Ein risikobasierter Praxisleitfaden zur Bewerberüberprüfung im Personalauswahlverfahren
E-Book, Deutsch, 99 Seiten
ISBN: 978-3-415-06041-8
Verlag: Richard Boorberg Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Pre-Employment-Screening (PES) – die Sicherheitsüberprüfung von Bewerbern vor Eintritt ins Unternehmen – gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unternehmen müssen PES in ihren Rekrutierungsprozess aufnehmen, um internationalen Regularien zu entsprechen.
Risikobewertung contra Privatsphäre
Das in diesem Praxisleitfaden beschriebene risikobasierte PES-Modell bewältigt diese Herausforderung erstmals, indem es strategische Screening-Ziele definiert und dann eine Risikobewertung der freien Stelle vornimmt. Als Ergebnis erhält man eine Matrix der möglichen Risiken (Risikoprofil-Matrix). Diese Beurteilung dient als "Messinstrument" dafür, in welchem Ausmaß das Eindringen in die Privatsphäre von Bewerbern angemessen ist.
PES in der Praxis
Die Autoren haben den PES-Prozess in 5 Stufen gegliedert:
• Prepare
• Plan
• Search
• Loop
• Decide
Dieser Aufbau findet sich auch im rechtlichen Teil des Leitfadens wieder. Systematisch werden die im jeweiligen Prozessschritt auftretenden Rechtsfragen abgehandelt.
Rechtslage in Deutschland und Österreich
Zudem enthält das betont praxisorientierte Werk Ausführungen zur aktuellen Rechtslage des PES in Deutschland und Österreich. Darüber hinaus gibt es einen Ausblick auf die möglichen Auswirkungen der EU-Datenschutzgrundverordnung hinsichtlich des PES.
Besonders empfehlenswert!
• Security-Managern,
• Fraud-Managern,
• Compliance-Officern,
• Personalabteilungen in Unternehmen
steht damit erstmals ein kompetenter Leitfaden zu diesem sicherheitsrelevanten Thema in deutscher Sprache zur Verfügung.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Cover;1
2;Titel;2
3;Impressum;3
4;Inhaltsverzeichnis;4
5;I. Einleitung;8
6;II. Das PES-Modell – Funktionsweise;10
6.1;1. Grundsätze des Screenings;10
6.2;2. Die Prozessschritte;12
6.2.1;2.1 Prepare;13
6.2.2;2.2 Plan;13
6.2.3;2.3 Search;13
6.2.4;2.4 L??p;13
6.2.5;2.5 Decide;13
6.3;3. Internes Umfeld;14
6.3.1;3.1 Risikomanagement-Philosophie/Risikomanagement-Politik;14
6.3.2;3.2 Unternehmens-/Organisationsziele;14
6.3.3;3.3 Ethische Werte;15
6.3.4;3.4 Risikoappetit;15
6.4;4. Externes Umfeld;16
6.4.1;4.1 Wirtschaftsumfeld;16
6.4.2;4.2 Rechtliche Regularien;16
6.4.3;4.3 Soziales Umfeld;17
6.5;5. Prepare;17
6.5.1;5.1 Bekenntnis zu Screening-Grundsätzen;18
6.5.2;5.2 Festlegung der Screening-Verantwortung/Auslagerung;18
6.5.3;5.3 Erstellung eines Bewerbungsformulars;20
6.5.4;5.4 Audit;21
6.5.5;5.5 Management Override;22
6.6;6. Plan;23
6.6.1;6.1 Erstellung eines Risikoprofils für die zu besetzenden Positionen;23
6.6.2;6.2 Risikoprofil-Matrix;27
6.6.3;6.3 Festlegung von Screeningbreite und Screeningtiefe;32
6.6.4;6.4 Flags und Red Flags;33
6.7;7. Search;35
6.7.1;7.1 Identifikation tauglicher Informationsquellen;35
6.7.2;7.2 Informationsbeschaffung in angemessener Tiefe;37
6.7.3;7.3 Quellenglaubwürdigkeit;39
6.7.4;7.4 Vorrang der schonenden Quellen;41
6.7.5;7.5 Ermittlungsbogen;41
6.8;8. L??p;42
6.9;9. Decide;45
6.9.1;9.1 Inhaltliche Bewertung von Flags;46
6.9.2;9.2 Graduelle Bewertung von Flags;48
6.9.3;9.3 Gesamtschau samt Beurteilung;49
6.10;10. Begriffsdefinitionen;50
7;III. Das PES-Modell im deutschen Recht;52
7.1;1. Rechtliche Einordnung;52
7.2;2. Prepare: Betriebsverfassung und Einwilligung;53
7.2.1;2.1 Betriebsverfassung;53
7.2.2;2.2 Zeitpunkt der Einwilligung;54
7.2.3;2.3 Schriftform;54
7.2.4;2.4 Inhalt;54
7.2.5;2.5 Freiwilligkeit;55
7.3;3. Plan;55
7.3.1;3.1 Allgemeines Persönlichkeitsrecht;56
7.3.2;3.2 Informationelle Selbstbestimmung;56
7.3.3;3.3 Bundesdatenschutzgesetz;56
7.4;4. Search;58
7.4.1;4.1 Einsatz von Suchmaschinen;58
7.4.2;4.2 Soziale Netzwerke;59
7.4.3;4.3 Besonderheit Terroristenscreening;60
7.5;5. L??p: Fragerecht des Arbeitgebers;60
7.6;6. Decide;62
7.6.1;6.1 Haftung Personalentscheidungen nach PES;62
7.6.2;6.2 Diskriminierung;63
7.6.3;6.3 Informationsrecht;63
7.6.4;6.4 Speicherung und Löschen der erhobenen Daten;64
7.7;7. Rechtsfolge bei Verstößen;64
7.8;8. EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO);65
7.9;9. Fazit;66
8;IV. Das PES-Modell im österreichischen Recht;68
8.1;1. Rechtliche Einordnung;68
8.2;2. Prepare: Einwilligung;70
8.2.1;2.1 Zeitpunkt der Einwilligung;70
8.2.2;2.2 Schriftform der Einwilligung;71
8.2.3;2.3 Inhalt;71
8.2.4;2.4 Freiwilligkeit;72
8.3;3. Plan;73
8.3.1;3.1 Grundsätze des Datenschutzes;73
8.3.2;3.2 Schutzwürdiges Geheimhaltungsinteresse;76
8.3.3;3.3 Betroffenenrechte;78
8.4;4. Search;78
8.4.1;4.1 Eigenerhebungsmaßnahmen;79
8.4.2;4.2 Fremderhebungsmaßnahmen;79
8.5;5. L??p: Bewerbungsgespräch – Fragerecht des Arbeitgebers;83
8.6;6. Decide;86
8.6.1;6.1 Zivilrechtliche Haftung nach PES;86
8.6.2;6.2 Diskriminierung bei der Bewerbung;89
8.6.3;6.3 Informationsrecht des Bewerbers;90
8.6.4;6.4 Speicherung und Löschung der Daten des Bewerbers;90
8.7;7. Sanktionen bei Verstößen;91
8.8;8. EU-Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO);92
8.9;9. Zusammenfassung;92
9;Literaturverzeichnis;94
10;Stichwortverzeichnis;96
11;Anzeige;98