Müll-Schnurr / Steinbrecher | Prozessorientierte Ablage | E-Book | sack.de
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E-Book, Deutsch, 239 Seiten, eBook

Müll-Schnurr / Steinbrecher Prozessorientierte Ablage

Dokumentenmanagement-Projekte zum Erfolg führen. Praktischer Leitfaden für die Gestaltung einer modernen Ablagestruktur

E-Book, Deutsch, 239 Seiten, eBook

ISBN: 978-3-8349-9556-8
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)



Wachsender Umfang und Beschleunigung der Kommunikationsprozesse üben einen immensen Druck auf die Unternehmen aus, ihre Dokumentenflüsse effizient zu gestalten. Dieses Buch weist den Weg zur effizienten elektronischen Ablage.

Die beiden Autoren Wolf Steinbrecher und Martina Müll-Schnurr verfügen über eine mehrjährige Beratungs- und Seminartätigkeit im Bereich Dokumentenmanagement und Prozessoptimierung.
Müll-Schnurr / Steinbrecher Prozessorientierte Ablage jetzt bestellen!

Weitere Infos & Material


1;Vorwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;Einleitung;11
4;Teil A: Grundlagen;17
4.1;1. Welche Dokumente müssen abgelegt werden?;18
4.1.1;1.1 Warum müssen Informationen aufbewahrt werden?;18
4.1.2;1.2 Die Wertigkeitsstufen;21
4.1.3;1.3 Aufbewahrungsfristen;21
4.1.4;1.4 Wo muss aufbewahrt werden?;23
4.1.5;1.5 In welcher Form muss aufbewahrt werden?;24
4.1.6;1.6 Was bedeutet GDPdU?;25
4.1.7;1.7 Ordnungsgemäße Archivierung von E-Mail- Kommunikation;26
4.1.8;1.8 Grundlegende Anforderungen der DIN 15489-1;26
4.2;2. Fachbegriffe der Ordnungstheorie;28
4.2.1;2.1 Was ist eigentlich Unordnung?;28
4.2.2;2.2 Merkmale und ihre Ausprägungen;29
4.2.3;2.3 Anordnung von Objekten mit zwei Merkmalen;31
4.2.4;2.4 Anordnung von Objekten mit drei und mehr Merkmalen;34
4.2.5;2.5 Von der mehrdimensionalen Ordnung zur Klassifikation;36
4.2.6;2.6 Klassifikation als dynamisches System;38
4.2.7;2.7 Matrixordnungen und ihre Realisierung in Datenbanken;39
4.2.8;2.8 Gegliederte Merkmale;41
4.3;3. Merkmale von Dokumenten;43
4.3.1;3.1 Definition der Merkmale;43
4.3.2;3.2 Das problematische Merkmal „Gegenstand“;45
4.3.3;3.3 Dokumententräger und der Medienbruch;48
4.4;4. Prozessorientierte Ablage;50
4.4.1;4.1 Bündelung nach Vorgängen;50
4.4.2;4.2 Bündelung der Vorgänge nach Prozessen;52
4.4.3;4.3 Prozessorientierte Ablagesystematik (PAS);56
4.4.4;4.4 Vorgangsdokumente, Prozessdokumente, Wissensdokumente;57
4.4.5;4.5 Prozessnahe Wissensdokumente („ Informationsspeicher“);59
4.5;5. Ablagesysteme abwägen;61
4.5.1;5.1 Ablagesysteme auf dem Markt;61
4.5.2;5.2 Für sehr kleine Büros: Die Schlagwortablage;61
4.5.3;5.3 Standard-Aktenpläne nach Merkmal „Gegenstand“;62
4.5.4;5.4 Der prozessorientierte Aktenplan;63
4.5.5;5.5 Grenzen der Aktenpläne;63
4.5.6;5.6 Die amerikanische Ablagestruktur;64
4.5.7;5.7 Vorteile des prozessorientierten Ablagesystems;66
5;Teil B: Der organisationsspezifische Aktenplan;68
5.1;6. Musteraktenplan;69
5.1.1;6.1 Beispiel für einen Aktenplan;69
5.1.2;6.2 Prozessorientierte Anwendung des Aktenplans;73
5.1.3;6.3 Den Aktenplan an Ihre Bedürfnisse anpassen;74
5.1.4;6.4 Den Aktenplan mit einem Schlagwortverzeichnis erschließen;75
5.2;7. Kernprozesse ordnen;77
5.2.1;7.1 Aufgabenstellung im Bereich der Kernprozesse;77
5.2.2;7.2 Ordnung der Vorgangsdokumente in den Kernprozessen;77
5.2.3;7.3 Modifikation durch ERP-Software;85
5.2.4;7.4 Ganzheitliche Prozesse vs. Prozessketten;88
5.2.5;7.5 Einzelprojekte vs. Massenprozesse;92
5.2.6;7.6 Pflege und Ablage der Prozessdokumente;95
5.2.7;7.7 Zuordnung von Informationsspeichern;101
5.2.8;7.8 Ihre Aufgaben Schritt für Schritt;102
5.2.9;7.9 Kernprozesse aus Abteilungssicht;104
5.3;8. Unterstützungsprozesse ordnen;106
5.3.1;8.1 Eine Ordnerliste Ihrer Organisation;106
5.3.2;8.2 Eine erste Anpassung des Musteraktenplans;109
5.3.3;8.3 Ergänzung Ihres spezifischen Aktenplans;110
5.3.4;8.4 Einbeziehung der elektronischen Dokumente;111
5.3.5;8.5 Planktonprozesse;111
5.4;9. Strategische Prozesse ordnen;114
5.4.1;9.1 Schwach strukturierte Prozesse;114
5.4.2;9.2 Gremiensitzungen und gekreuzte Prozesse;116
5.5;10. Teilakten und Projektordner;120
5.5.1;10.1 Die Teilakte als zusätzliche Hierarchiestufe;120
5.5.2;10.2 Projektordner;122
5.6;11. Ordnung der EDV-Dokumente;128
5.6.1;11.1 Ordnung der Windows-Ablage;128
5.6.2;11.2 Referenzbestand der Dokumente;130
5.6.3;11.3 Besonderheiten elektronischer Ordner;131
5.6.4;11.4 Besonderheiten elektronischer Dokumente;132
5.7;12. Wissensdokumente;135
5.7.1;12.1 Kategorien von Wissensdokumenten;135
5.7.2;12.2 Passive Wissensdokumente;135
5.7.3;12.3 Bausteinsammlungen;137
5.7.4;12.4 Wissensarchive;139
5.7.5;12.5 Verschlagwortung von Wissensdokumenten;143
5.7.6;12.6 Vom Dokumenten- zum Wissensmanagement;144
5.7.7;12.7 Wissensarchive und das Internet;145
6;Teil C: Ordnung am Arbeitsplatz;147
6.1;13. Ordnung am einzelnen Arbeitsplatz;148
6.1.1;13.1 Was bedeutet Transparenz?;148
6.1.2;13.2 Der Weg der Dokumente über den Schreibtisch;149
6.1.3;13.3 Ordnung im eigenen Office;150
6.1.4;13.4 Ordnung im E-Mail-Posteingang;152
6.1.5;13.5 Das Prinzip der Einmaligkeit;155
6.2;14. Termine verwalten;157
6.2.1;14.1 Die Wiedervorlage;157
6.2.2;14.2 Aufgaben planen;160
6.3;15. Aufgeräumt im Team;162
6.3.1;15.1 Ordnung im Büro spart Kosten;162
6.3.2;15.2 Ordnung in vier Schritten – F A S S;163
6.3.3;15.3 Reduzieren Sie die E-Mail-Flut;165
6.4;16. Hilfsmittel für die Teamordnung;167
6.4.1;16.1 Checklisten;167
6.4.2;16.2 Das Office-Handbuch;168
6.4.3;16.3 Vereinbaren Sie Regeln zu Handakten;169
7;Teil D: Ein Reorganisationsprojekt erfolgreich durchführen;171
7.1;17. Ein Reorganisations-Projekt planen;172
7.1.1;17.1 Versichern Sie sich der Unterstützung Ihrer Führung!;172
7.1.2;17.2 Gründen Sie eine Projektgruppe!;173
7.1.3;17.3 Das 8-Etappen-Schema zur Ablage- Reorganisation;173
7.1.4;17.4 Einigen Sie sich auf eine Umstellungsmethode!;174
7.1.5;17.5 Wann brauchen Sie externe Unterstützung?;174
7.2;18. Das Team ablagefähig machen;176
7.2.1;18.1 Ablage als dynamischer Prozess;176
7.2.2;18.2 Im Team gelingt ohne Vereinbarungen keine Reorganisation;176
7.3;19. Einsparpotenziale durch Ablagereorganisation;180
7.3.1;19.1 Überhöhte Schätzungen des Suchaufwandes;180
7.3.2;19.2 Realistische Schätzungen;181
7.3.3;19.3 Zieldimensionen der prozessorientierten Ablage;185
7.4;20. Ein Dokumentenmanagement-System einführen;188
7.4.1;20.1 „Papierloses Büro“ und „Dokumenten- Management-Systeme“;188
7.4.2;20.2 Was bedeutet „Dokumenten-Management- System“?;190
7.4.3;20.3 Die Anwendungsfelder von DMS;193
7.4.4;20.4 Prüfen Sie Ihre Anforderungen an ein DMS!;197
8;Anhang;202
8.1;Das Acht-Meilenstein-Schema der Ablage-Reorganisation;203
8.2;Glossar;212
9;Literatur;218
10;Die Autoren;220
11;Stichwortverzeichnis;221

Grundlagen.- Welche Dokumente müssen abgelegt werden?.- Fachbegriffe der Ordnungstheorie.- Merkmale von Dokumenten.- Prozessorientierte Ablage.- Ablagesysteme abwägen.- Der organisationsspezifische Aktenplan.- Musteraktenplan.- Kernprozesse ordnen.- Unterstützungsprozesse ordnen.- Strategische Prozesse ordnen.- Teilakten und Projektordner.- Ordnung der EDV-Dokumente.- Wissensdokumente.- Ordnung am Arbeitsplatz.- Ordnung am einzelnen Arbeitsplatz.- Termine verwalten.- Aufgeräumt im Team.- Hilfsmittel für die Teamordnung.- Ein Reorganisationsprojekt erfolgreich durchführen.- Ein Reorganisations-Projekt planen.- Das Team ablagefähig machen.- Einsparpotenziale durch Ablagereorganisation.- Ein Dokumentenmanagement-System einführen.


Die beiden Autoren Wolf Steinbrecher und Martina Müll-Schnurr verfügen über eine mehrjährige Beratungs- und Seminartätigkeit im Bereich Dokumentenmanagement und Prozessoptimierung.


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