Moser | Hierarchielos führen | E-Book | sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 259 Seiten, eBook

Moser Hierarchielos führen

Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung
1. Auflage 2017
ISBN: 978-3-658-04636-1
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung

E-Book, Deutsch, 259 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-658-04636-1
Verlag: Springer
Format: PDF
 Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf  folgende Fragen:- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?
Moser Hierarchielos führen jetzt bestellen!

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Moser, Michaela

Weitere Infos & Material

Hierarchie in der betrieblichen Organisationstheorie.- Hierarchiekritik infolge von Megatrends.- Pioniere hierarchieloser Organisationen.- Heterarchie als moderne Organisationsform.- Transformationsprozess: Überführung einer Hierarchie zur Heterarchie.- Moderne Mitarbeiterführung in Heterarchien.- Moderne Beurteilungs- und Entgeltsysteme.- Personalrekrutierung und -entwicklung im Rahmen heterarchischer Organisations- und Führungsmodelle.- Besonderheiten der Heterarchie.

Prof. Dr. Michaela Moser  hat eine Professur an der Europäischen Fachhochschule inne und leitet den Bereich der Managementkompetenzen. Sie ist zudem Geschäftsführerin der Personal- und Managementberatung evitura GmbH. Als Spezialistin für das Thema disziplinarische und fachliche Führung beschäftigt sie sich ausgiebig mit neuen Führungsstrategien. In diesem Kontext unterstützt sie als zertifizierte Mediatorin und Coach. Sie verfügt über langjährige Management-Erfahrung in diversen international tätigen Konzernen.

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