Meran / Lunau / John Six Sigma+Lean Toolset

Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
4. Auflage 2013
ISBN: 978-3-642-39945-9
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 394 Seiten, eBook

Das Six Sigma
+Lean
Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).
In der vorliegenden 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage wird der eingeschlagene Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Meran, Renata

John, Alexander

Staudter, Christian

Roenpage, Olin

Lunau, Stephan

Inhaltsverzeichnis

DEFINE: Was ist das Problem?.- MEASURE: Wie groß ist das Problem?.- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems?.- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen?.- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?.

Über Autor(innen)

Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.