Die Intensivmedizin setzt sich mit akut lebensbedrohlichen Patientenzuständen auseinander. Menschen arbeiten 24/7 daran, die Vitalfunktionen bestmöglich zu stabilisieren, schon heute unterstützt durch datengetriebene Medizin. Die Digitalisierung bietet hier enorme Potenziale. Denn nirgendwo werden so viele (Patienten-)Daten synchron erhoben – aber nur eingeschränkt verarbeitet: Vitalparameter aus dem Monitoring und Daten zur Steuerung von intensivmedizinischen Devices oder aus der Bildgebung können die Basis für klinische Entscheidungsunterstützung sein. Vernetzung, Standardisierung sowie Mensch-Technik-Interaktionskonzepte werden dabei immer wichtiger. Neben den Chancen birgt die digitale Transformation aber auch Risiken, die neue Spielregeln im Umgang mit Daten und Technik erfordern. Nicht zuletzt entstehen Unsicherheiten bei der Bewertung schwieriger Entscheidungssituationen nicht nur in technischen, sondern auch in ethischen bis hin zu rechtlichen Dimensionen.
Dieses Buch versteht sich als Handlungs- und Wissens-Werkzeug für die Akteure in Medizin, Pflege und Technik. Entsprechend wird technologisches Basiswissen genauso vermittelt wie das gesamte Praxiswissen für alle relevanten Bereiche, in denen Entscheidungen über Implementierung von IT-Infrastruktur und Prozessmodifikationen zu treffen sind, wie auch Investitions- und Personalentscheidungen. Zudem wird der Frage nachgegangen, in welchem Maße die digitale Transformation die Rolle der Patient:innen, Mitarbeitenden und das neue Arbeiten beeinflusst.
Marx / Meister
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Zielgruppe
Verantwortliche/Leitungsebene Medizin, Pflege, Management und Technik in der Intensivmedizin, Verantwortliche für IT-Infrastruktur- und -Sicherheit im Krankenhaus (COO, CIO, CDO, IT-Leiter, EDV-Leiter), Verantwortliche und Entscheidungsträger in Medizin, Pflege und Administration im Krankenhaus, Interessierte und Entscheider in Politik, Selbstverwaltung, Verbänden und Gesellschaft, Entscheider in Krankenkassen, Medizintechnik- und Pharmaindustrie, Interessierte in Wissenschaft und Praxis (IT, Medizin und Nachbardisziplinen), Fachöffentlichkeit, Presse, Studierende (und Dozenten) aus den Bereichen Health Care Management, IT-Studiengänge, Digital Health
Weitere Infos & Material
Mit Beiträgen von: G. van Aalst | H. Althoff | D. Ammon | M. Baehr | R. Beckers | L. Behrens | M. Behrens | C. Benstöm | J. Bickenbach | A.C. Boersma | C. Brandl | H.P. Bursig | R. Deisz | S. Dohmen | J. Dormann | V.von Dossow | J.P. Ehlers | J. Fliegenschmidt | C. Friedhoff | S. Fritsch | A. Geissler | V. Geist | M. Goyen | B. Graf | U. Günther | U. Habel | H. Heinrichs | L. Hofhansel | T. Jäschke | A. Jorzig | F. Kießling | C. Langebrake | M. Lindholz | V. Lowitsch | G. Marx | S. Meister | A. Mertens | D. Molinnus | B. Moll | K. Moll | A. Nemat | V. Nitsch | V. Nürnberg | E. Oesterhoff | I. Özlü | N. Paul | N. Pecquet | A. Peine | C. Porte | A. Posenau | C. Reuter-Herkner | M. Riedel | R. Riessen | C. Saatjohann | M. Saß | U. Schäfer | S. Schaller | A. Scherag | S. Schinzel | M. Schmidt | A. Schuppert | K. Sharafutdinov | C.D. Spies | E. Steinfeld | C. Storm | C. Sulzberger | S. Thun | E. Waldschmitt | A.-K. Weigand | B. Weiss | S. Wibbeling | S. Widmaier | A. Wiesmann | M. Willing | S. Zilch | F. Zimmermann
