Lempart 52 agile Seminarmethoden

Gruppenprozesse flexibel und transparent gestalten
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-95571-937-1
Verlag: Junfermannsche Verlagsbuchhandlung
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 224 Seiten

Agil bleiben: flexibel auf Gruppenprozesse reagieren können Von A bis Z durchgeplante Seminare geben in erster Linie demjenigen Sicherheit, der sie leitet. Eine rege Beteiligung und nachhaltige Ergebnisse erreichen Sie aber vor allem dann, wenn Sie agil auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden eingehen können, ohne dabei Auftrag oder Thema des Seminars aus dem Blick zu verlieren. Dafür braucht es einen wachen Blick für Gruppenprozesse - und ein großes Repertoire an Übungen und Tools, die sich flexibel einsetzen lassen. Horst Lempart nennt sie 'agile' Seminarmethoden und betont ihre besonderen Vorteile: - Sie erlauben Ihnen ein schnelles Aufgreifen aktueller Themen, weil die Methoden sehr flexibel eingesetzt werden können. - Sie stellen die situativen Bedürfnisse der Teilnehmer in den Vordergrund. - Sie können die aktuellen Entwicklungsschritte der Gruppe aufgreifen und orientieren sich eng am Gruppenprozess. - Sie reduzieren Komplexität und machen Themen auf spielerische Weise handhabbar. - Sie setzen humorvolle Akzente, selbst bei 'schweren' Themen, und fördern dadurch die ressourcen- und lösungsorientierte Haltung.

Horst Lempart ist Coach, Supervisor und NLP-Master. Sein Lieblingstitel ist aber 'Der Persönlichkeitsstörer'. Er lebt in Koblenz und arbeitet dort in eigener Praxis.

Autoren/Hrsg.

Lempart, Horst

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologie / Allgemeines & Theorie Psychologie: Sachbuch, Ratgeber
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmenskommunikation
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologie / Allgemeines & Theorie Psychologie: Allgemeines
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber

Inhaltsverzeichnis

1;Cover;1
2;Inhalt;8
3;Vorwort;10
4;Teil 1: Was Sie in diesem Buch erwartet;14
4.1;1.1 Warum ich dieses Buch für notwendig halte;14
4.2;1.2 Ein paar kurze Anmerkungen zum Begriff „agil“;19
4.3;1.3 Bedienungsanleitung für dieses Buch;21
4.4;1.4 Aufbau der agilen Seminarmethoden;23
5;Teil 2: Agile Seminarmethoden;28
5.1;2.1 Auf dem Basar;32
5.2;2.2 Mein Allerheiligstes;36
5.3;2.3 Fischen in fremden Teichen;39
5.4;2.4 Der Bildschirmschöner;42
5.5;2.5 Der Rosinenpicker;45
5.6;2.6 Deine Spuren im Sand;48
5.7;2.7 Schrottwichteln;51
5.8;2.8 Der geplatzte GlaubenssatzTraum;55
5.9;2.9 Erfahrungsräume schaffen;58
5.10;2.10 Parts Party;62
5.11;2.11 Warteschleife;66
5.12;2.12 Markt der Möglichkeiten;69
5.13;2.13 Small Talk;73
5.14;2.14 Jammertal;76
5.15;2.15 In die Bresche springen;80
5.16;2.16 Ich mache mir ein Bild von dir;84
5.17;2.17 Löcher in den Himmel starren;87
5.18;2.18 Ich verstehe deine Frage nicht;90
5.19;2.19 Stolpersteine;93
5.20;2.20 Das Kamishibai;96
5.21;2.21 Seitensprung;100
5.22;2.22 Arschengel;104
5.23;2.23 Expertensprechstunde;107
5.24;2.24 Aus der Rolle fallen;110
5.25;2.25 Sprücheklopfer;114
5.26;2.26 Andere Ufer;117
5.27;2.27 Der Schlüssel zum Erfolg;121
5.28;2.28 Horizonte;125
5.29;2.29 Seminarassistent „Horst Schredder“;129
5.30;2.30 Das rote Sofa;133
5.31;2.31 Europakonferenz;136
5.32;2.32 Im Trüben fischen;139
5.33;2.33 Der Taschenspieler;143
5.34;2.34 Summa summarum;146
5.35;2.35 Die Sicherheitskontrolle;150
5.36;2.36 Kartenleser;153
5.37;2.37 Mein Pseudonym;157
5.38;2.38 Schattenspiele;160
5.39;2.39 Hirngespenster;164
5.40;2.40 Der ProblemLösungsMix;168
5.41;2.41 Kaffeesatzlesen;171
5.42;2.42 Keine Miene verziehen;174
5.43;2.43 Mannschaftsaufstellung;178
5.44;2.44 Tabu im Business;182
5.45;2.45 Schwafelhölzer;185
5.46;2.46 Der Stoff, aus dem die Ziele sind;188
5.47;2.47 Mein Vermächtnis;191
5.48;2.48 Kindheitshelden;195
5.49;2.49 Eigenlob stimmt;199
5.50;2.50 Dunkle Zeiten, goldene Zeiten;203
5.51;2.51 Am laufenden Band;207
5.52;2.52 Unsere Stimmung ist blau;211
6;Teil 3: Am Ende geht es erst los!;214
6.1;3.1 Metaphern;215
6.2;3.2 Impact;217
6.3;3.3 Agiles Mindset;218
7;Anhang;220
7.1;Workshop „Agile Seminarmethoden designen“;220
7.2;Literatur;222
7.3;Horst Lempart, der Persönlichkeitsstörer;223

Über Autor(innen)

Lempart, Horst
Horst Lempart ist Coach, psychologischer Berater und NLP-Master. Sein Lieblingstitel ist aber "Persönlichkeitsstörer". Er lebt und arbeitet in eigener Praxis in Koblenz.

Horst Lempart ist Coach, Supervisor und NLP-Master. Sein Lieblingstitel ist aber „Der Persönlichkeitsstörer“. Er lebt in Koblenz und arbeitet dort in eigener Praxis.