkürzungen ... 1019

  B.  Die Autoren ... 1027

  Index ... 1029

Über Autor(innen)

Sürie, Christopher
Dr. Christopher Sürie ist seit vielen Jahren als Principal Consultant für Supply-Chain-Optimierung und Transportmanagement bei SAP Deutschland in Walldorf tätig. In dieser Position war er an zahlreichen internationalen Kundenprojekten beteiligt, bei denen er sowohl SAP APO als auch SAP TM implementierte, mit dem Schwerpunkt auf deren Planungs- und Optimierungsfunktionalitäten in Produktion und Transport. Zudem arbeitete er als Solution Architect in mehreren SAP-TM-Projekten und leitete zahlreiche SAP-TM-Schulungen.

Gottlieb, Jens
Dr. Jens Gottlieb ist promovierter Informatiker und arbeitet seit mehr als 19 Jahren in der Softwareentwicklung für Supply Chain Management bei der SAP SE in Walldorf. Als Development Architect war er verantwortlich für den Vehicle-Scheduling-and-Routing-Optimierer und den Carrier-Selection-Optimierer, die in SAP TM, SAP APO-TPVS und SAP MRS verwendet werden. Dr. Jens Gottlieb leitete Entwicklungsprojekte sowohl in SAP TM als auch in SAP APO-TPVS und war Development Manager für SAP TM. Als Chief Product Expert ist er für die Transportplanung und das Transportnetzwerk in SAP TM verantwortlich. Er hat bereits sechs Bücher und mehr als 25 wissenschaftliche Publikationen in den Bereichen Transportmanagement und heuristische Optimierungsalgorithmen geschrieben und sechs Bücher herausgegeben.

Benz, Ulrich
Ulrich Benz ist Experte für SAP Supply Chain Management mit dem Schwerpunkt SAP Transportation Management. In den letzten 12 Jahren hat er in diesem Bereich Projekte in verschiedenen Branchen realisiert bzw. geleitet. In seiner jetzigen Funktion als Intelligent Enterprise Advisor unterstützt er Unternehmen bei der Planung von Digitalisierungsstrategien.

Sauer, Stefan
Stefan Sauer ist seit 2007 bei SAP und mittlerweile Solution Manager für die Bereiche Seefracht und Häfen. Er gibt Schulungen für SAP Transportation Management, hat in Entwicklungs- und Beratungsteams in Deutschland und bei SAP Research in Australien gearbeitet und war bereits an zahlreichen Implementierungsprojekten u.a. in den Bereichen Einzelhandel, Eisenbahn und Seefracht beteiligt.

Lauterbach, Bernd
Dr.-Ing. Bernd Lauterbach ist als Enterprise Architect und Chief Solution Architect bei Westernacher Consulting tätig. Zuvor war er 25 Jahre Mitarbeiter von SAP SE. In den ersten 13 Jahren sammelte er sowohl Erfahrung als Entwicklungsmitarbeiter für ERP (LE-TRA) als auch als Entwicklungsleiter für SAP TM, SAP EM und die Auto-ID Infrastructure. In der Folgezeit war Bernd Lauterbach weltweit als Chief Solution Architect für die Logistikindustrie bei SAP SE zuständig (IBU Travel & Transportation – Cargo & Logistics). Ein weiterer Arbeitsschwerpunkt liegt auf der Begleitung vieler Transport- und Logistikprojekte bei SAP-Kunden (Logistikdienstleister und Verlader).