Loch / Chick / Huchzermeier Managementqualität und Wettbewerbsfähigkeit

Was Manager vom Industrial Excellence Award lernen können
1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-540-85186-8
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 172 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Das Buch beschreibt Fallbeispiele exzellenter Industrieunternehmen, die auf dem Weltmarkt wachsen und Arbeitsplätze in Westeuropa schaffen. Die Beispiele zeigen, wie Managementmethoden diese Unternehmen befähigen, ihre Strategie klar zu definieren und umzusetzen. Es gelingt ihnen - trotz hoher Arbeitskosten und regulatorischer Hemmnisse - eine konkurrenzstarke Position für sich innerhalb Europas zu schaffen. Allen Unternehmen ist gemein, dass sie ihre Mitarbeiter fördern und mit definierten Methoden hinter einer klaren Strategie vereinen.

Autoren/Hrsg.

Loch, Christoph H.

Chick, Stephen

Huchzermeier, Arnd

Inhaltsverzeichnis

1;Vorwort;5
2;I Die Herausforderung;13
2.1;Managementqualität und strategische Positionierung;14
3;II Managementqualität, Innovation und Dienstleistungen;36
3.1;Rational: Innovation und revolutionäre Produkte;37
3.2;Imaje: Durch Innovation von Produkten zu Dienstleistungen;50
3.3;BuS: „Wir machen, was sonst niemand macht“;62
4;III Netzwerk-Strategie;72
4.1;VARTA Microbattery: Am richtigen Ort produzieren;73
4.2;Hewlett Packard Herrenberg: Partnerschaftslösungen;86
4.3;Fujitsu Siemens Computers: Die Beherrschung von Outsourcing und Lieferkette;98
4.4;RDME: Reimport von Arbeitsplätzen aus Brasilien;111
5;IV Was lernen wir daraus? Konsequenzen der Beispiele für das Management von Industrieunternehmen;125
5.1;Offshoring und Arbeitsplätze: Zyme, Dyson und einige allgemeine Lehren;126
5.2;Verantwortung für Wettbewerbsfähigkeit, Zusammenarbeit für Arbeitsplätze;147
6;Literatur;167
7;Die Autoren;170
8;Sachverzeichnis;172