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Loebbert | Kultur entscheidet | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 162 Seiten, Web PDF

Reihe: Business and Economics (German Language)

Loebbert Kultur entscheidet

Kulturelle Muster in Unternehmen erkennen und verändern
1. Auflage 2014
ISBN: 978-3-658-07776-1
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Kulturelle Muster in Unternehmen erkennen und verändern

E-Book, Deutsch, 162 Seiten, Web PDF

Reihe: Business and Economics (German Language)

ISBN: 978-3-658-07776-1
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

In diesem Buch wird der Vorrang von Kultur für alle betrieblichen Fragestellungen behauptet. Zu welcher Kultur will ich mit meinem Unternehmen beitragen? Mit welchen Leistungen und Produkten will ich das tun? Was will ich mit und in meinem Unternehmen kultivieren? Kultur entscheidet, welche Strategie verwirklicht werden kann, welche Produkte und Dienstleistungen gekauft werden und welche Mitarbeiter vom Unternehmen angezogen  werden. Es macht einen Unterschied, für welches Unternehmen ich arbeite und mich  einsetze. Der nächste Zyklus industrieller Wertschöpfung in der globalisierten Ökonomie wird dadurch geprägt sein, dass das Potenzial der Kultur erschlossen wird. Diese These leitet Dr. Michael Loebbert, Managementberater und praktischer Philosoph, in seiner Argumentation. Er beschreibt das in prägnanten, auch einzeln lesbaren kurzen Abschnitten mit Erfahrungsbeispielen und Hinweisen für die Umsetzung in der Praxis.

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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Loebbert, Michael

Weitere Infos & Material

Einleitung in die Idee und den Aufbau des Buches.- Einige Hauptgesichtspunkte, warum Kultur entscheidet.- Wie Kultur entscheidet, und welchen Beitrag sie leistet.- Wie Kultur in Unternehmen funktioniert.- Kultur führen: Wie Kultur geführt, gestaltet und verändert werden kann.

Dr. Michael Loebbert ist seit zwanzig Jahren als Coach und Managementberater selbstständig tätig. Seine Schwerpunkte sind Kulturveränderung (Cultural Change), Leadership, Entwicklung interner Dienstleister, Coaching von Veränderungsprojekten und Veränderungsführern. Er ist namhafter Vertreter von „Storymanagement", der Anwendung von Geschichten für Management und Führung.

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