Unternehmensplanung und Führungskräftebeurteilung im globalen Umfeld
Buch, Deutsch, 168 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 328 g
ISBN: 978-3-8349-1553-5
Verlag: Gabler Verlag
Der Consultant Peter Maier schildert den Weg von der Unternehmensplanung zur Managerbeurteilung und beschreibt Hindernisse und Lösungen, die sowohl die partizipative Planung als auch die nachfolgende Führungskräftebeurteilung betreffen. Im Zentrum stehen Kriterien eines integrierten Planungs- und Beurteilungsprozesses, objektiv messbare Managementerfolge und das dafür ursächliche Führungsverhalten.
Best-Practice-Beispiele aus führenden Unternehmen machen deutlich, worauf es ankommt.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Neues Managementprofil und widersprüchliche Erwartungen
Management Commitment
Unternehmensplanung - Spiel der Verwechslungen?
Messbarkeit der Leistung
Budgeting versus Targeting
Vom Berichtswesen zur Beurteilung gesamtheitlicher Managementleistung
Best-Practice-Beispiele: Deutsche Bahn, Gerresheimer, Wiehag