Lorber Menschenkenntnis - Der große Typentest

So entschlüsseln Sie die Stärken und Schwächen
2. Auflage 2015
ISBN: 978-3-406-67815-8
Verlag: Verlag C. H. Beck GmbH & Co. KG
Format: EPUB
Kopierschutz: 6 - ePub Watermark

E-Book, Deutsch, 201 Seiten

Reihe: Beck Professionell

Fünf Dinge über Persönlichkeit, die man wissen muss!

Dieser Ratgeber erklärt das weltweit bekannte Persönlichkeitsmodell der Big Five anschaulich und leicht verständlich, mit Tipps und Beispielen aus dem Alltag. Mit dem Typentest können Sie Ihr individuelles Persönlichkeitsprofil erstellen.

So erfahren Sie, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten Sie mit Ihren Mitmenschen haben, warum es dadurch zu Konflikten kommen kann und wie Sie mit allen Typen von Menschen besser umgehen können.

Der Typentest ist überall anwendbar: in Beruf, Familie und zur Selbsterkenntnis.

- Fünf Dinge zur Persönlichkeit: Worauf richten Sie Ihre Energie, wie denken Sie, wie leben Sie, wie interagieren Sie und wie empfindlich sind Sie?
- Warum verhalten wir uns so, wie wir es tun, was sind Unterschiede und Gemeinsamkeiten mit anderen Menschen?
- Hintergründe: wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie, Verhaltens- und Hirnforschung

- So bereiten Sie sich auf Persönlichkeits- und Einstellungstests vor.

Autoren/Hrsg.

Lorber, Lars

Inhaltsverzeichnis

1;Cover
;1
2;Zum Inhalt/Zum Autor
;2
3;Titel
;4
4;So nutzen Sie dieses Buch
;5
5;Vorwort;6
6;Inhalt;8
7;Menschenkenner werden – eine Einführung;11
8;1. Kapitel: Persönlichkeit erklärt;19
8.1;I. Worauf wir unsere Energie richten;19
8.1.1;1. Introvertiert und extrovertiert;20
8.1.2;2. Prominente Introvertierte und Extrovertierte;27
8.1.3;3. Schüchternheit und die Komfortzone;29
8.1.4;4. Hintergrund: die Suche nach Belohnung (Extraversion);30
8.2;II. Wie wir denken;32
8.2.1;1. Praktisch und theoretisch;33
8.2.2;2. Kreativität;38
8.2.3;3. Prominente Praktiker und Theoretiker;38
8.2.4;4. Hintergrund: Neugier auf die Welt (Offenheit für neue Erfahrungen);41
8.3;III. Wie wir interagieren;44
8.3.1;1. Hart und kooperativ;44
8.3.2;2. Altruismus;49
8.3.3;3. Prominente Harte und Kooperative;50
8.3.4;4. Hintergrund: Rücksichtnahme (Verträglichkeit);52
8.4;IV. Wie wir leben;55
8.4.1;1. Spontan und geplant;56
8.4.2;2. Prokrastination;60
8.4.3;3. Prominente Spontane und Geplante;62
8.4.4;4. Hintergrund: locker lassen und Kontrolle (Gewissenhaftigkeit);64
8.5;V. Wie empfindlich wir sind;66
8.5.1;1. Resistent und empfindlich;67
8.5.2;2. Prominente Resistente und Empfindliche;73
8.5.3;3. Hintergrund: von negativen Gefühlen (Neurotizismus);75
8.6;VI. Wissenschaftlicher Persönlichkeitstest;77
8.7;VII. Ein Typentest-Profil erstellen;87
8.7.1;1. Der Kapitän des Verhaltens: die deutlichste Eigenschaft;88
8.7.2;2. Zehn Kapitäne – zehn deutliche Eigenschaften;91
8.7.3;3. Wie man andere Menschen einschätzt;93
8.7.4;4. Woran man Persönlichkeitseigenschaften erkennt;98
8.8;VIII. Evolution und warum wir überhaupt unterschiedlich sind;102
8.8.1;1. Warum es verschiedene Typen gibt;103
8.8.2;2. Menschen verändern und Berge versetzen;107
9;2. Kapitel: Persönlichkeit stärken;111
9.1;I. Die Muskeln der Persönlichkeit trainieren;111
9.2;II. Introvertiert und extrovertiert;113
9.2.1;1. Stärken und Schwächen;114
9.2.2;2. Team- oder Soloarbeit?;117
9.2.3;3. Schüchternheit überwinden;119
9.2.4;4. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;121
9.3;III. Praktisch und theoretisch;123
9.3.1;1. Stärken und Schwächen;124
9.3.2;2. Heureka! – Kreativität steigern;127
9.3.3;3. Problemlösung;129
9.3.4;4. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;131
9.4;IV. Hart und kooperativ;133
9.4.1;1. Stärken und Schwächen;134
9.4.2;2. Kritik und Teamarbeit;136
9.4.3;3. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;139
9.5;V. Spontan und geplant;141
9.5.1;1. Stärken und Schwächen;143
9.5.2;2. Prokrastination und Planung;145
9.5.3;3. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;148
9.6;VI. Resistent und empfindlich;150
9.6.1;1. Stärken und Schwächen;151
9.6.2;2. Einen Ausgleich finden;155
9.6.3;3. Reibungspunkte und der Umgang mit anderen;158
10;3. Kapitel: Hintergründe und was noch zur Persönlichkeit gehört;162
10.1;I. Die dunkle Seite der Persönlichkeit: Ehrlichkeit und Bescheidenheit;162
10.1.1;1. Kurztest;164
10.1.2;2. Prominente Beispiele für Ehrlichkeit und Bescheidenheit;165
10.1.3;3. Hintergrund: Vorteile und Fairness;167
10.1.4;4. Tugendhaftigkeit: der dunklen Seite widerstehen;167
10.2;II. Das Gesamtbild: mehr als nur Eigenschaften;168
10.2.1;1. Frauen und Männer;168
10.2.2;2. Kultur;169
10.2.3;3. Unsere persönliche Geschichte;171
10.2.4;4. Abseits der Norm: Persönlichkeitsstörungen;177
10.2.5;5. Mehr als ein Test;180
10.3;III. Für Bewerber und Arbeitgeber;182
10.4;IV. Entdeckung der Persönlichkeit: einmal rund um die Welt;185
10.4.1;1. Vergleich zu den Big Five;189
11;Quellenverzeichnis;190
12;Danksagung;198
13;Profilvorlagen;199
14;Impressum
;201

Leseproben

13Menschenkenner werden – eine Einführung
Angela Merkel gilt als zurückhaltend und ruhig, zeigt wenig Emotionen. Das liegt an einem Persönlichkeitsmerkmal, das man introvertiert nennt. Stefan Raab gilt als das Gegenteil davon. Er wirkt sehr kontaktfreudig, energiegeladen und gesellig, zeigt seine Emotionen deutlich. Dieses Persönlichkeitsmerkmal nennt man extrovertiert. (Eigentlich heißt es in der Fachsprache extravertiert mit „a“, aber umgangssprachlich wird meist extrovertiert mit „o“ verwendet. Deshalb benutze auch ich diese gängigere Form.) Wir haben es hier mit zwei unterschiedlichen Verhaltenstypen zu tun, von denen es sowohl deutliche, als auch leichte Ausprägungen gibt. Von diesen Typen existieren noch viele mehr. Wenn Dieter Bohlen schräg singende Teilnehmer von Castingshows zusammenstaucht, zeigt das ein typisches Verhalten von ihm: Er zieht sie auf, ist sehr direkt und kritisch. Ganz anders dagegen Günther Jauch: Immer rücksichtsvoll mit seinen Gästen umzugehen, Geduld und ein offenes Ohr zu haben, sind seine typischen Verhaltensweisen. Beide sind bekannt und beliebt für ihre ganz unterschiedliche Art: der eine für seine kritischen, direkten Worte, der andere für seine sanften, verständnisvollen. Lässt Hape Kerkeling sich im Fernsehen Verrücktheiten einfallen und schreibt in seinen Büchern über spirituelle Erlebnisse, dann zeigt uns das, dass er offen ist für Neues, für Ungewöhnliches, dass er kreativ und ein richtiger Querdenker ist – Eigenschaften, die er mit der Autorin J. K. Rowling oder dem Regisseur Quentin Tarantino gemeinsam hat. Im Kino sehen wir gerne aufregende Geschichten und Abenteuer. Filmcharaktere wie James Bond und Actionhelden in Gestalt von Bruce Willis oder Arnold Schwarzenegger kennen darin keine Ängste, Zweifel oder Unsicherheit: Sie sind resistent gegen nahezu alle Widrigkeiten. Doch im echten Leben sieht das anders aus: Unsereins 14macht sich Sorgen, ist vorsichtig oder zweifelt. Auch das gehört zur Persönlichkeit. Ein Teil dieser Eigenschaften ist fest in uns verankert, ein anderer Teil verändert sich durch Einflüsse und Ereignisse in unserem Leben. Doch es braucht gar keine Prominenten, um Beispiele für verschiedene Persönlichkeiten zu finden. Solche Beispiele können Sie ganz leicht überall in Ihrer Umgebung sehen. Sicher kennen Sie Menschen, die alles ordentlich und penibel machen, oder andersherum welche, die alles auf den letzten Drücker erledigen und wahre Chaoten sind. Vielleicht sind Sie selbst einer von diesen beiden Typen – oder liegen in der Balance dazwischen? Verschiedene Typen von Menschen finden sich überall: Partylöwen und Einzelgänger, Kreative und Konservative, Hart- und Warmherzige, Chaoten und Ordnungsfanatiker, Angsthasen und Helden sowie Allrounder und Ausgeglichene. Ich zeige Ihnen, wie Sie diese Persönlichkeiten ganz leicht erkennen und auseinanderhalten können. Finden Sie heraus, wie wir Menschen ticken, welche Gemeinsamkeiten wir haben, warum wir uns voneinander unterscheiden, was diese Gegensätze bedeuten und weshalb wir uns oft deswegen streiten. Werfen Sie mit mir einen Blick in Ihre Persönlichkeit. Ein ungleiches Paar Susanne ist ständig auf Achse, scheint tausend Leute zu kennen. Peter – ihr Partner – braucht dagegen mehr Zeit für sich allein. Zeit, in der er seine Ruhe hat und seine Batterien wieder aufladen kann. Es fällt ihm schwerer als Susanne, mit fremden Menschen ins Gespräch zu kommen. Das sorgt immer wieder für Konflikte: Susanne will unter Leute gehen, Peter jedoch lieber zu Hause bleiben. Susanne macht die Dinge am liebsten so, wie sie es kennt und gelernt hat, Peter mag dagegen gerne Veränderungen und Kreatives. Daheim setzt sich jedoch Susanne durch: Sie hat die Hosen an und vertritt fest ihre Meinung. Peter dagegen ist stets kompromissbereit und hört auf Susannes Vorschläge. Dabei verzichtet er oft auf die Umsetzung seiner eigenen Ideen. Das sorgt dann für Zoff, da sich Peter übergangen fühlt. Was Ordnung angeht, ist Peter ein relaxter Typ: Wen stört schon ein bisschen Chaos? Und an den Terminplan hält sich doch sowieso keiner! Außer Susanne. Für sie ist Ordnung das halbe Leben. Alles hat seinen Platz und die Wohnung wird jeden Sonntagmorgen zielstrebig auf Vordermann gebracht, während Peter noch im Bett liegt und schläft. 15Dort träumt er von positiven Dingen: einer tollen gemeinsamen Zukunft, Glück und Erfolg. An negative Gedanken verschwendet er keine Zeit und meist ist er recht selbstsicher. Susanne wird dagegen oft von Ängsten geplagt und der Stress im Beruf belastet sie merklich. Es ist, als wären die beiden das komplette Gegenteil voneinander … Am liebsten möchte man in den Kopf des anderen hineinschauen können, sehen, wie sich die Zahnräder dort drehen, was sie oder ihn antreibt, warum die andere Person so ist, wie sie ist. Kennen Sie das: Mit vielen Menschen liegen Sie auf einer Wellenlänge, verstehen sich ohne viele Worte und teilen die gleichen Ansichten. Mit manch anderen Menschen dagegen ist es wie mit einem Wesen von einem fremden Stern: Sie verhalten sich komplett anders als Sie. Es ist, als würden sie eine fremde Sprache sprechen. Für einen großen Teil davon ist unsere Persönlichkeit verantwortlich. Das eigentliche Problem sind aber nicht die anderen Menschen. Das eigentliche Problem liegt vielmehr darin, dass viele Menschen denken, alle anderen wären genauso gestrickt wie sie selbst. Sie unterteilen Charaktereigenschaften in gute und schlechte: Ihr eigenes Verhalten ist gut, alles andere unverständlich. Sie erwarten, dass alle Menschen sich genauso verhalten wie sie. Aber das geht nicht, genauso wenig wie alle Menschen gleich aussehen können. Denn jeder Mensch denkt und handelt anders. Dabei gibt es kein Gut oder Schlecht, kein Schwarz oder Weiß, sondern eine Vielfalt an Farben. Wer diese Farben der Persönlichkeit kennt, der bemerkt auch die unterschiedlichen Typen von Menschen, ihre Feinheiten und Abstufungen und sieht, dass jede Eigenschaft ihren Sinn und ihren Wert hat. Manche von uns bemerken dies schnell, sind natürliche Menschenkenner. Sie können andere Personen leicht einschätzen und gut mit allen Sorten von Persönlichkeiten umgehen. Für sie ist die Erkenntnis über verschiedene Verhaltenstypen so selbstverständlich wie der Geschmacksunterschied zwischen süß und salzig. Anderen dagegen fällt es schwer, ihre Mitmenschen zu verstehen. Das mag der Chef sein, der etwas anderes will als die Mitarbeiter, der Kunde, der seine Wünsche und Bedürfnisse nicht erklären kann, die Kinder, deren Verhalten wir nicht nachvollziehen, oder der Partner, in den wir uns nicht hineinversetzen können. Oft kommt es zu Streit oder Missverständnissen, weil wir die Persönlichkeit des anderen nicht 16verstehen. Es fällt schwer, Geduld und Verständnis für jemanden zu zeigen, der die Dinge fundamental anders macht, als wir das kennen. Um Persönlichkeit zu verstehen, braucht es aber nur eine ganz simple Sache: den Blick in den eigenen Kopf. Viele Menschen sind sich jedoch unsicher, was ihre eigene Persönlichkeit, ihre Ziele und Fähigkeiten angeht. Wer bin ich eigentlich? Was sind meine Stärken und Schwächen? Worauf kann ich aufbauen, woran sollte ich arbeiten? Was unterscheidet mich von anderen Menschen? Antworten auf diese Dinge liefert uns die Persönlichkeit. Da Persönlichkeitseigenschaften im Lauf unseres Lebens relativ konstant bleiben, können wir sie in verschiedene Verhaltensmuster unterteilen. Natürlich gibt es auch Situationen, in denen wir uns entgegen unserer gewohnten Natur verhalten. Aber meistens bleibt unser Verhalten relativ gleich: Angela Merkel ist nicht nur aktuell introvertiert und zurückhaltend, sie war es auch in der Vergangenheit und wird es ziemlich sicher auch in Zukunft sein. Das liegt daran, dass ein großer Teil unserer Persönlichkeit genetisch festgelegt ist: Ähnlich wie körperliche Merkmale (z. B. die Haarfarbe oder Gesichtsform) sind auch Charaktereigenschaften zu einem guten Teil vererbt und durch die Gene gesteuert. Unsere Verhaltensmuster werden zwar auch von der Umgebung und individuellen Erlebnissen beeinflusst. Dass jemand im Lauf seines Lebens vom zurückhaltenden Mauerblümchen zum großen Partylöwen wird, ist jedoch sehr unwahrscheinlich. Persönlichkeit kann sich aber dennoch im Lauf des Lebens in einem gewissen Rahmen verändern. Doch warum sind wir überhaupt verschieden? Auf dem Fußballfeld gibt es Angreifer und Verteidiger. Alle werden gleichermaßen gebraucht: Ohne Angreifer werden keine Tore geschossen, ohne Verteidiger – oder gar ohne Torwart – hält niemand den Gegner auf. Jeder Spieler hat seine besondere Ausprägung und Spielposition. Mit den verschiedenen Typen ist es da nicht anders, denn erst durch die Verschiedenheit wird das Leben spannend. Im Spiel des Lebens gibt es extrovertierte Partylöwen, die vorausgehen und den Kontakt aufbauen. introvertierte Leise, die ruhig sind und sich auf etwas konzentrieren. theoretische Kreative, die neugierig sind und Hintergründe entdecken. 17praktische Bewahrer, die das Vorhandene pflegen und erhalten. harte Kritiker, die sich gegen andere durchsetzen können. kooperative Diplomaten, die Rücksicht und Unterstützung zeigen. geplante Ordentliche, die gewissenhaft und zielstrebig sind. spontane Flexible, die auch einmal locker lassen können. ...