Lenz | Integriertes Prozessmanagement | Buch | 978-3-8334-2872-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 156 Seiten, HC gerader Rücken kaschiert, Format (B × H): 160 mm x 226 mm, Gewicht: 380 g

Lenz

Integriertes Prozessmanagement

Erfolgreiche Einführung und Optimierung

Buch, Deutsch, 156 Seiten, HC gerader Rücken kaschiert, Format (B × H): 160 mm x 226 mm, Gewicht: 380 g

ISBN: 978-3-8334-2872-2
Verlag: Books on Demand


Die Marktleistung einer Organisation wird in den Prozessen erbracht. Der Unternehmenserfolg hängt ganz wesentlich von der strategischen Ausrichtung und der Effizienz der Prozesse ab.
Als Interessent/Praktiker des Prozessmanagements können Sie:
- sich grundlegend über Geschäftsprozessmanagement als effizientes Basiskonzept der Unternehmensführung informieren;
- viele Anregungen und praktische Tipps für ein wirkungsvolles Prozessmanagement bekommen, viele Checklisten und Abbildungen helfen dabei;
- aus erfolgreichen Praxisprojekten des Autors für Ihr Prozessmanagement lernen;
- Ihre Prozesse besser steuern und verbessern lernen;
- bewährte Hilfen zur Einführung von Prozessmanagement erhalten, Beispiele aus der Praxis zeigen Stolpersteine und deren Bewältigung auf;
- sich über die Integration des Prozessmanagements in das Qualitäts-, Wissens- und Innovationsmanagement sowie die Sustainabel Balanced Scorecard informieren;
- sich über Basiskonzepte des Nachhaltigen Wirtschaftens informieren;
- erfahren, wie Sie ein prozessorientiertes, Integriertes Managementsystem aufbauen können;
- sich über Wege vom Prozessmanagement zum Integralen Management (Integraler Ansatz von Ken Wilber) informieren.
Lenz Integriertes Prozessmanagement jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Lenz, Günter
Günter Lenz ist seit 1997 Unternehmens- und Organisationsberater. Er ist Inhaber und Geschäftsführer von Lenz Consulting, einer Managementberatung mit den Kernkompetenzen Prozess- und Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung und Change Management sowie CSR/Nachhaltigkeitsmanagement.

www.lenz-consult.com

Lenz, GünterGünter Lenz ist seit 1997 Unternehmens- und Organisationsberater. Er ist Inhaber und Geschäftsführer von Lenz Consulting, einer Managementberatung mit den Kernkompetenzen Prozess- und Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung und Change Management sowie CSR/Nachhaltigkeitsmanagement.www.lenz-consult.com


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