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E-Book, Deutsch, 216 Seiten
Reihe: LEADERSHIP kompakt
Laxy Das systemische Mitarbeitergespräch
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-98856-412-2
Verlag: managerSeminare
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Fragetechniken für Führungskräfte – Klarheit schaffen, Lösungen fördern, Wirkung erzielen
E-Book, Deutsch, 216 Seiten
Reihe: LEADERSHIP kompakt
ISBN: 978-3-98856-412-2
Verlag: managerSeminare
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection
Im Mittelpunkt steht eine praxisnahe Toolbox mit 12 wirksamsten Fragetypen: von Skalierungsfragen über zirkuläre und ressourcenorientierte Fragen bis zur Wunderfrage. Jeder Fragetyp wird mit seiner Funktion, Wirkung und seinem idealen Einsatzbereich vorgestellt – präzise unterschieden nach Fragen zur Wirklichkeitskonstruktion und Fragen zur Möglichkeitskonstruktion. Ergänzt wird die Toolbox durch zehn strukturierte Gesprächsanlässe – von Zielvereinbarung und Feedbackgespräch über Delegationssituationen bis zu Gesprächen bei Burnout-Anzeichen oder Leistungsverschlechterung – sowie durch neun herausfordernde Gesprächssituationen wie Schweigen, Ja-aber-Muster oder emotionale Reaktionen.
Anders als reine Fragensammlungen verbindet das Buch Technik mit Haltung: Das Fundament-Kapitel erschließt das Growth Mindset und klärt die Grenzen systemischer Fragen im Führungskontext. Mini-Übungen zur inneren Haltung und Selbstcoaching-Formate sichern den Praxistransfer. Besonders hervorzuheben: die umfangreichen Downloadmaterialien mit über 300 Beispielfragen, GRPI-Fragenkatalog, Checklisten zur Delegation, grafischem Überblick aller Fragetypen und Transfer-Scorecard – inklusive eines Abschnitts zur KI-Unterstützung im Führungsgespräch. Erschienen in der Reihe Leadership kompakt beim Verlag managerSeminare: kompakt, strukturiert, sofort anwendbar.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Gruppenleiter – suchen direkt nach Gesprächsleitfäden und Fragetechniken für den Führungsalltag. Personalentwickler, HR-Verantwortliche, interne und externe Coaches sowie Trainer – nutzen das Buch zur Erweiterung von Trainingskonzepten und zur Begleitung von Change-Prozessen. Ergänzend: Trainerausbilder, Moderatoren, Mediatoren, Organisationsentwickler – als Methodenergänzung im systemischen Kontext.




