Agiles Prozessmanagement im Krankenhaus

Mit Kanban-Tools Prozesse vereinfachen
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-658-29873-9
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 95 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 203 g

Von anderen lernen – das ist das Erfolgsrezept klugen Managements. Die ursprünglich in und für die Industrie entwickelte Organisationsmethode „Kanban“ beinhaltet allgemeine Organisationsverfahren, die branchenunabhängig nutzbringend eingesetzt werden können. Das gilt auch für einen „klassischen Mittelständler“, wie es ein Krankenhausbetrieb ist.
Dieses Buch zeigt, wie sich die vielfältigen und zum Teil gegensätzlichen Erfordernisse in Krankenhäusern bei optimierter Organisation vereinbaren und lösen lassen. Das führt zu einer Verbesserung des Betriebsergebnisses sowie medizinischer Belange, trägt zur Lösung komplexer Diagnostikfälle und zu mehr Personalzufriedenheit und besserer Patientenbehandlung bei. Gleichzeitig gewinnen Kostenträger durch erhöhte Transparenz Vertrauen in die zu finanzierende Situation von Krankenhäusern, um den Versorgungsauftrag nachhaltig erfüllen zu können.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Merkle, Walter

Fachgebiete

• Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Prozessmanagement

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung.- 2. Kanban - das Prinzip.- 3. Kanban - Anwendung im Krankenhaus.- 4. Kanban im Krankenhaus praktisch umgesetzt.- 5. Beispielboards zur Erläuterung.- 6. Ausblick.

Über Autor(innen)

Walter Merkle, Facharzt für Urologie, ehemaliger Fachbereichsleiter Urologie an der DKD Wiesbaden, Krankenhausbetriebswirt (VWA), verfügt über langjährige Erfahrungen als Qualitäts- und Risikomanager und ist Autor mehrerer Fachbücher. Zudem ist er als ehrenamtlicher Arbeitsrichter tätig.