Lodde Markenerosion

Eine systemtheoretische Ursache-Wirkungs-Analyse
1. Auflage 2010
ISBN: 978-3-8349-8988-8
Verlag: Gabler Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 497 Seiten

Reihe: Business and Economics (German Language)

Dr. Adele Patricia Lodde untersucht die Entstehungsursachen der Markenerosion, in dem sie von singulären Indizien abstrahiert und auf Basis der Systemtheorie einen ganzheitlichen Erklärungsansatz für Marken per se entwickelt.

Dr. Adele Patricia Lodde promovierte bei Prof. Dr. Hülsmann am Fachgebiet für Management Nachhaltiger Systementwicklung, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Universität Bremen. Sie ist zuletzt in diversen Stabstellen eines internationalen Handelskonzerns mit den Schwerpunkten Konzernentwicklung und Beteiligungscontrolling tätig gewesen.

Autoren/Hrsg.

Lodde, Adele Patricia

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort von Prof. Dr. M. Hülsmann;6
2;Geleitwort von Prof. Dr. C. Burmann;8
3;Vorwort;10
4;Inhaltsübersicht;12
5;Inhaltsverzeichnis;14
6;Abbildungsverzeichnis;18
7;Abkürzungsverzeichnis;20
8;1. Einleitende Betrachtungen;23
8.1;1.1. Problemstellung der Untersuchung;23
8.1.1;1.1.1. Probleminhalt;23
8.1.2;1.1.2. Problemrelevanz;27
8.1.2.1;1.1.2.1. Praxeologische Problemrelevanz;29
8.1.2.2;1.1.2.2. Theoretische Problemrelevanz;36
8.2;1.2. Zielsetzung der Untersuchung;44
8.3;1.3. Arbeitshypothesen der Untersuchung;52
8.4;1.4. Vorgehensweise der Untersuchung;57
8.4.1;1.4.1. Aufbau;57
8.4.2;1.4.2. Methodik;64
9;2. Status Quo der Markenforschung;68
9.1;2.1. Konzept der Teiluntersuchung;68
9.1.1;2.1.1. Erkenntnisziel;68
9.1.2;2.1.2. Vorgehensweise;69
9.2;2.2. Grundlagen: Entwicklungslinien der Markenforschung;72
9.3;2.3. Strukturelle Dimension;80
9.3.1;2.3.1. Identitätsorientiertes Markenverständnis;80
9.3.2;2.3.2. Identitätsorientiertes Markenführungskonzept;83
9.3.2.1;2.3.2.1. Komponente Markenidentität;83
9.3.2.1.1;2.3.2.1.1. Begriff der Markenidentität;83
9.3.2.1.2;2.3.2.1.2. Operationalisierung der Markenidentität;87
9.3.2.2;2.3.2.2. Markenkomponente: Image;95
9.3.2.2.1;2.3.2.2.1. Begriff des Markenimages;95
9.3.2.2.2;2.3.2.2.2. Operationalisierung des Markenimages;98
9.3.3;2.3.3. Wechselbeziehungen im Markenmodell;103
9.4;2.4. Funktionale Dimension;106
9.4.1;2.4.1. Bezugspunkte der Literaturanalyse;106
9.4.2;2.4.2. Markenfunktionen in verhaltenswissenschaftlichen Erklärungszusamenhängen;109
9.4.3;2.4.3. Markenfunktionen in ökonomischen Erklärungszusammenhängen;123
9.4.3.1;2.4.3.1. Neoklassisch geprägte Erklärungsansätze;125
9.4.3.2;2.4.3.2. Neoinstitutionell geprägte Erklärungsansätze;127
9.5;2.5. Wertorientierte Dimension;135
9.5.1;2.5.1. Markenwert als Oberziel der Markenführung;135
9.5.2;2.5.2. Markenbewertungsanlässe;140
9.5.3;2.5.3. Definitionsansätze des Markenwertbegriffs in der Markenliteratur;145
9.6;2.6. Zwischenfazit;159
10;3. Marke als System;166
10.1;3.1. Konzept der Teiluntersuchung;166
10.1.1;3.1.1. Erkenntnisziel;166
10.1.2;3.1.2. Vorgehensweise;173
10.2;3.2. Grundlagen: Gründzüge der Systemtheorie;177
10.2.1;3.2.1. Ursprung der Systemtheorie;177
10.2.2;3.2.2. Komponenten der Systemtheorie;179
10.2.3;3.2.3. Merkmale der Systemtheorie;183
10.3;3.3. Strukturelle Dimension;191
10.3.1;3.3.1. Markensystem;191
10.3.1.1;3.3.1.1. Konstrukt des Markensystems;191
10.3.1.2;3.3.1.2. Elemente im Markensystem;196
10.3.1.3;3.3.1.3. Relationen im Markensystem;204
10.3.2;3.3.2. Markensystem- Umwelt;215
10.3.2.1;3.3.2.1. Konstrukt der Markensystem- Umwelt;215
10.3.2.2;3.3.2.2. Globale Umwelt;217
10.3.2.3;3.3.2.3. Nähere Umwelt;220
10.3.2.3.1;3.3.2.3.1. Konsumentenspezifische nähere Umwelt;220
10.3.2.3.2;3.3.2.3.2. Markenanbieterspezifische nähere Umwelt;223
10.3.3;3.3.3. Markensystem- Umwelt- Differenz;227
10.4;3.4. Funktionale Dimension;232
10.4.1;3.4.1. Funktion der Komplexitätsreduktion;232
10.4.2;3.4.2. Strategien der Komplexitätsreduktion;235
10.4.2.1;3.4.2.1. Externe Differenzierung;238
10.4.2.2;3.4.2.2. Interne Differenzierung;239
10.4.3;3.4.3. Markeninduzierte Komplexitätsreduktion;245
10.5;3.5. Wertorientierte Dimension;262
10.5.1;3.5.1. Begriff des Markenwerts;262
10.5.2;3.5.2. Ansatz zur Operationalisierung des Markenwerts;268
10.5.2.1;3.5.2.1. Konsumentenbezogener Markenwert;268
10.5.2.2;3.5.2.2. Anbieterbezogener Markenwert;274
10.6;3.6. Zwischenfazit;281
11;4. Markenerosion;289
11.1;4.1. Konzept der Teiluntersuchung;289
11.1.1;4.1.1. Erkenntnisziel;289
11.1.2;4.1.2. Vorgehensweise;290
11.2;4.2. Grundlagen: Phänomen der Markenerosion;296
11.3;4.3. Strukturelle Dimension;305
11.3.1;4.3.1. Merkmale einer Markenerosion;305
11.3.2;4.3.2. Ursachen einer Markenerosion;307
11.3.2.1;4.3.2.1. Steigende Systemkomplexität;307
11.3.2.2;4.3.2.2. Sinkende Umweltkomplexität;319
11.3.2.3;4.3.2.3. Impactanalyse;322
11.3.3;4.3.3. Implikationen für die Markenführung;333
11.3.3.1;4.3.3.1. System- Umwelt- Konstellationen einer Markenerosion;333
11.3.3.2;4.3.3.2. Markenspezifische Eigenkomplexität als Steuerungsgröße;337
11.4;4.4. Funktionale Dimension;348
11.4.1;4.4.1. Merkmale einer Markenerosion;348
11.4.2;4.4.2. Ursachen einer Markenerosion;353
11.4.2.1;4.4.2.1. Beeinträchtigung externer Differenzierungsprozesse;353
11.4.2.1.1;4.4.2.1.1. Eingeschränkte Wahrnehmungsfähigkeiten;353
11.4.2.1.2;4.4.2.1.2. Markenfunktionsbezogene Wirkungen;358
11.4.2.2;4.4.2.2. Beeinträchtigung interner Differenzierungsprozesse;359
11.4.2.2.1;4.4.2.2.1. Eingeschränkte Informationsverarbeitungsfähigkeiten;359
11.4.2.2.2;4.4.2.2.2. Markenfunktionsbezogene Wirkungen;365
11.4.3;4.4.3. Implikationen für die Markenführung;375
11.5;4.5. Wertorientierte Dimension;392
11.5.1;4.5.1. Begriff und Merkmale einer Markenwerterosion;392
11.5.2;4.5.2. Ursachen einer Markenwerterosion;393
11.5.3;4.5.3. Implikationen für die Markenführung;403
11.6;4.6. Zwischenfazit;418
12;5. Abschließende Betrachtungen;428
12.1;5.1. Fazit;428
12.2;5.2. Ausblick;451
13;Anhang;455
14;Literaturverzeichnis;458